Parcial 2 Administración de empresas

Quiz

Played 10

Create copy

About this activity

Contesta las preguntas según tu conocimiento.

Created by

Abril Ochoa

Mexico

Download the paper version to play

Top 10 results

There are still no results for this game. Be the first to stay in the ranking! Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Benjamin D Morgan

United States

(14)

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations
Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Benjamin D Morgan

United States

(39)

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz
Tissues - Practice Quiz

Benjamin D Morgan

United States

(16)

Tissues - Practice Quiz
Spanish Alphabet Listening

Falkenberg Falkenberg

United States

(90)

Spanish alphabet, listening-based assessment
UPS 5 Seeing Habits Quiz

Heather Bell

United States

(13)

Test your knowledge about the 5 seeing habits discussed in the text 'UPS 5 seeing habits'.

		%
	Anonymous	%
		%
		%

Print your game

Parcial 2 Administración de empresas


Parcial 2 Administración de empresasOnline version Contesta las preguntas según tu conocimiento. by Abril Ochoa 1 Orden de precedencia establecido entre los integrantes de una organización a Línea de mando b Autoridad c Jerarquización d Jerarquía 2 Estudio y descripción de las tareas que se desarrollan en un conjunto de operaciones que constituyen una unidad específica de trabajo, así como las obligaciones que implican los requisitos de actitud que requiere. a Nivel jerárquico b Tramo de control c Autoridad lineal d Análisis de puestos 3 Representan el enlace entre las unidades; constituyen el elemento estructural de los organigramas ya que representan gráficamente la delegación de autoridad, e indican la línea de información básica. a Jerarquización b Línea de mando c Autoridad d Delegación de autoridad 4 Establecer líneas de autoridad a través de diversos niveles y delimitar las responsabilidades de cada empleado ante un solo superior inmediato. a Jerarquización b Jerarquía c Nivel Jerárquico d Línea de mando 5 Acto de facultad y responsabilizar a un subordinado para tomar decisiones, emitir instrucciones y hacer que se cumplan. a Autoridad lineal b Autoridad c Delegación de autoridad d Tramo de control 6 Es la capacidad que se confiere a un órgano o persona para actuar y resolver sobre determinada materia en un campo específico. a Autoridad b Autoridad lineal c Delegación de autoridad d Análisis de puestos 7 Elemento de una estructura que comprende las unidades con un rango o autoridad y responsabilidad similares, sin importar su función a Línea de mando b Nivel jerárquico c Jerarquización d Autoridad lineal 8 Es aquella que se obtiene por delegación directa a través de los distintos niveles jerárquicos de una estructura organizacional. a Autoridad lineal b Tramo de control c Autoridad d Delegación de autoridad 9 Número de personas que un administrador, directivo o supervisor pueda controlar. Indica el número de funcionarios o unidades administrativas que puedan depender directamente de un órgano superior. a Tramo de control b Análisis de puestos c Nivel jerárquico d Línea de mando 10 Todos los elementos que compone la organización deberá contribuir con su esfuerzo individual al logro del objetivo de la obra. a Principio de flexibilidad b Delimitación de autoridad c Principio de unidad de objetivos d Principio de delegación 11 La autoridad que se delegue deberá ser igual a la responsabilidad exigida. a Principio de definición funcional b Principio de paridad, autoridad y responsabilidad c Principio de unidad de objetivos d Principio de flexibilidad 12 La estructura de la organización deberá disponer de mecanismos flexibles. a Delimitación de autoridad b Principio de delegación c Principio de paridad, autoridad y responsabilidad d Principio de flexibilidad 13 Las líneas de autoridad deber ser claras y definidad. a Principio de flexibilidad b Principio de definición funcional c Delimitación de autoridad d Principio de unidades de objetivos 14 Se deberá definir los resultados que se esperan de cada una de las personas que integran la organización. a Principio de unidad de objetivos b Principio de definición funcional c Delimitación de autoridad d Principio de flexibilidad 15 Se deberá delegar la autoridad suficiente de manera que cada elemento de la organización pueda cumplir con su objetivo. a Principio de delegación b Delimitación de autoridad c Principio de paridad, autoridad y responsabilidad d Principio de flexibilidad 16 Antes de organizar la obra, ¿qué pasos se deben hacer? Escoge una o varias respuestas a Tener en cuenta los objetivos fijados en la planeación b Definir y aplicar las funciones c Ignorar los principios básicos de la organización d Realizar la organización de la empresa e Definir el plan de deberes y responsabilidades 17 Es la estructura elemental de la organización que muestra la composición de unidades administrativas que la integran. a Línea de mando b Organigrama c Plan de deberes y responsabilidades d Planeación 18 ¿Cuáles son los objetivos de la organización? (3) Respuesta escrita 19 Al organizar la obra se presentan tres problemas fundamentales, menciona cuales son: Respuesta escrita 20 Documento que estará formado por la descripción de cada uno de los puestos que integran la organización, en el cual se definirán los resultados que cada uno de ellos espera. a Plan de deberes y responsabilidades b Organigrama c Matriz FODA d Organización

Parcial 2 Administración de empresas

Quiz

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Quiz

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Quiz

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Quiz

Tissues - Practice Quiz

Quiz

Spanish Alphabet Listening

Quiz

UPS 5 Seeing Habits Quiz

Parcial 2 Administración de empresasOnline version

by Abril Ochoa

Orden de precedencia establecido entre los integrantes de una organización

Estudio y descripción de las tareas que se desarrollan en un conjunto de operaciones que constituyen una unidad específica de trabajo, así como las obligaciones que implican los requisitos de actitud que requiere.

Representan el enlace entre las unidades; constituyen el elemento estructural de los organigramas ya que representan gráficamente la delegación de autoridad, e indican la línea de información básica.

Establecer líneas de autoridad a través de diversos niveles y delimitar las responsabilidades de cada empleado ante un solo superior inmediato.

Acto de facultad y responsabilizar a un subordinado para tomar decisiones, emitir instrucciones y hacer que se cumplan.

Es la capacidad que se confiere a un órgano o persona para actuar y resolver sobre determinada materia en un campo específico.

Elemento de una estructura que comprende las unidades con un rango o autoridad y responsabilidad similares, sin importar su función

Es aquella que se obtiene por delegación directa a través de los distintos niveles jerárquicos de una estructura organizacional.

Número de personas que un administrador, directivo o supervisor pueda controlar. Indica el número de funcionarios o unidades administrativas que puedan depender directamente de un órgano superior.

Todos los elementos que compone la organización deberá contribuir con su esfuerzo individual al logro del objetivo de la obra.

La autoridad que se delegue deberá ser igual a la responsabilidad exigida.

La estructura de la organización deberá disponer de mecanismos flexibles.

Las líneas de autoridad deber ser claras y definidad.

Se deberá definir los resultados que se esperan de cada una de las personas que integran la organización.

Se deberá delegar la autoridad suficiente de manera que cada elemento de la organización pueda cumplir con su objetivo.

Antes de organizar la obra, ¿qué pasos se deben hacer?

Es la estructura elemental de la organización que muestra la composición de unidades administrativas que la integran.

¿Cuáles son los objetivos de la organización? (3)

Al organizar la obra se presentan tres problemas fundamentales, menciona cuales son:

Documento que estará formado por la descripción de cada uno de los puestos que integran la organización, en el cual se definirán los resultados que cada uno de ellos espera.