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Gestión de Proyectos con EML y MML

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Gestión de Proyectos con EML y MML

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Juego guiado para entender la planificación y evaluación de proyectos sociales.

Created by

ROXANA KANG
ROXANA KANG
Ecuador

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Gestión de Proyectos con EML y MML
 

Gestión de Proyectos con EML y MMLOnline version

Juego guiado para entender la planificación y evaluación de proyectos sociales.

by ROXANA KANG
1

Introducción a la Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos implica planificar, ejecutar y evaluar acciones para lograr objetivos sociales. Se apoya en lógicas como EML y MML para claridad y resultados medibles.

2

Qué es el Enfoque de Marco Lógico (EML)

EML estructura proyectos con fines, objetivos, medias y supuestos. Ordena actividades, facilita monitoreo y facilita la rendición de cuentas ante stakeholders.

3

Qué es la Matriz del Marco Lógico

Matriz del Marco Lógico define objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos. Proporciona una guía clara para evaluar avances y resultados.

4

Relación entre Árbol de Problemas y Árbol de Objet

Árbol de Problemas identifica causas y efectos; Árbol de Objetivos transforma esos efectos en metas alcanzables mediante relaciones medios-fines.

5

La Metodología MML: Propósito y Fin

Propósito se vincula al cambio directo; Fin es la meta superior a la que se contribuye, guiando la dirección del proyecto.

6

Monitoreo y Evaluación en MML

Monitoreo verifica avances en tiempo real; evaluación analiza resultados y aprendizaje para ajustar estrategias y recursos.

7

Indicadores: SMART y Verificables

Indicadores SMART deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido para evaluar el progreso.

8

Planificación de Actividades y Medios

Actividades y medios describen qué se hará y qué se necesitará. Estos elementos conectan el trabajo diario con los objetivos.

9

Validación y Participación de Actores

Talleres y consultas con actores clave validan el árbol de problemas y las suposiciones, fortaleciendo legitimidad y sostenibilidad.
 
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