New game
Download
Get Academic Plan
Share game
Integrate it into your platform

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.
Download
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Google Classroom with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Google Classroom, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Microsoft Teams with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Microsoft Teams, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.

If you wish, you can download a demo game here and test its integration:

Conceptos básicos de una empresa

Riddle

Played 0

About this activity

Adivina un concepto clave del negocio

Created by

Colombia

Download the paper version to play

Make your own free game from our game creator
Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Top Games

%
Anonymous
Anonymous
%
%
%
You have exceeded the maximum number of games you can print with your current Plan.

To print as many games as you want, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Print your game
Conceptos básicos de una empresa
 

Conceptos básicos de una empresaOnline version

Adivina un concepto clave del negocio

by camilo
1

Nací para convertir ideas en valor económico, definiendo qué hago, con qué recursos lo hago y a quién le entrego ese valor. No soy una tienda ni un producto, pero organizo la forma en que se genera ingresos y se sostiene la actividad. ¿Qué concepto soy?

Pistas

Se trata de la visión global de cómo una empresa crea, entrega y captura valor.

Considera qué estructura describe qué se hace, con qué se hace y para quién se hace.

Piensa en la forma en que una empresa planea ganar dinero.

2

A veces me plasman para guiar decisiones, respondo a la pregunta: ¿para qué existimos como empresa? No soy un producto, ni un servicio; soy la razón de ser que orienta todo lo demás. ¿Qué soy?

Pistas

No soy una meta de corto plazo; guío el porqué de la empresa a largo plazo.

Me mantengo estable incluso si cambian los empleados o las tácticas.

Pienso en la idea central que da sentido a la organización.

3

Nací cuando los ingresos superan a los gastos; crezco con cada venta y se reflejo en la última línea de la cuentas. ¿Quién soy?

Pistas

Es lo que queda para reinvertir o repartir entre socios una vez cubiertos los costos.

Es la diferencia entre lo que entra por ventas y lo que sale por costos y gastos.

Se mide en la hoja de resultados de la empresa.

Are you sure you want to leave the page?

If you leave the page, you will lose your game progress.