Test de adaptación al cambio

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Evaluación final para el curso adaptación al cambio

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Santiago Matorras

Argentina

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1

Yenni alexandra pancho

July 5, 2022

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2

John sandoval

July 7, 2022

00:14

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100

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3

Leynny Gaviria

July 7, 2022

00:15

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100

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4

Ariadna Moreno Mira

June 2, 2021

00:18

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100

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5

Esteban

July 5, 2022

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100

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6

Aleja

July 5, 2022

00:20

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100

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7

Karol Mosquera Ipia

July 7, 2022

00:20

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8

Andrés Felipe Pizo Luligo

July 5, 2022

00:23

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9

Erika YOHANA MENESES MERCHAN

October 4, 2022

00:24

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10

Angie correa cordoba

July 7, 2022

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100

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Test de adaptación al cambioOnline version Evaluación final para el curso adaptación al cambio by Santiago Matorras 1 ¿Qué es la adaptación al cambio? a Capacidad de modificar determinados objetivos cuando surgen cambios en la propia conducta, dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. b Capacidad de modificar la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. c Capacidad sostener su propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nueva información, o cambios del medio. 2 ¿Cómo se define el cambio en las organizaciones? a Proceso de cambio que afecta unicamente a la estructura organizacional, los departamentos las redes de información, los niveles jerárquicos, etc. b Proceso de transición visualizado como una posible mejora o inconveniente para la empresa. c Proceso de transición entre una situación o paradigma actual a una situación futura o nuevo paradigma, visualizado como una mejora. 3 ¿Cuántas clases de cambios poseen las organizaciones? a Las organizaciones poseen cuatro clases de cambios: Estructurales, en la tecnología, en los productos o servicios y culturales. b Las organizaciones poseen dos clases de cambios: De paradigma y de conducta. c Las organizaciones poseen tres clases de cambios: Estructurales, culturales y en la tecnología. 4 ¿Cuáles son los cinco pasos prácticos para adaptarse a los cambios? a Reconoce el cambio y tus temores; Administra tu tiempo; Comunícate con tu equipo; Mantén una actitud positiva; Se flexible y participa en el cambio. b Reconoce tu actitud positiva; Administra a tu equipo; Comunícate sobre la marcha, detecta los puntos negativos y enfócate en ellos; enfócate en fortalecerte primero. c Administra la información; Comunica los puntos negativos, detecta las debilidades de tu equipo y enfócate en ellas; mantén el control de todo. 5 ¿Cuál es el primer paso para anticiparnos al cambio? a Definir los posibles recursos necesarios para conseguir objetivos. b Evaluar los desarrollos futuros probables. c Establer prioridades. Explicación 1 Martha Alles, una de las escritoras de habla hispana más importantes sobre Recursos Humanos. lo definió de manera similar en su conocido diccionario de competencias. 2 Benjamín Tripier, Consultor Gerencial en estrategia de negocios y manejo del cambio, fue quien definió el cambio organizacional de esa manera. 3 El cambio más complejo para uno suele ser el cultural ya que afecta a la manera en la que nos relacionamos diariamente con los demás en nuestro espacio de trabajo 4 El auto-liderazgo también es un aspecto importante a la hora de adaptarnos ¡El cambio empieza por vos mismo! 5 Fue el autor Henry Sisk quién definió a la planificación como: “El proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, dando como resultado un curso de acción recomendado: Un plan”

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Evaluación final para el curso adaptación al cambio

¿Qué es la adaptación al cambio?

Capacidad de modificar determinados objetivos cuando surgen cambios en la propia conducta, dificultades, nuevos datos o cambios en el medio.

Capacidad de modificar la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio.

Capacidad sostener su propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nueva información, o cambios del medio.

¿Cómo se define el cambio en las organizaciones?

Proceso de cambio que afecta unicamente a la estructura organizacional, los departamentos las redes de información, los niveles jerárquicos, etc.

Proceso de transición visualizado como una posible mejora o inconveniente para la empresa.

Proceso de transición entre una situación o paradigma actual a una situación futura o nuevo paradigma, visualizado como una mejora.

¿Cuántas clases de cambios poseen las organizaciones?

Las organizaciones poseen cuatro clases de cambios: Estructurales, en la tecnología, en los productos o servicios y culturales.

Las organizaciones poseen dos clases de cambios: De paradigma y de conducta.

Las organizaciones poseen tres clases de cambios: Estructurales, culturales y en la tecnología.

¿Cuáles son los cinco pasos prácticos para adaptarse a los cambios?

Reconoce el cambio y tus temores; Administra tu tiempo; Comunícate con tu equipo; Mantén una actitud positiva; Se flexible y participa en el cambio.

Reconoce tu actitud positiva; Administra a tu equipo; Comunícate sobre la marcha, detecta los puntos negativos y enfócate en ellos; enfócate en fortalecerte primero.

Administra la información; Comunica los puntos negativos, detecta las debilidades de tu equipo y enfócate en ellas; mantén el control de todo.

¿Cuál es el primer paso para anticiparnos al cambio?

Definir los posibles recursos necesarios para conseguir objetivos.

Evaluar los desarrollos futuros probables.

Establer prioridades.

Explicación

Martha Alles, una de las escritoras de habla hispana más importantes sobre Recursos Humanos. lo definió de manera similar en su conocido diccionario de competencias.

Benjamín Tripier, Consultor Gerencial en estrategia de negocios y manejo del cambio, fue quien definió el cambio organizacional de esa manera.

El cambio más complejo para uno suele ser el cultural ya que afecta a la manera en la que nos relacionamos diariamente con los demás en nuestro espacio de trabajo

El auto-liderazgo también es un aspecto importante a la hora de adaptarnos ¡El cambio empieza por vos mismo!

Fue el autor Henry Sisk quién definió a la planificación como: “El proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, dando como resultado un curso de acción recomendado: Un plan”

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by Santiago Matorras

¿Qué es la adaptación al cambio?

¿Cómo se define el cambio en las organizaciones?

¿Cuántas clases de cambios poseen las organizaciones?

¿Cuáles son los cinco pasos prácticos para adaptarse a los cambios?

¿Cuál es el primer paso para anticiparnos al cambio?

Explicación