Quiz: Matriz EFI


Matriz EFIOnline version Corroborar el entendimiento de los conceptos básicos de la matriz EFI. by HUGO GARCIA MORALES 1 ¿La definición de diagnóstico es? Escoge una o varias respuestas a Metolodogía bajo la cual se realiza la identificación de los actores internos y externos que influyen sobre la empresa. b Herramienta empleada por la empresa para conocer su competencia. c Proceso analítico para identificar la situación real de la empresa, con el fin de detectar y solucionar problemas. d Análisis por medio del cual se diseñan las estrategias para la producción de servicios turísticos. 2 ¿Los factores que comprenden la Matriz EFI son? Escoge una o varias respuestas a Amenazas y fortalezas b Fortalezas y oportunidades c Amenazas y fortalezas d Debilidades y oportunidades 3 ¿Las debilidades hacen referencia a? Escoge una o varias respuestas a Situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización. b Factores que provocan una posición desfavoratble frente a la competencia, recursos de los que se carece, hablidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente. c Capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posicón priviligiada frente a la competencia. d Factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas. 4 ¿Una fortaleza es? Escoge una o varias respuestas a Situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso con la permanencia de la organización. b Factores que provocan una posición desfavoratble frente a la competencia, recursos de los que se carece, hablidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente. c Capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posicón priviligiada frente a la competencia. d Factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas. 5 ¿Áreas funcionales de la empresa? Escoge una o varias respuestas a Planeación, Organización, Dirección Control. b Agencia de Viajes, Transportación turística, Hospedaje, Alimentos y Bebidas. c Marketing, finanzas, producción, administración. d Todas las anteriores. 6 ¿Qué es una Ventaja Competitiva? Escoge una o varias respuestas a Aspecto que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, y que le permite tener un mejor desempeño que dichas empresas. b Características de nuestros productos que cubren los requisitos de calidad. c Conjunto de propiedades inherentes a un producto turístico que lo caracteriza y valora con respecto a los restantes. d Unidad de producción que gestiona los factores productivos para convertirlos en bienes de consumo o servicios con el fin de satisfacer las demandas del turista. 7 ¿Qué es una estrategia? Escoge una o varias respuestas a Es la razón de SER de la organización, define el bien o producto que se oferta al turista. b Posición a la cual se quiere encaminar la empresa, cosiderando las posibilidades presentes y futuras que se haya planteado. c Declaración en la que, una vez definidio el objetivo que se pretende alcanzar, se establece, con total precisión, qué se pretende alcanzar y cómo se realizará. d Declaraciones fundamentales que ayudan a la empresa turística normando el comportamiento de los PTS. 8 ¿Son tipos de estrategia? Escoge una o varias respuestas a Corto, mediano y largo plazo. b Táctico Operativo y funcional. c Integral, grupales e individuales. d Básicas, instrumentales y corporativas. 9 De coste, diferenciación, tiempo y focalización, ¿Son estrategias de tipo? Escoge una o varias respuestas a Básicas b Instrumentales c Corporativas d Situacionales 10 De imagen, sociales, de clientes, competencias y recursos internos, ¿Son estrategias de tipo? Escoge una o varias respuestas a Corporativas b Situacionales c Instrumentales d Comrporativas 11 Especialización, diversificación, expansión de mercado y globalización, ¿Son estrategias de Tipo? Escoge una o varias respuestas a Corporativas b Instrumentales c Situacionales d Básicas 12 ¿Qué es la Matriz EFI? Escoge una o varias respuestas a Tecnica de identificación de las funciones de las áreas de la empresa turística. b Documento donde se plasman la autoridad y responsabilidad de cada departamento que integra la parte orgánica de la empresa turística. c Plan de acciones encaminadas a solventar las deficiencias de la empresa, empleando un cronograma, presupuestos y responsable de cada actividad a realizar. d Herramienta para la formulación de la estraegia que resume y evalua las fortalezas y debilidades importantes en las áreas funcionales de una empresa.

1

¿La definición de diagnóstico es?

