Quiz: SIM ADMINISTRACION 3


SIM ADMINISTRACION 3Online version PARA EXAMEN FINAL by Diana Castro 1 ¿Cómo se caracterizan las Organizaciones Informales? a No tienen estructuras ni reglas formalizadas. b Siguen reglas y procedimientos claramente definidos y documentados. c Están dirigidas a metas específicas. d Buscan generar utilidades o ganancias. 2 ¿Qué se evalúa en un producto clasificado como "Perro" en la Matriz BCG? a Baja participación de mercado b Alta tasa de crecimiento anticipado c Baja y alta tasa de crecimiento anticipado d Alta participación de mercado 3 ¿Cuál es una característica de las Organizaciones con Fines de Lucro? a Buscan generar utilidades o ganancias para sus propietarios o accionistas. b Buscan cumplir objetivos sociales, educativos, religiosos. c Están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas. d Están vinculadas al entorno. 4 ¿Cuál es una característica de los objetivos bien redactados? a Ser claros en relación con un marco temporal b Ser ambiguos c No ser medibles ni cuantificables d No ser comunicados a los miembros de la organización 5 ¿Qué se requiere en el entorno laboral del complejo fabril mencionado en el texto? a Una mezcla de frivolidad, estructuración y disciplina, junto con altos niveles de riesgo y emoción b Un ambiente relajado y sin presión c Un entorno altamente formal y estructurado d Un ambiente de trabajo completamente automatizado 6 ¿Qué práctica laboral de alto rendimiento se centra en otorgar más control a los empleados en la toma de decisiones? a Dotar a los empleados de mayor control en la toma de decisiones b Compensaciones con base en el desempeño c Contratación de personal con base en la idoneidad d Comunicación abierta 7 ¿Qué busca la motivación de empleados en la administración de recursos humanos? a Incentivar a los empleados a alcanzar su máximo potencial b Proceso de selección de personal c Evaluación del desempeño de los empleados d Recompensa a los empleados por habilidades demostradas 8 ¿Qué son las acciones disciplinarias en el control del desempeño de los empleados? a Acciones para hacer cumplir los estándares y reglamentos laborales. b Acciones para recompensar a los empleados. c Acciones para promover a los empleados. d Acciones para contratar nuevo personal. 9 ¿Cuál de las siguientes combinaciones de conceptos y definiciones es correcta? 1. Toma de decisiones 2. respaldo organizacional 3. Similitud asumida 4. Reforzamiento positivo A. suposición de que las demás personas son parecidas a uno mismo. B. Grado en que los empleados creen que la organización se preocupa por su bienestar. C. Proceso de seleccionar una opción entre varias alternativas. D. recompensar comportamientos deseables. a 1-C, 2-B, 3-A, 4-D b 1-B, 2-A, 3-D, 4-C c 1-D, 2-C, 3-A, 4-B d 1-A, 2-D, 3-B, 4-C 10 ¿Qué es el análisis de presupuestos en el control financiero? a Evaluación de los estándares cuantitativos y las desviaciones. b Proceso de incrementar los costos. c Reducción de los gastos operativos. d Implementación de nuevas políticas financieras. 11 ¿Qué tipo de acción correctiva busca solucionar problemas de una sola vez? a Acción correctiva inmediata. b Acción preventiva. c Acción de mantenimiento. d Acción básica. 12 [Dificultad: 3] ¿Qué tipo de líder según House muestra preocupación por las necesidades de los seguidores y es amistoso? a Líder solidario b Líder orientado al logro c Líder directivo d Líder participativo 13 ¿Qué implica la evaluación de potencial en la administración de recursos humanos? a Proceso de identificar empleados con potencial para roles futuros b Proceso de selección de personal c Recompensa a los empleados por habilidades demostradas d Evaluación del desempeño de los empleados 14 ¿Qué son las encuestas actitudinales? a Encuestas que provocan respuestas sobre cómo se sienten los empleados respecto a su trabajo, grupos de trabajo, supervisores o la organización en su conjunto b Encuestas que miden la productividad de los empleados respecto a su trabajo, grupos de trabajo, supervisores o la organización en su conjunto c Evaluaciones de desempeño laboral respecto a su trabajo, grupos de trabajo, supervisores o la organización en su conjunto d Informes sobre la rotación de personal 15 ¿Qué herramienta evalúa el desempeño considerando otros factores además de la perspectiva financiera? a Cuadro de mando integral. b Análisis de proporciones. c Análisis de presupuestos. d Evaluación del desempeño. 