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Gestión de Planillas: Rutas de Decisión

Riddle

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Riddles sobre análisis de datos laborales

Created by

Costa Rica

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Gestión de Planillas: Rutas de Decisión
 

Gestión de Planillas: Rutas de DecisiónOnline version

Riddles sobre análisis de datos laborales

by jimmy chacon
1

1) Dato, información e interpretación: soy una pieza aislada, adquiero contexto cuando me conectan con otros hechos y, si alguien me explica qué significa, ya soy interpretación. ¿Qué soy?

Pistas

Necesita contexto para tener sentido.

Puede no decir mucho por sí solo.

Es un registro específico.

2

2) Síntoma, problema y causa: veo una señal visible, pero ¿qué es lo que realmente debe atenderse o arreglar?

Pistas

La solución correcta apunta al origen, no solo a la señal.

Debe distinguir entre lo que ocurre y por qué ocurre.

La señal puede confundir con la causa.

3

3) Correlación vs causalidad: si dos indicadores suben al mismo tiempo, ¿está uno causando al otro o simplemente se comportan igual por coincidencia?

Pistas

No asumas causa sin más pruebas.

La evidencia debe indicar una causa clara.

Puede haber relación sin causalidad.

4

4) Priorización de problemas: cuando hay varios problemas, ¿qué criterio te ayuda a decidir cuál atender primero?

Pistas

Evalúa qué ocurrirá si no interviertes.

No es solo quién tiene el porcentaje más alto.

Considera consecuencias y riesgo.

5

5) Ruta decisional: identifica, compara, analiza, investiga, prioriza, evalúa, recomienda y da seguimiento. ¿Qué secuencia describe mejor el proceso de apoyo a una decisión?

Pistas

La clave es no saltar etapas.

Empieza por entender el cambio y termina midiendo resultados.

Es una serie de pasos ordenados.

6

6) Lectura complementaria: antes de implementar, pregunta qué ocurrió, desde cuándo y qué falta para justificar una recomendación. ¿Qué capa de análisis ayuda a evitar conclusiones apresuradas?

Pistas

La meta es evitar suposiciones sin comprobación.

Separar lo conocido de lo que falta evidencia.

Se trata de cuestionar primero y luego decidir.

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