1
1974-1990: Bajo el régimen militar, se adoptaron las primeras medidas de reforma de Estado a través de la CONARA
(Comisión Nacional de la Reforma Administrativa), para asentar las bases de lo que luego será la modernización de la
gestión pública.
2
1990-1994: Junto con la llegada de la democracia a nuestro país, era imperante poder dotar al aparato estatal de la legalidad
de las instituciones correspondientes. Es así como se da forma y vida legal a instituciones que no lo eran, pues, aunque sus
funciones se cumplían, requerían de un fortalecimiento.
3
1994 – 2000: Con el segundo gobierno de la Concertación, se potencian las bases sentadas de la democracia y se da inicio a una larga y escalona” MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA”, que pretendía, según las mismas palabras del Presidente Eduardo Frei Ruiz-Tagle en su mensaje presidencial “(…) al Estado como agente de progreso…una gestión pública y un estilo de gestión orientado por resultados, con una mayor eficiencia en la gestión del estado.
4
2000 – 2006 El Comité Interministerial de Modernización de la Gestión Pública, que fue el motor en el gobierno anterior, da
paso al Programa de Reforma y Modernización del Estado (PRYME) a cargo de la SEGPRES. Bajo esta nueva estructura, dan
comienzo a las llamadas “Reformas” tanto al Fondo Nacional de Salud (FONASA) como la reforma Procesal Penal, con una
Ley que Reforma su código orgánico de Tribunales.
5
2006-2010: En este último periodo a analizar, se profundizan las directrices El énfasis de los gobiernos anteriores se aboca
en la participación ciudadana y en una mayor transparencia para la ciudadanía. Por ello, se inicia la Agenda de Probidad,
Transparencia, Eficiencia y Modernización del Estado y al Instructivo Presidencial sobre transparencia activa y pública de la
información del estado.
6
Eje 1: Estado Regulador: Claro está que el Estado interventor dejó de ser un modelo válido en Chile desde el quiebre
democrático del año 73 y la creciente incorporación de los postulados neoliberales de la economía y del rol del Estado. Tanto
desde los mismos sustentos del régimen militar como de los postulados de la transición chilena a la democracia se ha
aceptado esta condición y todos, unos más que otros, avalan hoy en día la idea del Estado regulador.
7
La modernización de la gestión pública se refiere a las reformas, innovaciones y cambios que buscan transformar las
estructuras, procesos y servicios de las instituciones públicas para responder de manera más efectiva a las necesidades de
los ciudadanos, optimizando el uso de los recursos disponibles y fomentando la rendición de cuentas.
8
Las estrategias de cambio de cultura son enfoques diseñados para transformar los valores, creencias, normas y
comportamientos de una organización o comunidad. Este proceso es crucial en entornos donde se busca adaptarse a
nuevos contextos, mejorar el desempeño organizacional, o enfrentar desafíos como la modernización, la digitalización o la
competitividad global.
9
El cambio de cultura es un proceso mediante el cual se modifica el conjunto de valores, creencias, normas y
comportamientos que definen la identidad de una organización o grupo.
10
El uso óptimo de los recursos públicos para maximizar los beneficios sociales. Ejemplo: Programas de vacunación masiva
con alta cobertura y costos reducidos.
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