New game
Download
SCORM download
To be used in an LMS (Moodle, Blackboard...)
Regular download
To be published on a website or blog.
Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.
Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.
Get Academic Plan
If you wish, you can download a demo game here and test its integration:
Share game
Slideshow
Slideshow

Analiza SWOT

Integrate it into your platform
G. Classroom M. Teams
You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.
Download
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Google Classroom with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Google Classroom, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get Academic Plan
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Microsoft Teams with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Microsoft Teams, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get Academic Plan
Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.

If you wish, you can download a demo game here and test its integration:

Get Academic Plan
%
Anonymous
Anonymous
 %
%
%
You have exceeded the maximum number of games you can print with your current Plan.

To print as many games as you want, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get Academic Plan
Print your game
Analiza SWOT
 

Analiza SWOTOnline version

Gra o analizie SWOT

by Wiktoria
1

Wprowadzenie do analizy SWOT

Analiza SWOT to narzędzie planowania strategicznego, łączące czynniki wewnętrzne (Siły, Słabości) z zewnętrznymi (Szanse, Zagrożenia) w celu podejmowania decyzji.

2

Siły (Strengths)

Siły to wewnętrzne atrybuty organizacji, które nadają przewagę konkurencyjną. Mogą obejmować zasoby, kompetencje i reputację.

3

Słabości (Weaknesses)

Słabości to wewnętrzne ograniczenia, które utrudniają osiąganie celów. Mogą obejmować braki w zasobach, procesach lub technologii.

4

Szanse (Opportunities)

Szanse to czynniki zewnętrzne, które mogą sprzyjać rozwojowi. Mogą wynikać z rynku, trendów lub zmian regulacyjnych.

5

Zagrożenia (Threats)

Zagrożenia to czynniki zewnętrzne, które mogą zaszkodzić organizacji. Mogą pochodzić od konkurencji, zmian ekonomicznych lub technologicznych.

6

Czynniki wewnętrzne vs zewnętrzne

Czynniki wewnętrzne obejmują Siły i Słabości. Czynniki zewnętrzne to Szanse i Zagrożenia. Oba zakresy współgrają w strategii.

7

Jak przeprowadzić analizę

Krok 1: Zbierz dane o organizacji. Krok 2: Zidentyfikuj Siły i Słabości. Krok 3: Wyszukaj Szanse i Zagrożenia. Krok 4: Utwórz matrycę SWOT.

8

Przykład dla małej firmy usługowej

Siły: wykwalifikowany zespół, dobra obsługa klienta. Słabości: ograniczone zasoby marketingowe. Szanse: rosnący popyt na usługi zdalne. Zagrożenia: konkurencja cenowa.

9

Zastosowanie matrycy SWOT

Wykorzystanie: identyfikacja strategicznych inicjatyw, alokacja zasobów, priorytetyzacja projektów i monitorowanie postępów.

10

Najczęstsze pułapki

Pulapki: ogólniki, brak danych, brak priorytetów, wyłącznie opis bez planu działania. Unikajmy szufladkowania bez konkretów.
 
Are you sure you want to leave the page?

If you leave the page, you will lose your game progress.