16 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la cultura organizacional ? a Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas compartidos por los miembros de la empresa. b Es el conjunto de políticas y procedimientos de una empresa. c Se refiere únicamente a las prácticas de recursos humanos de la empresa. d Es el nivel de satisfacción de los empleados en el lugar de trabajo. 17 Elige la opción que mejor describa la departamentalización. a El proceso de agrupar actividades laborales similares en áreas de trabajo delimitadas. b La línea de autoridad dentro de una organización. c La división de tareas específicas para diferentes puestos de trabajo. d La asignación de recursos financieros a diferentes proyectos. 18 ¿Qué papel desempeñan las redes sociales en la transformación del trabajo gerencial? a Los gerentes ahora deben establecer directrices para el uso de Internet y el correo electrónico en sus organizaciones. b Aumento del uso de correo postal. c Disminución de la comunicación entre equipos. d Prohibición de uso en el lugar de trabajo. 19 ¿Cuál de los siguientes resultados deseables para la organización se menciona como una razón para que los gerentes administren sus relaciones con los grupos de interés? a Mayor capacidad para predecir cambios del entorno b Incremento de la productividad del personal c Reducción de costos operativos d Aumento de la competitividad en el mercado 20 ¿Qué son las competencias laborales en el contexto de recursos humanos? a Conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para desempeñar un trabajo b Proceso de selección de personal c Evaluación del desempeño de los empleados d Recompensa a los empleados por habilidades demostradas 21 ¿Qué NO se incluye la administración de recursos humanos? a Relaciones laborales b Reclutamiento c Administración del desempeño d Capacitación de empleados 22 ¿Qué implica la responsabilidad social empresarial (RSE) en la administración de recursos humanos? a Prácticas empresariales que benefician a la sociedad y al medio ambiente b Proceso de selección de personal c Evaluación del desempeño de los empleados d Recompensa a los empleados por habilidades demostradas 23 ¿Qué es el "rango de variación" en el proceso de control? a Parámetros de variación aceptables entre el desempeño real y el estándar. b La cantidad de empleados supervisados. c La frecuencia de las evaluaciones. d La cantidad de recursos utilizados. 24 ¿Qué es la autoestima? a Nivel de agrado o desagrado que siente un individuo respecto de su propia persona b Tendencia a tomar riesgos en el trabajo c Grado de control que una persona cree tener sobre su destino d Capacidad para ajustar su comportamiento a factores situacionales 25 ¿Cuál de las siguientes combinaciones de conceptos y definiciones es correcta? a 1-D, 2-A, 3-B, 4-C b 1-B, 2-C, 3-D, 4-A c 1-C, 2-D, 3-A, 4-B d 1-A, 2-B, 3-D, 4-C 26 ¿Qué es el talento humano en la administración de recursos humanos? a Capacidades, habilidades y conocimientos que poseen los empleados b Proceso de selección de personal c Recompensa a los empleados por habilidades demostradas d Evaluación del desempeño de los empleados 27 ¿Qué es la eficacia organizacional? a Medida de cuán apropiados son los objetivos y de qué tan bien se están cumpliendo. b Medida de la motivación de los empleados. c Medida de la satisfacción del cliente. d Medida de la eficiencia operativa. 28 ¿Cuál de las siguientes es una razón importante para implementar control en una organización? a Revisar el progreso hacia los objetivos. b Incrementar la carga de trabajo. c Aumentar la complejidad de los procesos. d Reducir la eficiencia operativa.

