Quiz: Desarrollo de Negocios Pt. 1 (administración de empresas - negocios


Desarrollo de Negocios Pt. 1Online version En este cuestionario se tratan los temas de: Ser Emprendedor, Sector Empresarial Mexicano, Plan de negocios, Inteligencia de Mercados, La Empresa y El Plan de Mercadotecnia. by Natalia López 1 ¿Qué es un emprendedor? a Aquella persona o grupo de personas que fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas. b Aquella persona que identifica una necesidad de consumo en la sociedad, y decide organizarse para obtener los recursos necesarios con el fin de poner en marcha un negocio. c Aquella persona que tiene encomendada la venta o comercialización de productos o servicios de una compañía. 2 Menciona algunas características de un emprendedor: Escoge una o varias respuestas a Pasión, visión, determinación. b Intolerante, deshonesto, injusto. c Creatividad, innovación, responsabilidad. 3 ¿Un emprendedor debe ser versátil? a No, porque no debe preocuparse por el futuro de la empresa sino enfocarse en el presente. b Sí, porque debe adaptarse con facilidad al cambio y a nuevas tendencias para su supervivencia en el mercado. 4 ¿Qué se valora más en un emprendedor, sus aptitudes o actitudes? a El perfil de un emprendedor se basa principalmente en las actitudes, más que en las aptitudes. b El perfil de un emprendedor se basa principalmente en las aptitudes, más que en las actitudes. 5 ¿Cuáles son los pasos del proceso creativo? a 1. Determinar el problema. 2. Buscar opciones alternas de solución. 3. Evaluar diferentes opciones. 4. Elegir la mejor opción. 5. Aplicar la solución elegida. b 1. Planear. 2. Organizar. 3. Dirigir. 4. Controlar. 6 ¿Qué es un plan de negocios? a Es un documento único escrito que reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha. b Es un documento de carácter obligatorio determinado para lograr establecer de forma legal la formación de una organización o sociedad empresarial. c Es un trabajo escrito de investigación, que expresa una posición frente al tema del texto y cuya veracidad ha sido argumentada. 7 ¿Cuál es la función fundamental de un plan de negocios? a Que el líder de la organización posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica. b Decreta el establecimiento de una empresa, ya que contiene características que agrupan los datos de cómo funciona la sociedad y los individuos que la integran. c Determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto empresarial. 8 ¿Cuál es el objetivo del plan de negocios? a Que el líder de la organización posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica. b Determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto empresarial. c Justifica conocimientos a fondo sobre un tema específico dentro de la gama de áreas, temas y materias existentes. 9 Menciona una característica del plan de negocios: Escoge una o varias respuestas a Integral en su contenido. b Complejo en su redacción. c Simple en su redacción. d Actualizado por lo menos cada tres años. 10 ¿Cuáles son los tipos de plan de negocios existentes? a Existen 4 tipos de planes de negocio: -Para empresas en marcha. -Para nuevas empresas. -Para inversionistas. -Para administradores. b Existen 2 tipos de planes de negocio: -Para empresas en marcha. -Para nuevas empresas. 11 ¿Qué es la inteligencia de mercados? a Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos. b Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa. c Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia. 12 ¿Qué es la inteligencia del negocio? a Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos. b Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo. 5 c Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia. 13 ¿Qué es la inteligencia competitiva? a Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo. b Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa. c Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia. 14 ¿Qué es la investigación de mercado? a Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos. b Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo. c Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa. 15 ¿Qué es la comunicación asertiva? a Es la acción consciente de intercambiar información entre dos o más participantes con el fin de transmitir o recibir información u opiniones distintas. b Es aquella en la que se busca empatizar con los demás, y quienes la practican establecen una comunicación libre, clara y respetuosa a la hora de exteriorizar sus ideas, sentimientos u opiniones. 