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Repaso Sesión 3

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Repaso Sesión 3

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Repaso

Created by

Wenceslao Fuentes López
Wenceslao Fuentes López
Spain

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Repaso Sesión 3
 

Repaso Sesión 3Online version

Repaso

by Wenceslao Fuentes López
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
L
M
N
O
P
R
S
T
U
V
X
Y
Z

Empieza por A

Capacidad que permite adaptarse a nuevos entornos, personas y procesos sin perder eficacia.

Contiene la B

Retroalimentación que se da o se recibe sobre el comportamiento o desempeño, y que resulta clave para mejorar durante un proceso de cambio.

Empieza por C

Estado en el que las personas se sienten seguras, aunque eso implique estancamiento o resistencia al cambio.

Contiene la D

Característica de muchos entornos actuales, donde no es posible anticipar con exactitud qué ocurrirá, lo que exige flexibilidad y adaptación.

Contiene la E

Sensación que puede aparecer durante el cambio y que se manifiesta en forma de inquietud, agitación o preocupación.

Empieza por F

Habilidad de una persona o equipo para responder con eficacia y rapidez ante un entorno cambiante.

Contiene la G

Proceso de identificación y análisis de los aspectos internos y externos que influyen en una situación, clave para tomar decisiones ante el cambio.

Empieza por H

Reacción emocional o bloqueo que suele aparecer cuando se percibe un cambio como una amenaza personal o profesional.

Empieza por I

Capacidad para reconocer y manejar las propias emociones, clave en procesos de cambio personal o laboral.

Contiene la J

Creencia o juicio previo que una persona puede tener sobre un cambio o sobre los demás, y que condiciona su forma de actuar sin haberlo comprobado.

Contiene la L

Actitud que favorece el trabajo conjunto y la adaptación en entornos cambiantes, permitiendo que los equipos sumen esfuerzos para avanzar.

Empieza por M

Tipo de mentalidad que busca romper esquemas y crear nuevas ideas o formas de hacer las cosas.

Empieza por N

Primera fase del ciclo del cambio, caracterizada por la falta de aceptación de que algo debe transformarse.

Empieza por O

Actitud positiva frente a los retos, que permite ver oportunidades donde otros ven amenazas.

Empieza por P

Proceso mediante el cual se definen objetivos, se anticipan obstáculos y se diseñan acciones para lograr una transformación organizativa.

Empieza por R

Reacción emocional o actitud inicial ante un cambio que no comprendemos o no deseamos.

Empieza por S

Técnica utilizada para formular objetivos claros, medibles y alcanzables en procesos de mejora o transformación.

Contiene la T

Respuesta física y emocional que aparece ante situaciones percibidas como exigentes o amenazantes, común durante procesos de cambio.

Contiene la U

Estado emocional que puede aparecer cuando una persona no comprende o no controla lo que está ocurriendo durante un proceso de cambio.

Empieza por V

Entorno caracterizado por la Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad, que obliga a las organizaciones a adaptarse de forma constante.

Contiene la X

Fase del proceso de cambio en la que las personas comienzan a experimentar nuevas formas de actuar y a aceptar alternativas al modelo anterior.

Contiene la Y

Capacidad de imaginar escenarios futuros deseados, clave para crear objetivos y mantenerse motivado durante un proceso de cambio.

Contiene la Z

Acción de ver mentalmente el éxito o los resultados deseados en un proceso de cambio, como forma de motivación y enfoque.

 
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