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Gestión de la calidad (PMI)

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Gestión de la calidad de la Gerencia de Proyectos del PMI (Project Management Institute), de acuerdo a la versión 6 del libro PMBOK (Project Management Body Of Knowledge).

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Gestión de la calidad (PMI)Online version

Gestión de la calidad de la Gerencia de Proyectos del PMI (Project Management Institute), de acuerdo a la versión 6 del libro PMBOK (Project Management Body Of Knowledge).

by Ing. Juan Carlos Ribero Gomez, PMP
1

Si el resultado de un proyecto cumple a cabalidad con los requisitios acordados:

2

El principal responsable de la gestión de la calidad del proyecto es:

3

El diagrama de Pareto es una ayuda importante para el Director de Proyectos para:

4

Un diagrama de control ayuda principalmente a:

5

Los siguientes son ejemplos de costos de incumplimiento excepto:

6

Las auditorías de calidad generan lo siguiente excepto:

7

Punto donde los beneficios a ser recibidos por mejorar la calidad igualan el costo incremental para obtener esa calidad

8

Punto donde los beneficios a ser recibidos por mejorar la calidad igualan el costo incremental para obtener esa calidad

9

Un proyecto enfrenta problemas importantes en la calidad de sus entregables. La gerencia ha solicitado que la restricción más importante del proyecto es la calidad. Si sucediera otro problema con la calidad, ¿Que es lo MEJOR que podría hacer el director de proyecto?

10

Calidad es:

11

Cuando se dirige un proyecto en un ambiente justo a tiempo, la cantidad de inventario es generalmente:

12

Cuando él equipo agrega un área especifica de trabajo extra al proyecto por que beneficiará al cliente, Podemos concluir:

13

Hay varias actividades de ejecución que están en marcha en tu proyecto. Comienzas a preocuparte sobre la precisión de los reportes de progreso que tu equipo está haciendo ¿Cómo puedes verificar si hay un problema?

14

Un diagrama de control muestra siete puntos alineados de un lado de la media. ¿Qué debe hacerse?

15

¿En cuál de los siguientes el director del proyecto documenta los procesos de control de calidad, aseguramiento de calidad y mejora de calidad para este proyecto?

Explicación

PMBOK 6 - Concepto de gestiòn de caldiad. Pàgina 271

PMBOK 6 - Concepto de gestión de calidad. Página 271.

PMBOK 6 - Conceptos de gestión de calidad. Página 293 (Histograma)

PMBOK 6 - Conceptos de gestión de calidad. Página 293

PMBOK 6 - Conceptos de gestión de calidad. Página 283

PMBOK 6 - Conceptos de gestión de calidad. Gestionar la calidad

PMBOK 6 - Concepto de gestión de calidad. Página 274.

PMBOK 6 - Concepto de gestión de calidad. Página 310

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