16 ¿Cuáles son las cuatro áreas funcionales de una empresa? a 1. Área de producción. 2. Área de ventas y marketing. 3. Área financiera. 4. Área administrativa y de recursos humanos. b 1. Área de Finanzas. 2. Área de Mantenimiento. 3. Área de Limpieza. 4. Área de Administración. 17 Menciona algunas de las actividades principales del área de producción: Escoge una o varias respuestas a Producción de los bienes y servicios. b Reclutamiento, selección y contratación de personal. c Almacenamiento del stock y control de calidad. d Gestión de los sueldos y salarios. 18 ¿De que se encarga el área de ventas y marketing? a Realiza todas las actividades necesarias para que el producto cumpla con las necesidades del cliente. b Llevan a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de recursos económicos de la empresa. c Se encarga de organizar, planificar y administrar las distintas tareas y acciones relacionadas con las personas que integran a una compañía. 19 ¿Cuál es el cargo del área financiera? a Realiza todas las actividades necesarias para que el producto cumpla con las necesidades del cliente. b Llevan a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de recursos económicos de la empresa. c Transforma los insumos o recursos de una empresa (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios). 20 Menciona algunas de las actividades principales del área administrativa y de recursos humanos: Escoge una o varias respuestas a Fomento de buenas relaciones laborales. b Reclutamiento, selección y contratación de personal. c Diseño de los productos y servicios. d Almacenamiento del stock. 21 ¿Qué son las PyMES? a Son las pequeñas y medianas empresas dentro del país las cuales no cuentan con grandes cantidades de trabajadores y tienen una facturación regular. b Son organizaciones que se dedican al apoyo, creación y desarrollo de micro y pequeñas empresas en sus primeras etapas de vida. c Son aquellas que tienen como objetivo lograr un impacto positivo en el medioambiente o en la sociedad en general. 22 ¿Cuál es la importancia de las PyMES? a Porque reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha. b Son muy importantes puesto que representan un gran porcentaje de las empresas totales del país, además de que ayudan en la creación de más y mejores oportunidades de empleo. 23 ¿Cuál es la finalidad del sector empresarial? a Crear productos, bienes y servicios para cumplir con las necesidades de las personas, b Determinar la viabilidad económica y financiera de un proyecto empresarial. c Que el líder de una empresa posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica. 24 Menciona los diferentes sectores empresariales: a Económico, industrial y comercial. b Industrial, comercial y de servicios. c Financiero, económico y comercial. 25 ¿Qué significa MiPyMES? a Micro, pequeñas y grandes empresas. b Micro, pequeñas y medianas empresas. c Micro, medianas y grandes empresas. 26 ¿Qué es un plan de mercadotecnia? a Es un documento único escrito que reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha. b Es un documento en formato texto o presentación donde se recogen todos los estudios de mercado realizados por la empresa. c Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia. 27 ¿Qué contiene un plan de mercadotecnia? a Lleva a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de los recursos económicos de la empresa. b Una investigación desarrollada, el despliegue de su viabilidad económica, la delimitación de objetivos a corto y largo plazo y el timming de acciones a realizar. c Determina la viabilidad económica y financiera de un proyecto empresarial. 28 ¿Por cuánto tiempo es vigente un plan de mercadotecnia? a 1 año aproximadamente. b 3 años aproximadamente. c 5 años aproximadamente. 29 Menciona la estructura de un plan de mercadotecnia: a Marketing Auditoring y Plan de contingencia. b 1. Determinar el problema. 2. Buscar opciones alternas de solución. 3. Evaluar diferentes opciones. 4. Elegir la mejor opción. 5. Aplicar la solución elegida. c 1. Marketing Analítico. 2. Marketing Estratégico. 3. Marketing Operativo. 30 Menciona las herramientas para darle seguimiento a un plan de marketing: a Tendencia de ventas, fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos. b Marketing Auditoring y Plan de contingencia. c 1. Marketing Analítico. 2. Marketing Estratégico. 3. Marketing Operativo.

