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TEST - TIPOS DE LIDERAZGO

Quiz

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Lea detenidamente cada pregunta y responda tomando en cuenta la información vista en clase.

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ANA CECILIA CAMPOS FLORES
ANA CECILIA CAMPOS FLORES
El Salvador

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TEST - TIPOS DE LIDERAZGO
 

TEST - TIPOS DE LIDERAZGOOnline version

Lea detenidamente cada pregunta y responda tomando en cuenta la información vista en clase.

by ANA CECILIA CAMPOS FLORES
1

Identifique cualidades de un buen líder

Escoge una o varias respuestas

2

Cuando las cosas no salen como se espera, la flexibilidad es clave. Las personas de fuerte liderazgo ajustan su plan, mueven a su equipo y tienen más opciones de alcanzar el éxito. Esta información hace referencia a la habilidad:

3

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado

Respuesta escrita

4

También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional. Esta información hace referencia a:

5

Es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, crítico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás personas para luego tomar decisiones. Esta información se relaciona:

6

Es aquel que es seleccionado para ocupar un cargo de manera formal con la aprobación de las otras personas.

Respuesta escrita

7

Adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder solo si se lo solicitan. Está información corresponde a:

8

Impone sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar.

9

Se realiza entre personas del mismo rango dentro de una organización u organigrama o también se puede definir como el proceso de influir en las personas del mismo nivel organizacional. Esta información se relaciona:

10

No tiene confianza en sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones, entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus empleados trabajen más y mejor con: incentivos, motivación a posibles premios si logran el objetivo.

 
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