Matriz FODA para Casos de Empresa

Unscramble Letters

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Juego de FODA aplicado a un caso empresarial.

Created by

Francisco Sánchez Salgado

Mexico

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Pineda Mosqueda Fátima February 20, 2026	% 72	06:21

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LE SSERAFIM QUIZ (but its unscramble)

Brooklyn Williams

United States

(2)

This is a quiz for all LE SSERAFIM's FEARNOTS!
Spelling BEE!!

Susana Murillo León

Costa Rica

(15)

Spelling new words
Jumbled Spanish Words

Monina Atkinson Monina

United States

(10)

Chapter 4A Jumbled Words
Palabras desordenadas, inglés.

ICA Beckett

Spain

(125)

Tendrás que ordenar las letras para averiguar la palabra en inglés que se se esconde.
Taylor's Songs Unscramble

Diana Ortega

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(9)

Unscramble the names of some Taylor Swift's songs


Unscramble Letters Matriz FODA para Casos de EmpresaOnline version Juego de FODA aplicado a un caso empresarial. by Francisco Sánchez Salgado 1 Factores positivos dentro de la empresa que pueden diferenciarla y mejorar resultados. T N S E L S A Z V E N A R R T A A F I C L E O 2 Capacidades o recursos que permiten competir mejor en el mercado. T S Z A T R R A C A S A O F S I É G E T E L 3 Áreas internas con deficiencias que limitan rendimiento o elevan costos. D V L I S T A A A E D S O I E B D P I E R 4 Problemas de liquidez, endeudamiento o rentabilidad que pueden afectar la viabilidad. E I D D R N E S A A E I I L B C A S F N I D 5 Factores externos que podrían impulsar ventas o expansión si se aprovechan. D T C S I O E E E D O T N O U I R C P M A E D R I N 6 Innovaciones o avances que pueden mejorar procesos o productos. S G P T A A I C N T C E U N R D E O Ó L S O D O I 7 Riesgos externos de la competencia que amenazan ingresos o cuota de mercado. M A S A Z S I E A I T V M C A E T N P O 8 Cambios en leyes, normativas o impuestos que pueden impactar costos u operaciones. E O U A A A I M S R T S A G N Z R L A E 9 Ventajas internas que permiten operar con mayor eficiencia y rendimiento. S O T Z R L A A F E 10 Limitaciones internas que reducen la capacidad de competir o responder a cambios. I B E L D I S D E D A 11 Factores externos favorables que la empresa puede capitalizar ante cambios del mercado y tecnología. U R T E O N I D S D A O P 12 Factores externos que podrían afectar negativamente el rendimiento ante competencia, regulaciones o crisis. Z A M N E S A A 13 Conjunto de prácticas para proteger sistemas, datos y redes ante ataques. G R R U D S I E C A B E D I 14 Aplicación de herramientas para ejecutar procesos repetitivos de forma automática. U T M O A Ó N C A T I I A Z 15 Proceso de incorporar tecnología para cambiar modelos de negocio y cultura corporativa. Ó A R N I F M C D I A T O N I L G S T A R 16 Introducción de ideas o métodos nuevos para mejorar productos, procesos o servicios. A N V O N C I I N Ó

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Juego de FODA aplicado a un caso empresarial.

by Francisco Sánchez Salgado

Factores positivos dentro de la empresa que pueden diferenciarla y mejorar resultados.

T N S E L S A Z V E N A R R T A A F I C L E O

Capacidades o recursos que permiten competir mejor en el mercado.

T S Z A T R R A C A S A O F S I É G E T E L

Áreas internas con deficiencias que limitan rendimiento o elevan costos.

D V L I S T A A A E D S O I E B D P I E R

Problemas de liquidez, endeudamiento o rentabilidad que pueden afectar la viabilidad.

E I D D R N E S A A E I I L B C A S F N I D

Factores externos que podrían impulsar ventas o expansión si se aprovechan.

D T C S I O E E E D O T N O U I R C P M A E D R I N

Innovaciones o avances que pueden mejorar procesos o productos.

S G P T A A I C N T C E U N R D E O Ó L S O D O I

Riesgos externos de la competencia que amenazan ingresos o cuota de mercado.

M A S A Z S I E A I T V M C A E T N P O

Cambios en leyes, normativas o impuestos que pueden impactar costos u operaciones.

E O U A A A I M S R T S A G N Z R L A E

Ventajas internas que permiten operar con mayor eficiencia y rendimiento.

Limitaciones internas que reducen la capacidad de competir o responder a cambios.

Factores externos favorables que la empresa puede capitalizar ante cambios del mercado y tecnología.

U R T E O N I D S D A O P

Factores externos que podrían afectar negativamente el rendimiento ante competencia, regulaciones o crisis.

Conjunto de prácticas para proteger sistemas, datos y redes ante ataques.

G R R U D S I E C A B E D I

Aplicación de herramientas para ejecutar procesos repetitivos de forma automática.

U T M O A Ó N C A T I I A Z

Proceso de incorporar tecnología para cambiar modelos de negocio y cultura corporativa.

Ó A R N I F M C D I A T O N I L G S T A R

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Factores positivos dentro de la empresa que pueden diferenciarla y mejorar resultados.

Capacidades o recursos que permiten competir mejor en el mercado.

Áreas internas con deficiencias que limitan rendimiento o elevan costos.

Problemas de liquidez, endeudamiento o rentabilidad que pueden afectar la viabilidad.

Factores externos que podrían impulsar ventas o expansión si se aprovechan.

Innovaciones o avances que pueden mejorar procesos o productos.

Riesgos externos de la competencia que amenazan ingresos o cuota de mercado.

Cambios en leyes, normativas o impuestos que pueden impactar costos u operaciones.

Ventajas internas que permiten operar con mayor eficiencia y rendimiento.

Limitaciones internas que reducen la capacidad de competir o responder a cambios.

Factores externos favorables que la empresa puede capitalizar ante cambios del mercado y tecnología.

Factores externos que podrían afectar negativamente el rendimiento ante competencia, regulaciones o crisis.

Conjunto de prácticas para proteger sistemas, datos y redes ante ataques.

Aplicación de herramientas para ejecutar procesos repetitivos de forma automática.

Proceso de incorporar tecnología para cambiar modelos de negocio y cultura corporativa.

Introducción de ideas o métodos nuevos para mejorar productos, procesos o servicios.

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