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Acertijos de Organización Administrativa

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Desafía la estructura de la empresa

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Mare Gv
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Acertijos de Organización Administrativa
 

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Desafía la estructura de la empresa

by Mare Gv
1

Soy la meta y la tarea asignada a cada puesto; sin mí, nadie sabe qué hacer ni a dónde ir. ¿Qué soy?

Pistas

Sirve de base para distribuir responsabilidades y medir avances.

Defino qué se quiere lograr y qué debe hacer cada quien.

2

Divido recursos para que cada área tenga lo necesario y nadie quede sin aquello que requiere. ¿Qué proceso identizo?

Pistas

Garantiza que cada área cuente con lo que necesita para cumplir su función.

Piensa en humanos, dinero y materiales que se usan para trabajar.

3

Organizo quién reporta a quién, qué departamentos existen y cómo se comunica entre sí. ¿Qué concepto describe esta estructura?

Pistas

Puede facilitar o dificultar la coordinación entre equipos.

Es más que un diagrama; define relaciones y canales de comunicación.

4

Establezco métodos y normas para hacer las tareas de forma precisa y repetible, siguiendo un camino claro. ¿Qué conjunto es este?

Pistas

Ayudan a evitar cuellos de botella al ordenar el proceso.

Guían la ejecución de tareas y promueven consistencia.

5

Es un modelo jerárquico con autoridad central y comunicación principalmente de arriba hacia abajo. ¿Qué tipo de organización es?

Pistas

La toma de decisiones fluye desde la cúspide hacia abajo.

Se caracteriza por una cadena de mando clara y control centralizado.

6

Distribuye responsabilidades según funciones específicas, permitiendo especialización en cada área. ¿Qué modelo organizativo es?

Pistas

Favorece la eficiencia por experticia en cada función.

Agrupa tareas similares para optimizar tareas concretas.

7

Combina estructuras funcionales y por proyectos para coordinar entre departamentos y ganar flexibilidad. ¿Qué enfoque es?

Pistas

Equilibra la jerarquía con la orientación a proyectos específicos.

Permite trabajar por proyectos manteniendo cooperación entre áreas.

8

Una organización bien diseñada reduce pérdidas, facilita decisiones y mejora la comunicación. ¿Qué beneficio central describe?

Pistas

Es un criterio clave al evaluar la organización administrativa.

Conecta recursos, procesos y personas para lograr metas con menos desperdicio.

 
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