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PMBOK® 7: Guía Global de Dirección de Proyectos

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PMBOK® 7: Guía Global de Dirección de Proyectos

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Introducción y principios clave del PMBOK® 7

Created by

Julieth Vanessa Villagómez Tovar
Julieth Vanessa Villagómez Tovar
Colombia

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PMBOK® 7: Guía Global de Dirección de Proyectos
 

PMBOK® 7: Guía Global de Dirección de ProyectosOnline version

Introducción y principios clave del PMBOK® 7

by Julieth Vanessa Villagómez Tovar
1

Entendiendo la Guía PMBOK®

Entendiendo la Guía PMBOK® Una introducción a los estándares globales en dirección de proyectos y su lenguaje común.

2

¿Qué es la Guía PMBOK®?

¿Qué es la Guía PMBOK®? Significa Project Management Body of Knowledge. Publicada por PMI. No es una metodología; es una guía y un estándar de buenas prácticas.

3

El Gran Cambio: Del PMBOK® 6 al PMBOK® 7

PMBOK® 6 basado en procesos y áreas de conocimiento. PMBOK® 7 enfocado en principios, resultados y valor.

4

El Sistema de Entrega de Valor

El Sistema de Entrega de Valor guía el nuevo estándar. Se apoya en 12 Principios Fundamentales para dirigir proyectos exitosos.

5

Los 12 Principios de la Dirección de Proyectos (Parte 1)

Los 12 Principios de la Dirección de Proyectos (Parte 1):

  • Ser un administrador diligente y respetuoso (Stewardship).
  • Criar un entorno colaborativo del equipo.
  • Involucrar eficazmente a los interesados (Stakeholders).
  • Enfocarse en el Valor.
  • Analizar el contexto del sistema (Pensamiento Sistémico).
  • Demostrar comportamientos de liderazgo.
6

Los 12 Principios de la Dirección de Proyectos (Parte 2)

Los 12 Principios (Parte 2):

  • Adaptar (Tailoring) según el contexto.
  • Incorporar la calidad en procesos y entregables.
  • Navegar en la complejidad (Complejidad).
  • Optimizar respuestas a riesgos (Riesgo).
  • Adoptar la adaptabilidad y resiliencia.
  • Gestionar el cambio para el estado futuro.
7

Los 8 Dominios de Desempeño (El ¿Cómo?)

Los 8 Dominios de Desempeño reemplazan áreas de conocimiento. Son dominios interconectados y cruciales para el éxito.

  • Interesados
  • Equipo
  • Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida
  • Planificación
  • Trabajo del Proyecto
  • Entrega (Valor)
  • Medición
  • Incertidumbre (Riesgo)
8

Adaptación: Tailoring

Adaptación (Tailoring) significa no existe talla única. Elegimos enfoques, procesos y herramientas para cada proyecto.

Se considera el contexto, el equipo y los objetivos de valor.

9

Beneficios de usar el PMBOK®

Beneficios: lenguaje común, profesionalismo y flexibilidad para proyectos ágiles e híbridos. Enfoque en entregar valor, no solo terminar a tiempo.

10

Conclusión y Preguntas

Conclusión PMBOK® 7 es una guía basada en principios y dominios de desempeño. Promueve adaptabilidad y entrega de valor; es el estándar global.
 
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