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ECO33 ACT 2 Sistemas de información y análisis FODA para formular estrategias

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ECO33 ACT 2 Sistemas de información y análisis FODA para formular estrategias

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Señale si las siguientes afirmaciones son verdaderas (V) o falsas (F).

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ECO33 ACT 2 Sistemas de información y análisis FODA para formular estrategias
 

ECO33 ACT 2 Sistemas de información y análisis FODA para formular estrategiasOnline version

Señale si las siguientes afirmaciones son verdaderas (V) o falsas (F).

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1

Se puede definir a la visión estratégica como el conjunto de datos con un significado, que reduce la incertidumbre con respecto de algún fenómeno o evento, que aumenta el conocimiento con respecto de algo.

2

Si nuestra intención es llevar a cabo algún proceso de análisis, ya sea en el ámbito laboral, académico, personal, social, nos conviene estudiar por anticipado las condiciones internas y externas del fenómeno o situación que buscamos analizar.

3

La evaluación del entorno se centra en la identificación y evaluación de las tendencias y acontecimientos que están más allá del control de la organización.

4

Las principales fuentes de información estratégica disponibles para las organizaciones son solamente fuentes no publicadas.

5

La auditoría externa es más importante que la interna debido a que los propios recursos y capacidades de la organización, constituyen una base mucho más estable para definir su identidad.

6

La cultura de la organización se define como un patrón de comportamiento que adquiere una organización conforme sobrelleva sus problemas de adaptación externa e integración interna, y que ha funcionado suficientemente bien para ser válida y enseñada a los nuevos integrantes como la forma correcta de percibir, pensar y sentir.

7

El análisis FODA sirve para analizar la situación competitiva de una organización. Se trata de un análisis sistemático que facilita el ajuste entre amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas de una organización.

8

La matriz FODA es una herramienta de ajuste importante que ayuda a los administradores a crear diez tipos de estrategias.

9

Las Fortalezas dentro del análisis FODA son aquellas características de la institución que determinan o definen su razón de ser.

10

Las Amenazas dentro del análisis FODA son aquellos procesos o factores internos que no se han aprovechado o de los que carece.

 
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