Test Stiven Sierra UCNOnline version En el siguiente Test se pondrá a prueba tus conocimientos donde consta de 40 preguntas y 4 opciones única respuesta. by Stiven Sierra 1 Las teorías de administración y de gestión contemporáneas están basadas en los desarrollos. a Históricos b Políticos c Administrativos d Evolutivos 2 En general la gestión tecnológica representa una serie de: a Herramientas, técnicas y métodos b Acciones, herramientas y técnicas c Acciones, herramientas y procesos d Procesos, acciones y técnicas 3 ¿Cuál de estas NO se integra en gestión tecnológica? a La ciencia b La ingeniería c Los negocios d Los administradores 4 Según Thamhain, indique cual es una de las dimensiones involucradas en la gestión tecnológica: a La gestión de la ingeniería, las ciencias naturales y las ciencias sociales. b Las ciencias administrativas para la planeación, la selección, el desarrollo y la implementación de la tecnología. c El desarrollo de capacidades operacionales y servicios de campo. d Todas las anteriores son correctas 5 ¿Cuál de estas NO se vincula en las disciplinas de la gestión?: a La ingeniería b La ciencia c El liderazgo d La administración 6 De acuerdo con Kearns [XIX] la faceta de Evaluación de la Tecnología envuelve la selección de: a Tecnología y evaluación b Evaluación y evolución c Tecnología y producción d Ninguna de las anteriores 7 Es necesario el mejoramiento continuo para asegurar que la tecnología es siempre: a Eficaz b Efectiva c Acorde d Evolutiva 8 La integración de Procesos y Productos se determina como una tecnología que se puede introducir en el ambiente: a Administrativo b Productivo c Organizacional d Fundamental 9 En la faceta de Planeación se define un alcance que previene que las tareas complejas consuman: a Recursos b Tiempo c Dinero d Ninguna de las anteriores 10 El éxito de una tecnología depende de su: a Sostenibilidad b Compatibilidad c Crecimiento exponencial d Personal 11 La faceta de Entrenamiento se refiere al: a Conocimiento b Formación c Aprendizaje d Proyección 12 La faceta de Cambio se refiere a la: a Innovación organizacional b Proyección organizacional c Gestión organizacional d Ninguna de las anteriores 13 El sistema de gestión de las actividades de ( I+D+i) se origina en: a Estados Unidos b Alemania c España d Colombia 14 COBIT es un marco de referencia que proporciona una visión empresarial enfocada en el gobierno de: a TI b SIG c TIC d Ninguna de las anteriores 15 Principios del Estándar ISO/IEC 38500:2008 a Responsabilidad b Estrategia c Adquisición d Todas las anteriores son correctas 16 El Gobierno de TI deberá demostrar el cumplimiento de los principios apoyado en un proceso de desarrollo clave para su éxito, este incluye las tres fases cíclicas de: a Evaluar, Dirigir y Controlar b Dirigir, Controlar y Automatizar c Controlar y Evaluar d Ninguna de las anteriores 17 Principios del Marco COBIT 5 a Satisfacer las necesidades de las partes interesadas b Aplicar un solo marco integrado c La primera y segunda respuesta son correctas d Solo la primera es correcta 18 COBIT adopta los principios de: a ISO/IEC 38500:2008 b ISO/IEC 38500:2009 c ISO/IEC 38500:2007 d ISO/IEC 38500:2010 19 ISO/IEC 38500 a Evaluar, Orientar y Supervisar b Evaluar, Dirigir y Monitorear c Evaluar, Dirigir y Supervisar d Ninguna de las anteriores 20 COBIT a Evaluar, Orientar y Supervisar b Evaluar, Dirigir y Monitorear c Evaluar, Dirigir y Supervisar d Ninguna de las anteriores 21 El QFD, es un proceso que ayuda a identificar los requisitos del: a Analista b Cliente c Administrador d Jefe de área 22 El QFD, es un proceso que permite: a Recoger, analizar sistemáticamente y almacenar b Recoger y almacenar c Recoger, analizar sistemáticamente y producir d Recoger, producir sistemáticamente y almacenar 23 El QFD es una técnica relativamente: a Vieja b Nueva c Joven d Ninguna de las anteriores 24 Su primer uso documentado QFD se produjo a finales de la década de los: a 90 b 80 c 70 d 60 25 ¿Qué significa la sigla TQM? a Te quiero mucho b Total quality management c Total quality man d Ninguna de las anteriores 26 El QFD se puede considerar una herramienta para el departamento de: a Diseño b TI c Sistemas d Producción 27 El QFD es un proceso: a Individual b Social c Grupal d Administrativo 28 El análisis de mercado puede aportar importantes beneficios en la gestión de las innovaciones. Puede ayudar en: a La identificación de ideas para nuevos productos b La reducción de la incertidumbre del mercado respecto a nuevos productos c La reducción de los tiempos y costes de desarrollo d Todas las anteriores son correctas 29 Las nuevas tecnologías pueden crear oportunidades estratégicas, pero también: a Amenazas b Fortalezas c Restricciones d Ninguna de las anteriores 30 Las actividades de prospectiva son una forma de captar a Conocimiento b Sostenibilidad c Aprendizaje d Responsabilidad 31 La prospectiva tecnológica se centra en la investigación de nuevas: a Formas de pensar b Formas de trabajar c Tendencias d Ninguna de las anteriores 32 La prospectiva tecnológica es una combinación de: a Pensamiento creativo, visiones expertas y escenarios alternativos b Pensamiento creativo y visiones expertas c Pensamiento creativo y visiones expertas de otras empresas d Ninguna de las anteriores 33 Al planificar o comenzar la prospectiva, resulta útil tener en cuenta: a Las razones por las que se hace b El tiempo que se necesitará c Cómo aprender las técnicas y mejorar el proceso general d Todas las anteriores son correctas 34 Las técnicas específicas de prospectiva se dividen en dos categorías principales: a Las exploratorias y las normativas b Las exploratorias y las reglamentarias c Las exploratorias y las experimentales d Ninguna de las anteriores 35 Técnicas exploratorias se centran en el análisis de datos: a Técnicos b Históricos c Socio Económicos d Todas son correctas 36 Los métodos y sistemas utilizados en los Programas de prospectiva se extraen del campo de la prospectiva, en especial de la: a Prospectiva tecnológica b Prospectiva social c Prospectiva económica d Ninguna de las anteriores 37 Las funciones implicadas en la aplicación de esta herramienta de GT bien podrían ser: a La planificación financiera y estratégica b El marketing c El desarrollo de nuevos productos d Todas las anteriores son correctas 38 Los recursos que se necesitan dependen mucho de la situación de: a La empresa b Jefe de departamento c La administración d Ninguna de las anteriores 39 La creatividad trata de desarrollar: a Nuevos objetivos b Nuevas ideas c Nuevos logros d Nuevos retos 40 La creatividad se puede aplicar a problemas denominados de: a Solución cerrada b Solución abierta c La primera y segunda son correctas d Ninguna de las anteriores
New game