Quiz: Recursos Humanos


Recursos HumanosOnline version Iniciativa Emprendedor - Recursos humanos by Víctor Serantes Ramos 1 Una de las diferencias entre dirección y liderazgo afirma que: a El líder es siempre nombrado por la empresa y la dirección no b El líder es elegido y reconocido por los demás, mientras que la dirección la elige la empresa c El líder es un gestor del día a día, y la dirección tiene la capacidad de influir sobre los demás 2 Manolo, por su experiencia laboral, tiene la percepción de que los trabajadores son vagos por naturaleza y hay que supervisarlos y castigarlos porque por ellos mismos no tomarían responsabilidades. Nos encontramos ante una visión del ser humano: a Basada en la teoría X de McGregor b Basada en la teoría Y de McGregor 3 Según la malla general de Blake y Mouton, un líder que está muy orientado hacia las personas y muy orientado hacia la tarea sería: a Una dirección pobre b Una dirección intermedia c Un trabajo en equipo d Ninguna es cierta, o está orientado a la tarea o a las personas pero no a las dos a la vez 4 Según Hersey y Blanchard, si los trabajadores están motivados por trabajar y conocen muy bien su trabajo, el estilo adecuado es: a El estilo delegador, con baja orientación hacia la tarea y hacia las personas b El estilo participativo, con baja orentación hacia la tarea y alta hacia las personas, animándolas a que participen c El estilo persuasivo, con alta orientación hacia la tarea y hacia las personas, premiándolas cuando lo hacen bien 5 La motivación intrínseca se caracteriza por: a Provenir de los resultados que se obtienen del traabajo b Estar relacionada con el desarrollo de la tarea en sí c Por hacer referencia al horario y a la monotonía del trabajo 6 En la teoría de Maslow a El nivel de autorrealización es el máximo que se puede alcanzar b Primero hay que cubrir las necesidades inferiores para ir subiendo hacia las superiores c La crítica que se hace es que no es jerárquico, ya que hay personas que pueden ordenar esas necesidades de otra manera d Todas son ciertas 7 No es una técnica de motivación laboral: a El enriquecimiento del puesto, haciendo más variado el trabajo o rotando por puestos de trabajo distintos b Diseñar los puestos de trabajo y seleccionar a las personas adecuadas para esos puestos c Remunerar a los trabajadores todo su salario con incentivos y no con un salario fijo combinado con un salario variable 8 El departamento de compras: a Se encarga de recoger los pedidos y fabricar los bienes o prestar los servicios a los clientes b Se encarga de comprar las materias primas o bienes que se van a vender a los clientes, así como de su almacenamiento c Se encarga de la documentación de los albaranes y facturas de los clientes 9 En el análisis de puestos debemos considerar los siguientes aspectos a Describir el puesto, el salario y el horario del trabajador b Describir el puesto y el perfil profesional de la persona que hay que seleccionar c Describir el puesto, las condiciones laborales de ese puesto y el perfil profesional de la persona que hay que seleccionar 10 La importancia para un emprendedor de conocer el convenio colectivo de su sector está en que: a Allí se encuentran las posibles categorías profesionales de los trabajadores b Allí se encuentran los salarios de los trabajadores, si bien tiene que actualizarlas con las tablas salariales de cada año c Allí podrá encontrar cómo se regular algunas materias de interés práctico, como son las vacaciones o los permisos de trabajo d Todas son ciertas

1

Una de las diferencias entre dirección y liderazgo afirma que:

a

El líder es siempre nombrado por la empresa y la dirección no

b

El líder es elegido y reconocido por los demás, mientras que la dirección la elige la empresa

c

El líder es un gestor del día a día, y la dirección tiene la capacidad de influir sobre los demás

