Capitulo 8 (mayo 2024)Online version Preguntas de opción múltiple. by Myriam Mafla 1 Ejemplo de debida diligencia es: a Enviar un cuestionario donde se solicite responder aspectos legales y fiscales b Buscar en fuentes públicas aspectos de soborno vinculados con los accionistas de una empresa c Verificar listas públicas de proveedores incumplidos con el Estado d Todos 2 ¿Qué debe hacer la organización cuando ha identificado más que un riesgo bajo de soborno? a Firmar un contrato con los socios de negocio con riesgo alto b Realizar una evaluación de debida diligencia c Realizar una auditoría contable a las partes interesadas d Aceptar las condiciones impuestas por los socios de negocio 3 Un ejemplo de control financiero es: a Uso de contratistas que han pasado por un proceso de precalificación b Implementación de separación de funciones c Auditorias financieras periódicas d Supervisión por la Alta Dirección 4 Un ejemplo de control no financiero es: a Restricción en el uso de dinero en efectivo b Uso de proveedores previamente calificados c Adjuntar cierta documentación a las aprobaciones de pago d Auditorias financieras periódicas 5 Los controles antisoborno, de las organizaciones sobre las cuales la organización tiene control, puede incluir: a No es necesario ningún control pues son razones sociales distintas b Al menos disponer de objetivos de calidad c Disponer de misión, visión y planificación estratégica d Implementar un sistema de gestión antisoborno 6 Cuando el socio de negocio, sobre el cual la organización no tiene control, no ha implementado controles antisoborno, la organización debe: Escoge una o varias respuestas a No es necesario hacer nada b Tomar en cuenta para evaluar el riesgo de soborno de este socio de negocios según 4.5 y 8.2 c Denunciar ante la Superintendencia de Compañías d Renunciar al sistema de gestión antisoborno 7 Frente a socios de negocio con riesgo más que bajo, la organización debe estar en capacidad de: a Flexibilizar la política antisoborno frente al pedido formal de un socio de negocios b Renunciar al sistema de gestión antisoborno cuando el socio de negocios así lo solicite c Poder dar fin a la relación comercial con un socio de negocio con riesgo más que bajo 8 La organización debe implementar procedimientos para: a Medir los objetivos ambientales b Contratar la seguridad física y cibernética de la organización c Prohibir total y absolutamente los donativos d Prevenir la aceptación de regalos y hospitalidad percibidos como soborno 9 La gestión de controles antisoborno inadecuados de una organización debe contemplar: a Retirarse de una relación existente tan pronto sea posible b Cambio de la alta dirección del socio de negocios c Denuncia por corrupción ante las autoridades fiscales del país d Denuncia por corrupción ante las autoridades judiciales internacionales 10 En el planteamiento de inquietudes, la organización debe: a Difundir a toda la organización cada inquietud planteada b Asegurar que las partes interesadas estén informadas de los intentos de soborno denunciados c Prohibir represalias a quien haya reportado un intento de soborno d No es necesaria ninguna accion 11 ¿Qué deben hacer los empleados si detectan una actividad sospechosa de soborno? a Solicitar el despido inmediato de los denunciados. b Reportar a través de los canales de denuncia establecidos c Tratar de resolverlo internamente sin informar d Ignorarlo si no están seguros 12 ¿Qué mecanismos debe implementar una organización para asegurar que los empleados y terceros puedan reportar sospechas de soborno de manera confidencial y sin temor a represalias? a Reuniones anuales para discutir posibles problemas con la alta dirección b Un buzón de sugerencias abierto c Canales de denuncia seguros y confidenciales d Ninguno, no es necesario reportar las sospechas de soborno 13 ¿Cómo debe una organización asegurar la independencia e imparcialidad en la investigación de denuncias de soborno conforme a ISO 37001? a Las denuncias no son objeto de investigación b Permitir que los empleados investiguen durante su tiempo libre c Encargar a la alta dirección la investigación directa sin ningún protocolo d Utilizar un equipo de investigación independiente y sin conflictos de interés
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