2°A Planeación Estratégica IOnline version Evaluación correspondiente al primer parcial para la asignatura de planeación estratégica. by Mayo Uriostegui Flores 1 ¿Consiste en la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretende obtener, mediante el análisis del entorno? Respuesta escrita 2 ¿Son el diseño o esquema detallado de lo que habrá de hacerse en el futuro? a La planeación. b Los planes. c Las estrategias. d Planeación estratégica. 3 ¿Son planes que abarcan un periodo de uno a tres años? a Corto plazo b Mediano plazo c Largo plazo 4 ¿Son planes que se proyectan a un tiempo mayor de tres años? a Corto plazo b Mediano plazo c Largo plazo 5 ¿Son planes que se determinan para realizarse en un término menor o igual a un año? a Corto plazo b Mediano plazo c Largo plazo 6 Define los lineamientos generales de la planeación de la empresa; la realizan los altos directivos para establecer los planes generales; a menudo es a mediano y a largo plazos, y abarca toda la empresa. a Planeación estratégica b Planeación táctica o funcional c Planeación Operativa 7 Se refiere a planes más específicos, que se elaboran en cada uno de los departamentos o áreas de la empresa. Es responsabilidad de los jefes o gerentes de área y puede ser a mediano y/o corto plazo. a Planeación estratégica b Planeación táctica o funcional c Planeación Operativa 8 Es a corto plazo, se realiza en niveles de sección u operación. Su función consiste en la formulación y asignación de resultados y actividades especificas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. a Planeación estratégica b Planeación táctica o funcional c Planeación Operativa 9 Principio de la administración que indica que los planes deben ser realizables, que la planeación debe adaptarse a la realidad y los resultados deben ser posibles de obtener. Respuesta escrita 10 Este principio, conocido tambien como el principio de precisión, establece la necesidad de utilizar datos, como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes, con la finalidad de reducir al mínimo los riesgos y los errores. a Factibilidad b Flexibilidad c Unidad d Objetividad y cuantificación. 11 Principio que establece que al elaborar un plan siempre es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a condiciones inesperadas. a Factibilidad b Objetividad y cuantificación c Flexibililidad d Del cambio de estrategias Explicación 1 Primer etapa del proceso administrativo. 2 Generalmente este esquema queda plasmado en un documento.
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