Examen Unidad 3_Calidad Aplicada

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Pon a prueba tus conocimientos sobre Seis Sigma con este divertido juego de preguntas.

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Lisy Rubio Hernández

Mexico

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Examen Unidad 3_Calidad Aplicada


Examen Unidad 3_Calidad AplicadaOnline version Pon a prueba tus conocimientos sobre Seis Sigma con este divertido juego de preguntas. by Lisy Rubio Hernández 1 ¿Qué significa 'Seis Sigma'? a Un tipo de software de gestión. b Un método de marketing digital. c Una técnica de ventas. d Un nivel de calidad que busca reducir defectos a 3.4 por millón de oportunidades. 2 ¿Cuál es el objetivo principal de Seis Sigma? a Reducir el número de empleados. b Expandir la empresa internacionalmente. c Aumentar las ventas rápidamente. d Mejorar la calidad y eficiencia de los procesos. 3 ¿Qué metodología utiliza Seis Sigma? a DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar). b BPM (Gestión de Procesos de Negocio). c SWOT (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). d PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar). 4 ¿Quién popularizó el concepto de Seis Sigma? a Ford en la década de 1970. b General Electric en la década de 2000. c Motorola en la década de 1980. d Toyota en la década de 1990. 5 ¿Qué rol tiene un 'Black Belt' en Seis Sigma? a Desarrollar software para la producción. b Liderar proyectos de mejora y formar equipos. c Realizar auditorías financieras. d Gestionar el marketing de la empresa. 6 ¿Qué herramienta se utiliza para identificar causas raíz en Seis Sigma? a Gráfico de Gantt. b Matriz BCG. c Análisis FODA. d Diagrama de Ishikawa. 7 ¿Qué significa 'defecto' en el contexto de Seis Sigma? a Un retraso en la entrega. b Una baja en las ventas. c Cualquier error que no cumpla con los estándares de calidad. d Un aumento en los costos. 8 ¿Qué se mide en el análisis de Seis Sigma? a Los ingresos anuales. b La variabilidad de un proceso. c El número de empleados. d La satisfacción del cliente. 9 ¿Qué es un 'Green Belt' en Seis Sigma? a Un gerente de ventas. b Un auditor interno. c Un especialista en recursos humanos. d Un profesional que apoya proyectos de mejora bajo la dirección de un Black Belt. 10 ¿Cuál es un beneficio de implementar Seis Sigma? a Aumento de la burocracia. b Reducción de costos operativos. c Incremento en el tiempo de producción. d Disminución de la calidad. 11 ¿Qué significa SIPOC en la gestión de procesos? a Sistemas, Inputs, Producción, Oportunidades, Clientes b Sistemas, Inputs, Procesos, Oportunidades, Clientes c Suministros, Insumos, Proceso, Oportunidades, Clientes d Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers 12 ¿Cuál es el objetivo del diagrama de Pareto? a Establecer relaciones entre variables b Calcular la media de un conjunto de datos c Identificar las causas más significativas de un problema d Medir la variabilidad de un proceso 13 ¿Qué tipo de prueba es la Prueba T? a Una prueba de correlación b Una prueba de regresión c Una prueba para medir la varianza d Una prueba estadística para comparar medias 14 ¿Qué se evalúa con la prueba Chi Cuadrada? a La media de dos grupos b La independencia entre variables categóricas c La varianza de un grupo d La correlación entre dos variables continuas 15 ¿Qué representa el 80/20 en el principio de Pareto? a El 80% de los efectos provienen del 20% de las causas b El 90% de los efectos provienen del 10% de las causas c El 70% de los efectos provienen del 30% de las causas d El 50% de los efectos provienen del 50% de las causas 16 ¿Qué tipo de datos se utilizan en la Prueba F? a Datos de varianza de dos o más grupos b Datos de frecuencia c Datos de media de un solo grupo d Datos categóricos 17 ¿Cuál es un uso común del SIPOC? a Evaluar la satisfacción del cliente b Realizar análisis de regresión c Calcular promedios d Visualizar procesos en la mejora continua 18 ¿Qué indica un valor p bajo en la Prueba T? a Que no hay diferencia entre las medias b Que los datos son independientes c Que los datos son normales d Que hay una diferencia significativa entre las medias 19 ¿Qué se necesita para realizar una prueba Chi Cuadrada? a Medias y varianzas b Frecuencias observadas y esperadas c Datos continuos d Datos ordinales 20 ¿Qué herramienta se utiliza para identificar el 20% de causas en un problema? a Prueba T b SIPOC c Diagrama de Pareto d Prueba F 21 ¿Qué representa el Formato A3 en la gestión de proyectos? a Un software de gestión de proyectos. b Una técnica de programación. c Un documento que resume un proyecto en una sola hoja. d Un tipo de gráfico de barras. 22 ¿Cuál es el propósito principal del Chater del Proyecto? a Evaluar el rendimiento del equipo. b Crear un cronograma detallado. c Definir los objetivos y el alcance del proyecto. d Asignar tareas a los miembros del equipo. 23 ¿Qué herramienta se utiliza para identificar causas de problemas en un proyecto? a El Pescado de Ishikawa. b El Diagrama de Gantt. c El Análisis FODA. d La Matriz de Riesgos. 24 ¿Cuántas categorías principales se suelen usar en el Pescado de Ishikawa? a Seis categorías. b Cuatro categorías. c Ocho categorías. d Cinco categorías. 25 ¿Qué se incluye en el Formato A3? a Solo el presupuesto del proyecto. b Problemas, análisis y acciones propuestas. c Un cronograma detallado. d Las biografías del equipo. 26 ¿Qué se busca con el análisis del Pescado de Ishikawa? a Definir el equipo de trabajo. b Establecer un presupuesto. c Crear un plan de marketing. d Identificar las causas raíz de un problema. 27 ¿Qué tipo de proyectos se benefician del Formato A3? a Proyectos de investigación científica. b Proyectos de entretenimiento. c Proyectos de construcción. d Proyectos de mejora continua. 28 ¿En qué contexto se utiliza el Chater del Proyecto? a Al finalizar el proyecto. b En la fase de evaluación. c Al inicio de un proyecto. d Durante la ejecución del proyecto. 29 ¿Qué aspecto visual caracteriza al Pescado de Ishikawa? a Su diseño en forma de árbol. b Su forma de diagrama de espina de pescado. c Su estructura de tabla. d Su forma de gráfico circular. 30 ¿Qué se debe evitar al crear un Formato A3? a Incluir demasiada información. b No incluir un resumen ejecutivo. c Ser demasiado conciso. d Usar gráficos simples. 31 ¿Qué significa la 'D' en DMAIC? a Definir b Desarrollar c Describir d Decidir 32 ¿Cuál es el objetivo de la fase 'Medir' en DMAIC? a Definir el problema b Analizar causas c Recoger datos del proceso d Implementar soluciones 33 En la fase 'Analizar', ¿qué se busca identificar? a Causas raíz de problemas b Costos del proyecto c Opiniones de clientes d Soluciones inmediatas 34 ¿Qué se realiza en la fase 'Mejorar'? a Analizar datos b Definir el problema c Medir resultados d Implementar soluciones 35 ¿Qué significa la 'I' en DMAIC? a Iniciar b Investigar c Implementar d Improvement (Mejorar) 36 ¿Cuál es la última fase de DMAIC? a Analizar b Definir c Controlar d Mejorar 37 ¿Qué herramienta se utiliza comúnmente en la fase 'Definir'? a Diagrama de Pareto b Análisis FODA c Diagrama de flujo d Gráfico de dispersión 38 ¿Qué se busca en la fase 'Controlar'? a Medir satisfacción b Analizar costos c Sostener mejoras logradas d Identificar problemas 39 ¿Qué tipo de proyectos se pueden aplicar a DMAIC? a Proyectos de construcción b Proyectos de mejora continua c Proyectos de ventas d Proyectos de marketing 40 ¿Qué enfoque utiliza DMAIC? a Enfoque cualitativo b Enfoque intuitivo c Enfoque basado en datos d Enfoque aleatorio

