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ACT. 4. Misión y Visión

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ACT. 4. Misión y Visión

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Con base a la lectura del articulo: Planeación estratégica y organizaciones públicas, donde identificaste como se formuló la Misión y Visión para una Organización Pública, señal si las siguientes afirmaciones son falsas o verdaderas.

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ACT. 4. Misión y VisiónOnline version

Con base a la lectura del articulo: Planeación estratégica y organizaciones públicas, donde identificaste como se formuló la Misión y Visión para una Organización Pública, señal si las siguientes afirmaciones son falsas o verdaderas.

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1

La importancia de la Misión radica en su utilidad para servir como guía interna para los encargados de tomar decisiones en la institución

2

La Visión de una entidad organizativa proporciona una descripción o imagen de la situación futura que se quiere alcanzar en un plazo de tiempo determinado (regularmente se consideran plazos largos)

3

Las interrogantes a plantearse para configurar la Visión, son ¿Cuál es la imagen deseada? ¿Cómo será la entidad en el futuro? ¿Qué hará en el futuro?

4

Las tres peguntas básicas para construir la Misión, según el artículo Planeación Estratégica …., fueron, ¿Qué es? ¿Cómo se construye y que características debe poseer?

5

En la formulación de la Misión, participaron prácticamente todos los miembros de la organización según el artículo Planeación Estratégica….

6

El principal problema encontrado en la formulación de la misión y la visión, fue que los miembros de la organización confundían algunos aspectos inherentes a la misión con algunos aspectos inherentes a la visión y viceversa.

 
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