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Formulación de Proyectos de Mejora

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Descifra conceptos clave para mejorar proyectos.

Created by

Heidy Gastelum
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Formulación de Proyectos de Mejora
 

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Formulación de Proyectos de MejoraOnline version

Descifra conceptos clave para mejorar proyectos.

by Heidy Gastelum
1

consiste en argumentar las razones y ventajas de la propuesta, apoyándola con datos, autores o experiencias previas. Debe ir más allá de la opinión personal y respaldarse en especialistas y referencias relacionadas con el proyecto.

2

bibliografía, mapas, documentos, enlaces a internet, grabaciones. Todo en formato APA Sexta Edición y sólo de obras que aparezcan citadas en el proyecto.

3

Se describe de forma resumida el proyecto, sus motivos, pasos realizados, participantes, tiempo de desarrollo y avance actual, incluyendo una valoración general con fortalezas, dificultades y conclusiones principales.

4

consiste en definir las mejores estrategias para lograr la mejora, considerando alternativas posibles, factores externos e internos que pueden influir en el proyecto y evaluando su vialidad mediante herramientas como costo-beneficio, riesgos, etc.

  
  
5

Explica por qué se realiza el proyecto, cómo ayudará a resolver el problema y qué impacto tendrá en la organización a corto, mediano y largo plazo. También señala sus beneficios, utilidad o aportes nevodosos.

6

Consiste en destacar las fortalezas y debilidades que afectan la vialidad del proyecto, así como su complejidad, aportaciones y el esfuerzo necesario para implemertarlo, especialmente si requiere apoyo o actividades complementarias de otras áreas.

7

Consiste en conocer la problemática de la organización para definir qué se busca mejorar de marena realista. Implica comparar la situación actual con la situación ideal o modelo. Para lograr cambios, es necesario que los integrantes participen.

        
     
  
8

Consiste en definir las acciones específicas del proyecto, sus etapas, recursos, tiempos y responsables. También se establecen metas medibles e indicadores para dar seguimiento, coordinar y evaluar el cumplimiento del proyecto.

     
  
  
9

En un proyecto deben definirse sus propósitos, que expresan la finalidad del proyecto, concretan lo que se busca lograr y permiten dar seguiento y evaluar el cumplimiento del proyecto.

10

Puede centrarse en los procesos, revisando el avance durante el desarrollo del proyecto; en los resultados, midiendo en cumplimiento de los objetivos; y el impacto, analizando cambios duraderos en la organización. Se deben definir métodos..etc.

     
  
  
11

Es el inicio del proyecto de mejora y consiste en planear actividades con un propósito, tiempo y recursos definidos. Para definirlo, se debe describir claramente en proceso o espacio donde se actuará, considerando su contexto, antecendentes, etc.

                 
  
  
  
  
  
  
12

Se refiere a indentificar los recursos necesarios para ejecutar el proyecto según el plan de acción. Se deben señalar los recursos disponibles en el institución y los que se requerirán, considerando principalmente maeriales y apoyos específicos..

 
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