Sistema de pago de salarios
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Las políticas empresariales que estimulan la moral de los empleados y aumentan la productividad, sin relacionar directamente la compensación con la producción, se clasifican como:
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Incluyen todos los planes en los que el salario del trabajador se relaciona con la producción. Esta categoría incluye tanto los planes de incentivos individuales como los de grupo:
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Todos los estándares se expresan en dinero y se recompensa a los operarios en proporción directa a la producción:
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Con una tasa base garantizada, establecida mediante la evaluación del trabajo, es por mucho el plan de incentivos más popular en la actualidad. Ofrece todas las ventajas del plan de piezas trabajadas y elimina el importante problema legal que afecta a este último:
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Evita la práctica de estudio de tiempos. Elimina el plan de trabajo por pieza. Se popularizó como un sistema de incentivos que ampliaba la distancia entre los estándares establecidos y los ingresos del trabajador. En la actualidad, operan muchas modificaciones a la jornada de trabajo medida, pero la mayoría sigue un patrón específico:
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Se caracterizan por compartir los beneficios de los aumentos de la productividad, la reducción de costos o la mejora de la calidad:
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Estimulan la moral de los empleados y aumentan la productividad, sin relacionar directamente la compensación con la producción, se clasifican como :
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La mayoría de las compañías que aplican planes de incentivos favorecen su continuación y creen que sus planes:
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Para tener éxito, un plan de incentivos debe ser justo para la compañía y para sus operarios.
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La administración debe hacer que todos los empleados estén conscientes de cómo funciona el plan y de cualquier cambio que se le introduzca.
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La administración debe realizar un esfuerzo continuo para lograr una mayor participación de los empleados en el plan de incentivos. :
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En una investigación realizada en 1954 sobre temas que se encontraban en el currículo de ingeniería industrial, los educadores clasificaron el estudio de tiempos y movimientos en primer lugar de una lista de 41 temas (Balyeat, 1954).:
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Sin trabajadores calificados, las tasas de producción serían menores, la calidad del producto más deficiente y la productividad global más baja.:
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Forma simple del método correcto implican una mejora al aprendizaje en el trabajo, pero sólo para operaciones relativamente sencillas o en situaciones donde el operario tiene conocimientos relativos del proceso y sólo necesita ajustarse a pequeñas variaciones.
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Se ha probado que el uso de ilustraciones o fotografías junto con las instrucciones escritas es un sistema muy efi az para capacitar a los operarios.
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Pueden mostrar la dinámica del proceso, como la interrelación de movimientos, partes y herramientas mucho mejor que las fotografías.
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Permite que el trabajador en capacitación realice las actividades del trabajo en circunstancias reales válidas, que experimente las condiciones de emergencia bajo controles de seguridad y que su desempeño sea supervisado para obtener retroalimentación. :
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El trabajo complicado puede tomar días o semanas antes de que el operario logre la coordinación mental y física que le permitan pasar de un elemento a otro sin duda o demora.
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Los ingenieros industriales deben comprender con claridad las reacciones psicológicas y sociológicas de los empleados hacia los métodos, estándares y salarios. Siempre deben reconocerse tres aspectos:
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La mayoría de las personas, sin que importe sus puestos, tienen una resistencia inherente a cambiar cualquier aspecto asociado con sus patrones de trabajo o centros de trabajo.
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Necesidades fisiológicas, seguridad, sociales, autoestima y autosatisfacción, son: Las jerarquias de las necesidades humanas de:
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Clasificó los factores ambientales como extrínsecos y factores potenciales de insatisfacción: (Colocar solo una palabra del autor)
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Herzberg clasificó los factores ambientales como extrínsecos y factores potenciales de insatisfacción:
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Explicación
Barbaro, te la sacaste bien.
Vientos, ahora todo va bien.
Vientos, ahora todo va bien.
Vientos, ahora todo va bien.
Vientos, ahora todo va bien.
Se me hace que ni estas leyendo, no le hagas al tanteo.
Se nota que eres bien estudios@
Obvio son las jerarquias de las Necvesidades humanas de MASLOW
Vientos, ahora todo va bien.
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