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Test de capacidad de análisis de datos

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Teste de capacidad de análisis de datos

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Henry Ortiz - Cuantis
Henry Ortiz - Cuantis
Colombia

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Test de capacidad de análisis de datos
 

Test de capacidad de análisis de datosOnline version

Teste de capacidad de análisis de datos

by Henry Ortiz - Cuantis
1

Cálculo de Porcentajes y Variaciones. Si las ventas de enero fueron $10,000 y en febrero fueron $12,500, ¿cuál fue el porcentaje de crecimiento?

Escoge una o varias respuestas

2

Una empresa redujo sus costos de producción de $8,000 a $6,500. ¿Cuál fue el porcentaje de reducción?

3

Un producto aumentó su precio de $50 a $65. ¿En qué porcentaje se incrementó el precio?

4

Si el margen de utilidad de una empresa pasó del 18% al 22%, ¿cuál fue la variación porcentual?

5

Análisis Horizontal y Vertical. En un estado de resultados, los costos de operación pasaron del 35% al 40% de los ingresos en un año. ¿Qué significa este cambio?

6

Analiza la siguiente tabla de ingresos anuales y calcula la variación porcentual de los ingresos del 2021 al 2022: Año ----------------- Ingresos 2021---------------- $500.000 2022---------------- $550.000 2023---------------- $600.000 2024---------------- $660.000 ¿Cuál fue la variación porcentual de los ingresos del 2021 al 2022?

7

En un análisis vertical, el gasto en publicidad representa el 15% de los ingresos. ¿Qué implicaciones podría tener?

Escoge una o varias respuestas

8

Interpretación de Gráficos y Tablas. Observa la siguiente tabla de crecimiento de usuarios y responde: Trimestre -------------- Usuarios nuevos Q1 --------------------- 1.200 Q2----------------------1.800 Q3----------------------2.400 Q4----------------------3000 ¿Cuál fue el trimestre con mejor desempeño en crecimiento de usuarios?

9

Manejo de KPIs y Métricas Empresariales. Si se gastó $50,000 en marketing y se obtuvieron 500 clientes nuevos, ¿cuál es el CAC?

10

La tasa de conversión bajó del 5% al 3%. ¿Qué estrategia podría mejorarla?

11

El margen de utilidad neta pasó del 12% al 9%. ¿Qué podría haber influido?

12

Casos Prácticos. Si las ventas caen un 15%, ¿qué se debería hacer?

13

Si el costo de producción aumenta un 20%, ¿qué se recomienda?

14

Si la rotación de empleados aumentó 10%, ¿qué se debería hacer?

 
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