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by Lisy Rubio Hernández

¿Qué significa 'Seis Sigma'?

¿Cuál es el objetivo principal de Seis Sigma?

¿Qué metodología utiliza Seis Sigma?

¿Quién popularizó el concepto de Seis Sigma?

¿Qué rol tiene un 'Black Belt' en Seis Sigma?

¿Qué herramienta se utiliza para identificar causas raíz en Seis Sigma?

¿Qué significa 'defecto' en el contexto de Seis Sigma?

¿Qué se mide en el análisis de Seis Sigma?

¿Qué es un 'Green Belt' en Seis Sigma?

¿Cuál es un beneficio de implementar Seis Sigma?

¿Qué significa SIPOC en la gestión de procesos?

¿Cuál es el objetivo del diagrama de Pareto?

¿Qué tipo de prueba es la Prueba T?

¿Qué se evalúa con la prueba Chi Cuadrada?

¿Qué representa el 80/20 en el principio de Pareto?

¿Qué tipo de datos se utilizan en la Prueba F?

¿Cuál es un uso común del SIPOC?

¿Qué indica un valor p bajo en la Prueba T?

¿Qué se necesita para realizar una prueba Chi Cuadrada?

¿Qué herramienta se utiliza para identificar el 20% de causas en un problema?

¿Qué representa el Formato A3 en la gestión de proyectos?

¿Cuál es el propósito principal del Chater del Proyecto?

¿Qué herramienta se utiliza para identificar causas de problemas en un proyecto?

¿Cuántas categorías principales se suelen usar en el Pescado de Ishikawa?

¿Qué se incluye en el Formato A3?

¿Qué se busca con el análisis del Pescado de Ishikawa?

¿Qué tipo de proyectos se benefician del Formato A3?

¿En qué contexto se utiliza el Chater del Proyecto?

¿Qué aspecto visual caracteriza al Pescado de Ishikawa?

¿Qué se debe evitar al crear un Formato A3?

¿Qué significa la 'D' en DMAIC?

¿Cuál es el objetivo de la fase 'Medir' en DMAIC?

En la fase 'Analizar', ¿qué se busca identificar?

¿Qué se realiza en la fase 'Mejorar'?

¿Qué significa la 'I' en DMAIC?

¿Cuál es la última fase de DMAIC?

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente en la fase 'Definir'?

¿Qué se busca en la fase 'Controlar'?

¿Qué tipo de proyectos se pueden aplicar a DMAIC?

¿Qué enfoque utiliza DMAIC?