2

Manolo, por su experiencia laboral, tiene la percepción de que los trabajadores son vagos por naturaleza y hay que supervisarlos y castigarlos porque por ellos mismos no tomarían responsabilidades. Nos encontramos ante una visión del ser humano:

a

Basada en la teoría X de McGregor

b

Basada en la teoría Y de McGregor

3

Según la malla general de Blake y Mouton, un líder que está muy orientado hacia las personas y muy orientado hacia la tarea sería:

a

Una dirección pobre

b

Una dirección intermedia

c

Un trabajo en equipo

d

Ninguna es cierta, o está orientado a la tarea o a las personas pero no a las dos a la vez

4

Según Hersey y Blanchard, si los trabajadores están motivados por trabajar y conocen muy bien su trabajo, el estilo adecuado es:

a

El estilo delegador, con baja orientación hacia la tarea y hacia las personas

b

El estilo participativo, con baja orentación hacia la tarea y alta hacia las personas, animándolas a que participen

c

El estilo persuasivo, con alta orientación hacia la tarea y hacia las personas, premiándolas cuando lo hacen bien

5

La motivación intrínseca se caracteriza por:

a

Provenir de los resultados que se obtienen del traabajo

b

Estar relacionada con el desarrollo de la tarea en sí

c

Por hacer referencia al horario y a la monotonía del trabajo

6

En la teoría de Maslow

a

El nivel de autorrealización es el máximo que se puede alcanzar

b

Primero hay que cubrir las necesidades inferiores para ir subiendo hacia las superiores

c

La crítica que se hace es que no es jerárquico, ya que hay personas que pueden ordenar esas necesidades de otra manera

d

Todas son ciertas

7

No es una técnica de motivación laboral:

a

El enriquecimiento del puesto, haciendo más variado el trabajo o rotando por puestos de trabajo distintos

b

Diseñar los puestos de trabajo y seleccionar a las personas adecuadas para esos puestos

c

Remunerar a los trabajadores todo su salario con incentivos y no con un salario fijo combinado con un salario variable

8

El departamento de compras:

a

Se encarga de recoger los pedidos y fabricar los bienes o prestar los servicios a los clientes

b

Se encarga de comprar las materias primas o bienes que se van a vender a los clientes, así como de su almacenamiento

c

Se encarga de la documentación de los albaranes y facturas de los clientes

9

En el análisis de puestos debemos considerar los siguientes aspectos

a

Describir el puesto, el salario y el horario del trabajador

b

Describir el puesto y el perfil profesional de la persona que hay que seleccionar

c

Describir el puesto, las condiciones laborales de ese puesto y el perfil profesional de la persona que hay que seleccionar

10

La importancia para un emprendedor de conocer el convenio colectivo de su sector está en que:

a

Allí se encuentran las posibles categorías profesionales de los trabajadores

b

Allí se encuentran los salarios de los trabajadores, si bien tiene que actualizarlas con las tablas salariales de cada año

c

Allí podrá encontrar cómo se regular algunas materias de interés práctico, como son las vacaciones o los permisos de trabajo

d

Todas son ciertas

Recursos Humanos

Use these credentials to integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Recursos Humanos

Quiz

Download the paper version to play

Created by

Top 10 results

Top Games

Quiz

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Quiz

UPS 5 Seeing Habits Quiz

Quiz

Spanish Alphabet Listening

Quiz

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Quiz

Tissues - Practice Quiz

Recursos HumanosOnline version

by Víctor Serantes Ramos

Una de las diferencias entre dirección y liderazgo afirma que:

Manolo, por su experiencia laboral, tiene la percepción de que los trabajadores son vagos por naturaleza y hay que supervisarlos y castigarlos porque por ellos mismos no tomarían responsabilidades. Nos encontramos ante una visión del ser humano:

Según la malla general de Blake y Mouton, un líder que está muy orientado hacia las personas y muy orientado hacia la tarea sería:

Según Hersey y Blanchard, si los trabajadores están motivados por trabajar y conocen muy bien su trabajo, el estilo adecuado es:

La motivación intrínseca se caracteriza por:

En la teoría de Maslow

No es una técnica de motivación laboral:

El departamento de compras:

En el análisis de puestos debemos considerar los siguientes aspectos

La importancia para un emprendedor de conocer el convenio colectivo de su sector está en que: