Desafío de Administración

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Pon a prueba tus conocimientos sobre administración con este divertido quiz.

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Brandon Raygoza

Mexico

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Brandon Raygoza May 27, 2025	% 44	02:32
2	Carlos Luque May 27, 2025	% 28	02:46
3	Jess May 27, 2025	% 28	02:56
4	aixa May 27, 2025	% 24	02:26

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Desafío de Administración


Desafío de AdministraciónOnline version Pon a prueba tus conocimientos sobre administración con este divertido quiz. by Brandon Raygoza 1 ¿Cuál es el objetivo principal de la administración? a Aumentar la burocracia. b Evitar la planificación. c Lograr eficiencia y eficacia en el uso de recursos. d Reducir costos sin control. 2 ¿Qué función de la administración se encarga de planificar? a La organización. b El control. c La planificación. d La dirección. 3 ¿Qué es la organización en el contexto administrativo? a Eliminar la jerarquía. b Distribuir recursos y tareas para alcanzar objetivos. c Aumentar la carga de trabajo. d Crear un ambiente laboral tenso. 4 ¿Quién es considerado el padre de la administración científica? a Max Weber. b Henri Fayol. c Frederick Taylor. d Peter Drucker. 5 ¿Qué es el liderazgo en la administración? a Influir en un grupo para alcanzar metas. b Evitar la comunicación. c Imponer decisiones sin consenso. d Desmotivar al equipo. 6 ¿Cuál es una de las funciones del control administrativo? a Ignorar los resultados. b Desorganizar el equipo. c Evaluar el desempeño y corregir desviaciones. d Aumentar la carga de trabajo. 7 ¿Qué es la dirección en la administración? a Evitar la comunicación. b Controlar sin liderazgo. c Delegar todas las tareas. d Guiar y motivar al personal hacia los objetivos. 8 ¿Qué se entiende por recursos humanos en la administración? a La automatización total. b La eliminación de capacitación. c El manejo del personal y su desarrollo. d La reducción de personal. 9 ¿Cuál es la importancia de la planificación estratégica? a Define la dirección a largo plazo de la organización. b Es irrelevante para el éxito. c Solo se aplica a empresas grandes. d Es solo un documento formal. 10 ¿Qué es la cultura organizacional? a Conjunto de valores y creencias de una empresa. b La estructura jerárquica. c Un sistema de control rígido. d Un manual de procedimientos. 11 Cuales de los siguientes son principios de la teoría de Sistemas a la totalidad. la organización. la interdependencia. b la gestion. la organización. el control. c la totalidad. la interdependencia. liderazgo. d sistemas de información, sistemas de producción, sistemas de control, etc. 12 Son sistemas de información integrales a ERP b ESS c MIS d CJNG 13 ¿Cómo impactó la Revolución Industrial en la administración durante el siglo XIX? a Promueve el uso de prácticas administrativas informales y descentralizadas. b Impulsó la creación de organizaciones más grandes y la necesidad de nuevas formas de gestión y control sobre la producción y los trabajadores. c Disminuyó la importancia de la especialización laboral. d Eliminó el uso de tecnologías para mejorar la eficiencia en las fábricas. 14 ¿Cuál es uno de los principales desafíos para la administración en el siglo XXI? a Mantener estructuras organizacionales muy rígidas y jerárquicas. b Lograr la globalización y la adaptación al cambio en un entorno de rápida transformación tecnológica y económica. c Reducir la importancia de la tecnología en las empresas. d Eliminar las interacciones sociales en el lugar de trabajo para enfocar todo en la productivida 15 ¿Qué autor destacó la importancia de tener misión y visión claras en una organización? a Frederick Taylor b Peter Drucker c Stephen Covey d Elton Mayo 16 Divide a la sociedad en 3 tipos:-La sociedad tradicional predomina n caracterí sticas patriarcales y hereditaria s. (familia)-La sociedad carismática predomina n características místicas arbitrarias y personal istas. (partidos políticos)-La sociedad legal racional o burocrátic a predomi nan normas impersonale s y una racionalidad en la esco gencia de los medios y de los fines (grandes e mpresas)" a Peter Drucker b Maslow c DEMING d MAX WEBER 17 •Importancia de las personas en las organizaciones. •Propuso el concepto de autoridad basada en el conocimiento, no en la jerarquía. •Introdujo ideas como la integración de intereses, el conflicto constructivo y la coordinación dinámica. •Consideraba que el liderazgo debía ser participativo, con énfasis en la colaboración más que en la imposición. a Henry Fayol: b Max Weber: c Frederick Taylor: d Mary Parker Follett 18 ¿Cómo se organizaban las sociedades en la época prehispánica para lograr la eficiencia en sus actividades? a A través de un sistema jerárquico con un solo líder absoluto. b Mediante una organización tribal con roles definidos y un fuerte énfasis en la colectividad y el respeto a los dioses. c Utilizando métodos científicos de optimización de recursos y tiempos. d Dependiendo únicamente de los comerciantes extranjeros. 19 ¿Qué factor impulsó el desarrollo de la administración moderna en el siglo XIX? a La Revolución Industrial, que trajo consigo el crecimiento de fábricas y la necesidad de organización en la producción. b La aparición de nuevas teorías psicológicas que influyeron en la motivación laboral. c La creación de sistemas democráticos que promovieron la participación activa de los trabajadores. d El fin del feudalismo y el retorno a las estructuras organizacionales tradicionales. 20 ¿Qué elementos conforman el proceso de administración de recursos humanos?** a Reclutamiento, inducción, capacitación, remuneración y desarrollo profesional b Publicidad, logística, liderazgo y control financiero c Evaluación de proyectos, dirección estratégica y análisis de mercado d Auditoría externa, gestión de clientes y reducción de costos 21 Qué disciplina se encarga de analizar la estructura de una organización?* a a) Administración estratégica b b) Diseño organizacional c c) Control de calidad d d) Auditoría financiera 22 Proceso sistemático y continuo que permite a las organizaciones definir sus metas a Proceso Operativo b Proceso Administrativo c Administración de Operaciones d Administración Estratégica 23 Presentar una visión en conjunto de la organización a Organigrama b Diagrama de Flujo c Manual Organizacional d Estados Financieros 24 cual es un ejemplo de inversión en capital humano a comprar maquinaria nueva b capacitar a los empleados en nuevas habilidades c adquirir un nuevo edificio para la empresa d implementar un sistema de gestión de inventarios 25 Por qué es importante el capital humano para una organización porque reduce los costos operativos a porque mejora la productividad y la innovación b porque elimina la necesidad de tecnología avanzada c - porque aumenta el valor de los activos físicos d

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by Brandon Raygoza

¿Cuál es el objetivo principal de la administración?

¿Qué función de la administración se encarga de planificar?

¿Qué es la organización en el contexto administrativo?

¿Quién es considerado el padre de la administración científica?

¿Qué es el liderazgo en la administración?

¿Cuál es una de las funciones del control administrativo?

¿Qué es la dirección en la administración?

¿Qué se entiende por recursos humanos en la administración?

¿Cuál es la importancia de la planificación estratégica?

¿Qué es la cultura organizacional?

Cuales de los siguientes son principios de la teoría de Sistemas

Son sistemas de información integrales

¿Cómo impactó la Revolución Industrial en la administración durante el siglo XIX?

¿Cuál es uno de los principales desafíos para la administración en el siglo XXI?

¿Qué autor destacó la importancia de tener misión y visión claras en una organización?

¿Cómo se organizaban las sociedades en la época prehispánica para lograr la eficiencia en sus actividades?

¿Qué factor impulsó el desarrollo de la administración moderna en el siglo XIX?

¿Qué elementos conforman el proceso de administración de recursos humanos?**

Qué disciplina se encarga de analizar la estructura de una organización?*

Proceso sistemático y continuo que permite a las organizaciones definir sus metas

Presentar una visión en conjunto de la organización

cual es un ejemplo de inversión en capital humano

Por qué es importante el capital humano para una organización porque reduce los costos operativos