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¿Qué es un emprendedor?

a

Aquella persona o grupo de personas que fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas.

b

Aquella persona que identifica una necesidad de consumo en la sociedad, y decide organizarse para obtener los recursos necesarios con el fin de poner en marcha un negocio.

c

Aquella persona que tiene encomendada la venta o comercialización de productos o servicios de una compañía.

2

Menciona algunas características de un emprendedor:

Escoge una o varias respuestas

a

Pasión, visión, determinación.

b

Intolerante, deshonesto, injusto.

c

Creatividad, innovación, responsabilidad.

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¿Un emprendedor debe ser versátil?

a

No, porque no debe preocuparse por el futuro de la empresa sino enfocarse en el presente.

b

Sí, porque debe adaptarse con facilidad al cambio y a nuevas tendencias para su supervivencia en el mercado.

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¿Qué se valora más en un emprendedor, sus aptitudes o actitudes?

a

El perfil de un emprendedor se basa principalmente en las actitudes, más que en las aptitudes.

b

El perfil de un emprendedor se basa principalmente en las aptitudes, más que en las actitudes.

5

¿Cuáles son los pasos del proceso creativo?

a

1. Determinar el problema. 2. Buscar opciones alternas de solución. 3. Evaluar diferentes opciones. 4. Elegir la mejor opción. 5. Aplicar la solución elegida.

b

1. Planear. 2. Organizar. 3. Dirigir. 4. Controlar.

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¿Qué es un plan de negocios?

a

Es un documento único escrito que reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha.

b

Es un documento de carácter obligatorio determinado para lograr establecer de forma legal la formación de una organización o sociedad empresarial.

c

Es un trabajo escrito de investigación, que expresa una posición frente al tema del texto y cuya veracidad ha sido argumentada.

7

¿Cuál es la función fundamental de un plan de negocios?

a

Que el líder de la organización posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica.

b

Decreta el establecimiento de una empresa, ya que contiene características que agrupan los datos de cómo funciona la sociedad y los individuos que la integran.

c

Determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto empresarial.

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¿Cuál es el objetivo del plan de negocios?

a

Que el líder de la organización posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica.

b

Determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto empresarial.

c

Justifica conocimientos a fondo sobre un tema específico dentro de la gama de áreas, temas y materias existentes.

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Menciona una característica del plan de negocios:

Escoge una o varias respuestas

a

Integral en su contenido.

b

Complejo en su redacción.

c

Simple en su redacción.

d

Actualizado por lo menos cada tres años.

10

¿Cuáles son los tipos de plan de negocios existentes?

a

Existen 4 tipos de planes de negocio: -Para empresas en marcha. -Para nuevas empresas. -Para inversionistas. -Para administradores.

b

Existen 2 tipos de planes de negocio: -Para empresas en marcha. -Para nuevas empresas.

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¿Qué es la inteligencia de mercados?

a

Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos.

b

Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa.

c

Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia.

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¿Qué es la inteligencia del negocio?

a

Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos.

b

Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo. 5

c

Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia.

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¿Qué es la inteligencia competitiva?

a

Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo.

b

Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa.

c

Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia.

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¿Qué es la investigación de mercado?

a

Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos.

b

Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo.

c

Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa.

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¿Qué es la comunicación asertiva?

a

Es la acción consciente de intercambiar información entre dos o más participantes con el fin de transmitir o recibir información u opiniones distintas.

b

Es aquella en la que se busca empatizar con los demás, y quienes la practican establecen una comunicación libre, clara y respetuosa a la hora de exteriorizar sus ideas, sentimientos u opiniones.

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¿Cuáles son las cuatro áreas funcionales de una empresa?

a

1. Área de producción. 2. Área de ventas y marketing. 3. Área financiera. 4. Área administrativa y de recursos humanos.

b

1. Área de Finanzas. 2. Área de Mantenimiento. 3. Área de Limpieza. 4. Área de Administración.

