TEST TEMA 1 UF0517

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Angel Castillo Marcos

Spain

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1

Jimmy Daniel Lino López

May 3, 2023

02:12

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100

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2

José Cerro Giménez

September 4, 2021

02:17

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100

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3

Jimmy Leotaud

December 1, 2024

02:22

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100

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4

Myrna Jaime Aleman

March 9, 2023

03:29

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100

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5

Rosa Adela Carrascosa

March 17, 2024

03:30

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100

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6

Patrícia Vidal

March 23, 2023

04:08

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100

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7

Eliana Marco

December 15, 2023

04:31

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100

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8

Isabel Pons Sivera

February 25, 2024

05:01

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100

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9

Miu

January 27, 2025

07:28

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100

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10

Nerea Tapia

May 4, 2023

07:47

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100

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TEST TEMA 1 UF0517Online version TEST DE REPASO DEL TEMA 1 UF0517 by Angel Castillo Marcos 1 Las tareas de la función Directiva son: a Definición de objetivos, planificación, organización y control de recursos b Conseguir los recursos financieros necesarios para que la actividad empresarial pueda desarrollarse. c Selección contratación, formación y motivación personal. 2 Las tareas de la función Financiera son: a Definición de objetivos, planificación, organización y control de recursos b Conseguir los recursos financieros necesarios para que la actividad empresarial pueda desarrollarse. c Selección contratación, formación y motivación personal. 3 Las tareas de la función de RRHH son: a Definición de objetivos, planificación, organización y control de recursos b Conseguir los recursos financieros necesarios para que la actividad empresarial pueda desarrollarse. c Selección contratación, formación y motivación personal. 4 Las tareas de la función Administrativa son: a Diseño, creación y control de la calidad de los productos b Actividades de gestión de compras y ventas, investigación de mercados y markeging. c Gestión de la documentación y de los trámites burocráticos. 5 Las tareas de la función Comercial son: a Diseño, creación y control de la calidad de los productos b Actividades de gestión de compras y ventas, investigación de mercados y markeging. c Gestión de la documentación y de los trámites burocráticos. 6 Las tareas de la función Productiva son: a Diseño, creación y control de la calidad de los productos b Actividades de gestión de compras y ventas, investigación de mercados y markeging. c Gestión de la documentación y de los trámites burocráticos. 7 ¿En qué consiste la división del trabajo? a Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización b Es la capacidad de dar órdenes y de hacer que se cumplan c Es cada grupo de actividades con un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan 8 ¿en qué consiste la autoridad y responsabilidad? a Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización b Es la capacidad de dar órdenes y de hacer que se cumplan c Es cada grupo de actividades con un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan 9 ¿En qué consiste la unidad de dirección? a Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización b Es la capacidad de dar órdenes y de hacer que se cumplan c Es cada grupo de actividades con un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan 10 ¿En qué consiste el principio de jerarquía? a Los empleados deben ser justamente retribuidos por su trabajo b Las personas y medios materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto c Debe haber una línea de autoridad del escalón más alto el escalón más bajo de la organización. Se conoce como cadena de mando. 11 ¿en qué consiste el principio de orden? a Los empleados deben ser justamente retribuidos por su trabajo b Las personas y medios materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto c Debe haber una línea de autoridad del escalón más alto el escalón más bajo de la organización. Se conoce como cadena de mando. 12 ¿En qué consiste el principio de remuneración? a Los empleados deben ser justamente retribuidos por su trabajo b Las personas y medios materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto c Debe haber una línea de autoridad del escalón más alto el escalón más bajo de la organización. Se conoce como cadena de mando. 13 ¿En qué consiste el principio de estabilidad del personal? a Los empleados deben ser justamente retribuidos por su trabajo b Las personas y medios materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto c Evitar los excesos de rotaciones de los empleados para mejorar su eficacia 14 ¿Qué es la organización formal? a Es la que surge de forma espontánea entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal. b Es la que sitúa cada empleado en un puesto para conseguir los objetivos propuestos. c Es la que a través de ella, los empleados intentan dar respuestas a aquellas necesidades que la organización formal no puede cubrir. 15 ¿Qué es en la organización informal? a Es la que surge de forma espontánea entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal. b Es la que sitúa cada empleado en un puesto para conseguir los objetivos propuestos. c Es la que a través de ella, los empleados intentan dar respuestas a aquellas necesidades que la organización formal puede cubrir. 16 LOS DEPARTAMENTOS DE COMPRAS Y DE VENTAS… a Llevan a cabo la función financiera ocupándose de la gestión de los cobros y los pagos b Se encarga de la fabricación, es decir de la transformación de las materias primas en los productos terminados cuando se trata de empresas industriales o en el diseño de servicios en las empresas de servicios c Realizan la función comercial. Llevan todo el control de entradas y salidas de mercancías. 17 El departamento de producción… a Llevan a cabo la función financiera ocupándose de la gestión de los cobros y los pagos b Se encarga de la fabricación, es decir de la transformación de las materias primas en los productos terminados cuando se trata de empresas industriales o en el diseño de servicios en las empresas de servicios c Realizan la función comercial. Llevan todo el control de entradas y salidas de mercancías. 18 El departamento financiero y de tesorería… a Llevan a cabo la función financiera ocupándose de la gestión de los cobros y los pagos b Es la capacidad de dar órdenes y de hacer que se cumplan c Ambos realizan la función comercial. Llevan todo el peso del control de entradas y salidas de mercancías. 19 El departamento de administración… a Lleva acabo la función financiera ocupándose de la gestión de los cobros y los pagos. b Se ocupa de la función administrativo contable realizando el control de la documentación, archivo, registro y contabilidad de operaciones, etc. c Se hace cargo de la definición de los puestos de trabajo, la selección de personal, formación, elaboración y pago de las nóminas, y la relación con los trabajadores. 20 En qué consiste el departamento de recursos humanos… a Es la que surge de forma espontánea entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal. b Es la que sitúa cada empleado en un puesto para conseguir los objetivos propuestos. c Se hace cargo de la definición de los puestos de trabajo, la selección de personal, formación, elaboración y pago de las nóminas, y la relación con los trabajadores. 21 Las grandes empresas también suelen tener: a Departamento de servicios jurídicos b Departamento de comunicación c Las dos respuestas anteriores son correctas 22 ¿En qué consiste el departamento de servicios jurídicos? a Se ocupa de la asesoría legal y, en general, de todos aquellos asuntos que tienen alguna implicación jurídica como contratos, declaraciones de impuestos, demandas judiciales, etc. b Se hace cargo de la atención al cliente (resolución de quejas, solicitudes de información…), Publicidad de la organización, organización de visitas a la entidad, publicación y actualización de los contenidos de la página web de la organización, etc. c Realizan la función comercial. Llevan todo el control de entradas y salidas de mercancías. 23 ¿En qué consiste el departamento de comunicación? a Es la que surge de forma espontánea entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal. b Es la capacidad de dar órdenes y de hacer que se cumplan c Se hace cargo de la atención al cliente (resolución de quejas, solicitudes de información…), Publicidad de la organización, organización de visitas a la entidad, publicación y actualización de los contenidos de la página web de la organización, relación con los medios de comunicación, etc. 24 Los organigramas cumplen una doble finalidad: a Desempeñan un papel informativo y establecen los niveles de jerarquía y de relación entre ellos b Desempeñan un papel descriptivo y establecen los niveles de jerarquía interrelación entre ellas c Desempeñan un papel informativo y establecen los niveles de aristocracia y de relación entre ellas

