Habilidades GerencialesOnline version Demuestra tus conocimientos sobre las habilidades gerenciales en este juego de preguntas y respuestas. by PRESIDENTE MIGUEL ALEMAN ART 123 D-1 1 ¿Qué define mejor las habilidades gerenciales? a Conocimientos técnicos especializados b Habilidades blandas c Conjunto de habilidades que permiten a los gerentes liderar y gestionar eficazmente d Experiencia laboral extensa 2 ¿Cuál de las siguientes NO es una habilidad interpersonal clave para un gerente? a Comunicación efectiva b Toma de decisiones c Trabajo en equipo d Resolución de conflictos 3 ¿Qué implica la habilidad de delegación? a Retener todas las responsabilidades para uno mismo b Asignar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo c Ignorar las contribuciones del equipo d Evitar la toma de decisiones 4 ¿Por qué es importante la empatía en las habilidades gerenciales? a No es importante b Facilita la comprensión de las necesidades y preocupaciones de los demás c Dificulta la toma de decisiones d Limita la capacidad de liderazgo 5 ¿Qué implica la habilidad de resolución de problemas en la gestión? a Ignorar los problemas y esperar que desaparezcan b Culpar a otros por los problemas c Evitar la toma de decisiones difíciles d Enfrentar activamente los desafíos y encontrar soluciones efectivas 6 ¿Cuál es la diferencia clave entre liderazgo y gestión? a Son términos intercambiables b La gestión implica solo la supervisión de tareas c El liderazgo se centra en inspirar y motivar, mientras que la gestión se enfoca en la planificación y organización d El liderazgo se refiere solo a la toma de decisiones 7 ¿Cuál es la importancia de la comunicación efectiva en la gestión? a No tiene impacto en el rendimiento del equipo b Complica la toma de decisiones c Minimiza la importancia de la retroalimentación d Facilita la comprensión de los objetivos y expectativas 8 ¿Qué implica la toma de decisiones éticas en la gestión? a Tomar decisiones basadas únicamente en el interés personal b Tomar decisiones que beneficien a la mayoría, incluso si son injustas c Tomar decisiones que sean moralmente correctas y justas d Evitar la toma de decisiones difíciles 9 ¿Cuál es el papel de la motivación en las habilidades gerenciales? a No tiene impacto en el rendimiento del equipo b Facilita la mejora del rendimiento y la productividad c Reduce la necesidad de reconocimiento y recompensas d Limita la creatividad del equipo 10 ¿Cuál es el objetivo de la retroalimentación efectiva en la gestión? a Desmotivar a los empleados b Identificar errores sin ofrecer soluciones c Mejorar el rendimiento y el desarrollo personal d Ignorar los logros del equipo 11 ¿Qué habilidad gerencial implica la capacidad de adaptarse a cambios en el entorno laboral? a Flexibilidad b Comunicación efectiva c Toma de decisiones d Delegación 12 ¿Cuál de las siguientes es una característica clave de un líder transformacional? a Inspiración y motivación de los miembros del equipo b Enfoque en el control y supervisión detallada c Evitar el cambio y la innovación d Minimizar la importancia de la visión organizacional 13 ¿Qué significa la toma de decisiones participativa en la gestión? a Tomar decisiones sin consultar al equipo b Tomar decisiones basadas únicamente en la opinión del líder c Involucrar al equipo en el proceso de toma de decisiones d Evitar la toma de decisiones difíciles 14 ¿Cuál es el propósito de la evaluación del desempeño en la gestión? a Castigar a los empleados por mal rendimiento b Identificar áreas de mejora y proporcionar retroalimentación constructiva c Ignorar el rendimiento individual d Minimizar la importancia de la motivación 15 ¿Por qué es importante la inteligencia emocional en la gestión? a No tiene impacto en la interacción con los demás b Facilita la comprensión y gestión de las emociones propias y de los demás c Dificulta la resolución de conflictos d Minimiza la importancia de la empatía 16 ¿Cuál es la diferencia entre un gerente y un líder? a Son términos intercambiables b Un gerente se enfoca en la planificación y organización, mientras que un líder se centra en inspirar y motivar c Un líder solo toma decisiones, mientras que un gerente solo delega tareas d La gestión y el liderazgo no tienen diferencias significativas
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