Escoge una o varias respuestas

a

Metolodogía bajo la cual se realiza la identificación de los actores internos y externos que influyen sobre la empresa.

b

Herramienta empleada por la empresa para conocer su competencia.

c

Proceso analítico para identificar la situación real de la empresa, con el fin de detectar y solucionar problemas.

d

Análisis por medio del cual se diseñan las estrategias para la producción de servicios turísticos.

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¿Los factores que comprenden la Matriz EFI son?

Escoge una o varias respuestas

a

Amenazas y fortalezas

b

Fortalezas y oportunidades

c

Amenazas y fortalezas

d

Debilidades y oportunidades

3

¿Las debilidades hacen referencia a?

Escoge una o varias respuestas

a

Situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

b

Factores que provocan una posición desfavoratble frente a la competencia, recursos de los que se carece, hablidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente.

c

Capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posicón priviligiada frente a la competencia.

d

Factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

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¿Una fortaleza es?

Escoge una o varias respuestas

a

Situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso con la permanencia de la organización.

b

Factores que provocan una posición desfavoratble frente a la competencia, recursos de los que se carece, hablidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente.

c

Capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posicón priviligiada frente a la competencia.

d

Factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

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¿Áreas funcionales de la empresa?

Escoge una o varias respuestas

a

Planeación, Organización, Dirección Control.

b

Agencia de Viajes, Transportación turística, Hospedaje, Alimentos y Bebidas.

c

Marketing, finanzas, producción, administración.

d

Todas las anteriores.

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¿Qué es una Ventaja Competitiva?

Escoge una o varias respuestas

a

Aspecto que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, y que le permite tener un mejor desempeño que dichas empresas.

b

Características de nuestros productos que cubren los requisitos de calidad.

c

Conjunto de propiedades inherentes a un producto turístico que lo caracteriza y valora con respecto a los restantes.

d

Unidad de producción que gestiona los factores productivos para convertirlos en bienes de consumo o servicios con el fin de satisfacer las demandas del turista.

7

¿Qué es una estrategia?

Escoge una o varias respuestas

a

Es la razón de SER de la organización, define el bien o producto que se oferta al turista.

b

Posición a la cual se quiere encaminar la empresa, cosiderando las posibilidades presentes y futuras que se haya planteado.

c

Declaración en la que, una vez definidio el objetivo que se pretende alcanzar, se establece, con total precisión, qué se pretende alcanzar y cómo se realizará.

d

Declaraciones fundamentales que ayudan a la empresa turística normando el comportamiento de los PTS.

8

¿Son tipos de estrategia?

Escoge una o varias respuestas

a

Corto, mediano y largo plazo.

b

Táctico Operativo y funcional.

c

Integral, grupales e individuales.

d

Básicas, instrumentales y corporativas.

9

De coste, diferenciación, tiempo y focalización, ¿Son estrategias de tipo?

Escoge una o varias respuestas

a

Básicas

b

Instrumentales

c

Corporativas

d

Situacionales

10

De imagen, sociales, de clientes, competencias y recursos internos, ¿Son estrategias de tipo?

Escoge una o varias respuestas

a

Corporativas

b

Situacionales

c

Instrumentales

d

Comrporativas

11

Especialización, diversificación, expansión de mercado y globalización, ¿Son estrategias de Tipo?

Escoge una o varias respuestas

a

Corporativas

b

Instrumentales

c

Situacionales

d

Básicas

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¿Qué es la Matriz EFI?

Escoge una o varias respuestas

a

Tecnica de identificación de las funciones de las áreas de la empresa turística.

b

Documento donde se plasman la autoridad y responsabilidad de cada departamento que integra la parte orgánica de la empresa turística.

c

Plan de acciones encaminadas a solventar las deficiencias de la empresa, empleando un cronograma, presupuestos y responsable de cada actividad a realizar.

d

Herramienta para la formulación de la estraegia que resume y evalua las fortalezas y debilidades importantes en las áreas funcionales de una empresa.

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