17

Menciona algunas de las actividades principales del área de producción:

Escoge una o varias respuestas

a

Producción de los bienes y servicios.

b

Reclutamiento, selección y contratación de personal.

c

Almacenamiento del stock y control de calidad.

d

Gestión de los sueldos y salarios.

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¿De que se encarga el área de ventas y marketing?

a

Realiza todas las actividades necesarias para que el producto cumpla con las necesidades del cliente.

b

Llevan a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de recursos económicos de la empresa.

c

Se encarga de organizar, planificar y administrar las distintas tareas y acciones relacionadas con las personas que integran a una compañía.

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¿Cuál es el cargo del área financiera?

a

Realiza todas las actividades necesarias para que el producto cumpla con las necesidades del cliente.

b

Llevan a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de recursos económicos de la empresa.

c

Transforma los insumos o recursos de una empresa (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios).

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Menciona algunas de las actividades principales del área administrativa y de recursos humanos:

Escoge una o varias respuestas

a

Fomento de buenas relaciones laborales.

b

Reclutamiento, selección y contratación de personal.

c

Diseño de los productos y servicios.

d

Almacenamiento del stock.

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¿Qué son las PyMES?

a

Son las pequeñas y medianas empresas dentro del país las cuales no cuentan con grandes cantidades de trabajadores y tienen una facturación regular.

b

Son organizaciones que se dedican al apoyo, creación y desarrollo de micro y pequeñas empresas en sus primeras etapas de vida.

c

Son aquellas que tienen como objetivo lograr un impacto positivo en el medioambiente o en la sociedad en general.

22

¿Cuál es la importancia de las PyMES?

a

Porque reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha.

b

Son muy importantes puesto que representan un gran porcentaje de las empresas totales del país, además de que ayudan en la creación de más y mejores oportunidades de empleo.

23

¿Cuál es la finalidad del sector empresarial?

a

Crear productos, bienes y servicios para cumplir con las necesidades de las personas,

b

Determinar la viabilidad económica y financiera de un proyecto empresarial.

c

Que el líder de una empresa posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica.

24

Menciona los diferentes sectores empresariales:

a

Económico, industrial y comercial.

b

Industrial, comercial y de servicios.

c

Financiero, económico y comercial.

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¿Qué significa MiPyMES?

a

Micro, pequeñas y grandes empresas.

b

Micro, pequeñas y medianas empresas.

c

Micro, medianas y grandes empresas.

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¿Qué es un plan de mercadotecnia?

a

Es un documento único escrito que reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha.

b

Es un documento en formato texto o presentación donde se recogen todos los estudios de mercado realizados por la empresa.

c

Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia.

27

¿Qué contiene un plan de mercadotecnia?

a

Lleva a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de los recursos económicos de la empresa.

b

Una investigación desarrollada, el despliegue de su viabilidad económica, la delimitación de objetivos a corto y largo plazo y el timming de acciones a realizar.

c

Determina la viabilidad económica y financiera de un proyecto empresarial.

28

¿Por cuánto tiempo es vigente un plan de mercadotecnia?

a

1 año aproximadamente.

b

3 años aproximadamente.

c

5 años aproximadamente.

29

Menciona la estructura de un plan de mercadotecnia:

a

Marketing Auditoring y Plan de contingencia.

b

1. Determinar el problema. 2. Buscar opciones alternas de solución. 3. Evaluar diferentes opciones. 4. Elegir la mejor opción. 5. Aplicar la solución elegida.

c

1. Marketing Analítico. 2. Marketing Estratégico. 3. Marketing Operativo.

30

Menciona las herramientas para darle seguimiento a un plan de marketing:

a

Tendencia de ventas, fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos.

b

Marketing Auditoring y Plan de contingencia.

c

1. Marketing Analítico. 2. Marketing Estratégico. 3. Marketing Operativo.

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