Motivación en el Puesto de Trabajo QuizOnline version Demuestra tus conocimientos sobre la motivación en el ámbito laboral con este quiz de 10 preguntas. by Laura De la Rosa Zujar 1 ¿Qué es la motivación en el puesto de trabajo? a El impulso interno que lleva a un individuo a actuar de una determinada manera. b La cantidad de horas trabajadas. c La cantidad de dinero que gana un empleado. d La ubicación física de la oficina. 2 ¿Qué papel juega la motivación en la productividad laboral? a La motivación no tiene impacto en la productividad. b La motivación disminuye la productividad. c La motivación solo afecta a la calidad del trabajo. d La motivación puede aumentar la productividad de los empleados. 3 ¿Cuál es un ejemplo de motivación extrínseca en el trabajo? Escoge una o varias respuestas a Sentirse satisfecho con el trabajo realizado. b Tener un horario flexible. c Disfrutar de un buen ambiente laboral. d Recibir un bono por alcanzar ciertos objetivos. e Un viaje de incentivo 4 ¿Cómo puede un líder motivar a su equipo? Escoge una o varias respuestas a Ignorando los logros de los empleados. b Estableciendo metas inalcanzables. c Reconociendo y premiando el buen desempeño de los empleados. d Castigando los errores cometidos. e Depositando su confianza para que afronten nuevos retos 5 ¿Qué factores pueden influir en la motivación de un empleado? a La ubicación de la oficina, el clima y la decoración. b La cantidad de horas trabajadas, el transporte y la comida. c La edad, el género y la nacionalidad. d El reconocimiento, el salario y las oportunidades de desarrollo. 6 ¿Qué es la desmotivación laboral? a La falta de vacaciones. b El exceso de reconocimiento por parte de los superiores. c La falta de interés, entusiasmo o compromiso en el trabajo. d La excesiva dedicación al trabajo. 7 ¿Cuál es el impacto de la motivación en la retención de talento? a La motivación solo afecta a los empleados menos talentosos. b La motivación no tiene relación con la retención de talento. c La motivación puede ayudar a retener a los empleados más talentosos. d La motivación hace que los empleados busquen otros trabajos. 8 ¿Qué es la teoría motivacional de Maslow? a Una teoría que sugiere que el dinero es la única motivación. b Una teoría que promueve la competencia entre empleados. c Una teoría que ignora las necesidades humanas. d Una teoría que describe las necesidades humanas jerárquicamente. 9 ¿Cómo puede un empleado aumentar su motivación en el trabajo? Escoge una o varias respuestas a Dejando que otros decidan por él. b Estableciendo metas claras y alcanzables. c No preocupándose por su desempeño. d Evitando los desafíos y las responsabilidades. e Asumiendo nuevas responsabilidades y retos 10 ¿Qué importancia tiene la motivación en el bienestar laboral? a La motivación solo afecta al bienestar emocional. b La motivación solo afecta al bienestar físico. c La motivación puede contribuir al bienestar emocional y físico de los empleados. d La motivación no tiene impacto en el bienestar laboral. Explicación 1 La motivación es un aspecto clave para mejorar la productividad, el desarrollo profesional entre otros 2 La motivación intrínseca es un aspecto clave para mejorar la productividad, ya que emana del propio individuo y genera bienestar 3 En las empresas existen diferentes maneras de motivar al empleado. En ocasiones la motivación extrínseca está asociada a revisiones salariales o un viaje de incentivo por alcanzar los objetivos 4 Un buen líder debe permitir el crecimiento y desarrollo profesional de los empleados, dándoles oportunidades, nuevos desafíos que premien el buen desempeño que están realizando 5 Además de los indicados anteriormente, otro de los factores que puede influir en la motivación es el clima de trabajo 6 En ocasiones, los empleados muestran falta de interés, entusiasmo o compromiso. Esta desmotivación es un indicador importante de análisis para las empresas. 7 Por lo general, un empleado motivado no piensa en dejar una empresa. Es por ello que, la política que deben seguir las empresas para la retención de talento, es mantener un estado de bienestar en sus empleados 8 También conocida como la pirámide de Maslow, es una teoría acerca de la motivación de las personas, tratando de explicar qué factores impulsan la conducta humana. La pirámide consta de cinco niveles que están ordenados jerárquicamente según las necesidades humanas: básicas o fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. 9 En la motivación de los empleados influye mucho la confianza que los superiores depositen en ellos proponiéndoles nuevos retos y responsabilidades. Es importante también que las metas sean claras y alcanzables 10 En la actualidad, cualquier factor que influya en el bienestar emocional y físico de los empleados, debe fomentarse en la cultura de empresa. La motivación es uno de los factores que influyen mas directamente en el bienestar laboral
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