Diagnostico organizacionalOnline version Test unidad 4 by Alan Frances Mendoza 1 Es el estudio especializado que requiere toda organización y que se encarga básicamente de evaluar la situación estratégica actual de la empresa: a a)Diseño organizacional. b b)Estudio organizacional. c c)Diagnóstico organizacional. 2 Los problemas y limitantes encontrados en la estructura organizacional son provocados por: a a)Factores externos. b b)Factores internos. c c)Factores mixtos. 3 ¿Son situaciones y problemas que no son posibles de manejar por la empresa y que a su vez la afectan? a a)Factores externos. b b)Factores internos. c c)Factores mixtos. 4 ¿Cuál es la importancia del diagnóstico organizacional? a a) Permite lograr una mayor competitividad en el mercado y permite a la empresa permanecer y expandirse mediante la detención de problemas o necesidades. b b) Permite proyectar y ejecutar pronósticos de ventas. c c) Permite aplicar teorías de contingencia en una empresa. 5 ¿Que son los mapas mentales sustentados en el marco teórico que permiten al consultor comprender el desempeño de un sistema? a a)Modelos de diagnóstico organizacional. b b)Modelos mecánicos organizacionales. c c)Modelos orgánicos organizacionales. 6 ¿Es un enfoque que considera que la organización puede ser dividida en partes que interactúan de acuerdo con los diferentes grados de incertidumbre de la empresa? a a)Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco. b b)Modelo de Hax y Majluf, c c)Modelo de Contingencias de Lawrence y Lorsch. 7 El diagnóstico, la planeación de la acción, la implementación de la acción y la evaluación, son etapas que forman parte del modelo: a a)Modelo de Hax y Majluf. b b)Modelo “Hágalo usted mismo”. c c)Modelo de Contingencias de Lawrence y Lorsch 8 Es el procedimiento que consta en que el propio consultor cree el modelo y adapte las necesidades de la organización a un motivo de estudio y una serie de conceptos que se deben resolver: a a) Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco. b b) Modelo “Hágalo usted mismo”. c c) Modelo de Contingencias de Lawrence y Lorsch. 9 Según el modelo de Mintzberg la estructura organizacional de una empresa debe estar dividida en 5 partes para el diagnóstico adecuado de la misma. ¿ Cuales son las 5 partes? a a) Estructura simple, Linea media, Nucleo operativo, Tecnoestructura, Staff de apoyo. b b) Dirección general, Gerencia, Ventas, Finanzas, Operaciones. c c)Estructura simple, Finanzas, Núcleo operativo, Dirección general, Linea media. 10 El desarrollo tecnológico, el medio ambiente físico, las condiciones de la organización entre otros puntos, son variables que permiten el aprovechamiento óptimo de los recursos de una empresa para generar un cambio organizacional y haciendo que exista: a a)Un diagnostico organizacional. b b)Eficiencia organizacional. c c)Eficacia organizacional.
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