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Unscramble Letters
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Respaso semana 1 DTH

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Ordenar las letras desordenadas para formar los principales conceptos vistos en la semana 1 de la materia Desarrollo del Talento Humano, mantén pulsada una letra y arrástrala a la posición correcta para intercambiarla con otra, haz clic en una letra para colocarla en la posición activa, la cual cambiará automáticamente.

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Mexico

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Ordenar las letras desordenadas para formar los principales conceptos vistos en la semana 1 de la materia Desarrollo del Talento Humano, mantén pulsada una letra y arrástrala a la posición correcta para intercambiarla con otra, haz clic en una letra para colocarla en la posición activa, la cual cambiará automáticamente.

by Cinthya Gutiérrez Rodelo
1

Enunciación de tareas y responsabilidades que conforman el puesto. Responde a: qué hace, cuándo, cómo y por qué lo hace el ocupante

     
  
  
2

Proceso sistemático que obtiene información detallada sobre responsabilidades, habilidades, conocimientos y características necesarias:

     
     
3

Método de análisis de puesto que proporciona información detallada y precisa pero también consume tiempo y posibles sesgos:

4

Método de análisis de puesto que muestra datos reales y precisos del desempeño, sin embargo, no es apto para tareas intelectuales

  
  
5

Elevada rotación y ausentismo, problemas de calidad y productividad, desmotivación, costos laborales altos son resultados reales o desventajas de la teoría del Modelo:

6

Modelo que paso de recompensas salariales a sociales, de supervisión a liderazgo, de órdenes a comunicación. Se preocupó del contexto del puesto, pero no modificó su contenido. El trabajo siguió siendo el mismo:

7

Sistema jerárquico que define la división de actividades, roles, responsabilidades, canales de comunicación y relaciones de autoridad dentro de una institución educativa

     
  
  
8

Es la estructura más tradicional, basada en una cadena de mando clara de arriba hacia abajo. Representa la autoridad y comunicación vertical en su forma más pura.

        
     
  
9

Tipo de estructura que tiene como ventaja: Mejor utilización de recursos para proyectos específicos y desventaja: Conflictos de autoridad y confusión en empleados.

  
  
10

Diseño integral y estratégico que incluye roles, procesos, relaciones y recursos. Alinea la tecnología con la estrategia de negocio:

     
  
  
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