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TEST DE REPASO DEL TEMA 1 UF0517

Las tareas de la función Directiva son:

Definición de objetivos, planificación, organización y control de recursos

Conseguir los recursos financieros necesarios para que la actividad empresarial pueda desarrollarse.

Selección contratación, formación y motivación personal.

Las tareas de la función Financiera son:

Definición de objetivos, planificación, organización y control de recursos

Conseguir los recursos financieros necesarios para que la actividad empresarial pueda desarrollarse.

Selección contratación, formación y motivación personal.

Las tareas de la función de RRHH son:

Definición de objetivos, planificación, organización y control de recursos

Conseguir los recursos financieros necesarios para que la actividad empresarial pueda desarrollarse.

Selección contratación, formación y motivación personal.

Las tareas de la función Administrativa son:

Diseño, creación y control de la calidad de los productos

Actividades de gestión de compras y ventas, investigación de mercados y markeging.

Gestión de la documentación y de los trámites burocráticos.

Las tareas de la función Comercial son:

Diseño, creación y control de la calidad de los productos

Actividades de gestión de compras y ventas, investigación de mercados y markeging.

Gestión de la documentación y de los trámites burocráticos.

Las tareas de la función Productiva son:

Diseño, creación y control de la calidad de los productos

Actividades de gestión de compras y ventas, investigación de mercados y markeging.

Gestión de la documentación y de los trámites burocráticos.

¿En qué consiste la división del trabajo?

Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización

Es la capacidad de dar órdenes y de hacer que se cumplan

Es cada grupo de actividades con un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan

¿en qué consiste la autoridad y responsabilidad?

Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización

Es la capacidad de dar órdenes y de hacer que se cumplan

Es cada grupo de actividades con un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan

¿En qué consiste la unidad de dirección?

Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización

Es la capacidad de dar órdenes y de hacer que se cumplan

Es cada grupo de actividades con un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan

¿En qué consiste el principio de jerarquía?

Los empleados deben ser justamente retribuidos por su trabajo

Las personas y medios materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto

Debe haber una línea de autoridad del escalón más alto el escalón más bajo de la organización. Se conoce como cadena de mando.

¿en qué consiste el principio de orden?

Los empleados deben ser justamente retribuidos por su trabajo

Las personas y medios materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto

Debe haber una línea de autoridad del escalón más alto el escalón más bajo de la organización. Se conoce como cadena de mando.

¿En qué consiste el principio de remuneración?

Los empleados deben ser justamente retribuidos por su trabajo

Las personas y medios materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto

Debe haber una línea de autoridad del escalón más alto el escalón más bajo de la organización. Se conoce como cadena de mando.

¿En qué consiste el principio de estabilidad del personal?

Los empleados deben ser justamente retribuidos por su trabajo

Las personas y medios materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto

Evitar los excesos de rotaciones de los empleados para mejorar su eficacia

¿Qué es la organización formal?

Es la que surge de forma espontánea entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal.

Es la que sitúa cada empleado en un puesto para conseguir los objetivos propuestos.

Es la que a través de ella, los empleados intentan dar respuestas a aquellas necesidades que la organización formal no puede cubrir.

¿Qué es en la organización informal?

Es la que surge de forma espontánea entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal.

Es la que sitúa cada empleado en un puesto para conseguir los objetivos propuestos.

Es la que a través de ella, los empleados intentan dar respuestas a aquellas necesidades que la organización formal puede cubrir.

LOS DEPARTAMENTOS DE COMPRAS Y DE VENTAS…

Llevan a cabo la función financiera ocupándose de la gestión de los cobros y los pagos

Se encarga de la fabricación, es decir de la transformación de las materias primas en los productos terminados cuando se trata de empresas industriales o en el diseño de servicios en las empresas de servicios

Realizan la función comercial. Llevan todo el control de entradas y salidas de mercancías.

El departamento de producción…

Llevan a cabo la función financiera ocupándose de la gestión de los cobros y los pagos

Realizan la función comercial. Llevan todo el control de entradas y salidas de mercancías.

El departamento financiero y de tesorería…

Llevan a cabo la función financiera ocupándose de la gestión de los cobros y los pagos

Es la capacidad de dar órdenes y de hacer que se cumplan

Ambos realizan la función comercial. Llevan todo el peso del control de entradas y salidas de mercancías.

El departamento de administración…

Lleva acabo la función financiera ocupándose de la gestión de los cobros y los pagos.

Se ocupa de la función administrativo contable realizando el control de la documentación, archivo, registro y contabilidad de operaciones, etc.

Se hace cargo de la definición de los puestos de trabajo, la selección de personal, formación, elaboración y pago de las nóminas, y la relación con los trabajadores.

En qué consiste el departamento de recursos humanos…

Es la que surge de forma espontánea entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal.

Es la que sitúa cada empleado en un puesto para conseguir los objetivos propuestos.

Se hace cargo de la definición de los puestos de trabajo, la selección de personal, formación, elaboración y pago de las nóminas, y la relación con los trabajadores.

Las grandes empresas también suelen tener:

Departamento de servicios jurídicos

Departamento de comunicación

Las dos respuestas anteriores son correctas

¿En qué consiste el departamento de servicios jurídicos?

Se ocupa de la asesoría legal y, en general, de todos aquellos asuntos que tienen alguna implicación jurídica como contratos, declaraciones de impuestos, demandas judiciales, etc.

Se hace cargo de la atención al cliente (resolución de quejas, solicitudes de información…), Publicidad de la organización, organización de visitas a la entidad, publicación y actualización de los contenidos de la página web de la organización, etc.

Realizan la función comercial. Llevan todo el control de entradas y salidas de mercancías.

¿En qué consiste el departamento de comunicación?

Es la que surge de forma espontánea entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal.

Es la capacidad de dar órdenes y de hacer que se cumplan

Los organigramas cumplen una doble finalidad:

Desempeñan un papel informativo y establecen los niveles de jerarquía y de relación entre ellos

Desempeñan un papel descriptivo y establecen los niveles de jerarquía interrelación entre ellas

Desempeñan un papel informativo y establecen los niveles de aristocracia y de relación entre ellas

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