1

¿Cómo se caracterizan las Organizaciones Informales?

a

No tienen estructuras ni reglas formalizadas.

b

Siguen reglas y procedimientos claramente definidos y documentados.

c

Están dirigidas a metas específicas.

d

Buscan generar utilidades o ganancias.

2

¿Qué se evalúa en un producto clasificado como "Perro" en la Matriz BCG?

a

Baja participación de mercado

b

Alta tasa de crecimiento anticipado

c

Baja y alta tasa de crecimiento anticipado

d

Alta participación de mercado

3

¿Cuál es una característica de las Organizaciones con Fines de Lucro?

a

Buscan generar utilidades o ganancias para sus propietarios o accionistas.

b

Buscan cumplir objetivos sociales, educativos, religiosos.

c

Están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas.

d

Están vinculadas al entorno.

4

¿Cuál es una característica de los objetivos bien redactados?

a

Ser claros en relación con un marco temporal

b

Ser ambiguos

c

No ser medibles ni cuantificables

d

No ser comunicados a los miembros de la organización

5

¿Qué se requiere en el entorno laboral del complejo fabril mencionado en el texto?

a

Una mezcla de frivolidad, estructuración y disciplina, junto con altos niveles de riesgo y emoción

b

Un ambiente relajado y sin presión

c

Un entorno altamente formal y estructurado

d

Un ambiente de trabajo completamente automatizado

6

¿Qué práctica laboral de alto rendimiento se centra en otorgar más control a los empleados en la toma de decisiones?

a

Dotar a los empleados de mayor control en la toma de decisiones

b

Compensaciones con base en el desempeño

c

Contratación de personal con base en la idoneidad

d

Comunicación abierta

7

¿Qué busca la motivación de empleados en la administración de recursos humanos?

a

Incentivar a los empleados a alcanzar su máximo potencial

b

Proceso de selección de personal

c

Evaluación del desempeño de los empleados

d

Recompensa a los empleados por habilidades demostradas

8

¿Qué son las acciones disciplinarias en el control del desempeño de los empleados?

a

Acciones para hacer cumplir los estándares y reglamentos laborales.

b

Acciones para recompensar a los empleados.

c

Acciones para promover a los empleados.

d

Acciones para contratar nuevo personal.

9

¿Cuál de las siguientes combinaciones de conceptos y definiciones es correcta? 1. Toma de decisiones 2. respaldo organizacional 3. Similitud asumida 4. Reforzamiento positivo A. suposición de que las demás personas son parecidas a uno mismo. B. Grado en que los empleados creen que la organización se preocupa por su bienestar. C. Proceso de seleccionar una opción entre varias alternativas. D. recompensar comportamientos deseables.

a

1-C, 2-B, 3-A, 4-D

b

1-B, 2-A, 3-D, 4-C

c

1-D, 2-C, 3-A, 4-B

d

1-A, 2-D, 3-B, 4-C

10

¿Qué es el análisis de presupuestos en el control financiero?

a

Evaluación de los estándares cuantitativos y las desviaciones.

b

Proceso de incrementar los costos.

c

Reducción de los gastos operativos.

d

Implementación de nuevas políticas financieras.

11

¿Qué tipo de acción correctiva busca solucionar problemas de una sola vez?

a

Acción correctiva inmediata.

b

Acción preventiva.

c

Acción de mantenimiento.

d

Acción básica.

12

[Dificultad: 3] ¿Qué tipo de líder según House muestra preocupación por las necesidades de los seguidores y es amistoso?

a

Líder solidario

b

Líder orientado al logro

c

Líder directivo

d

Líder participativo

13

¿Qué implica la evaluación de potencial en la administración de recursos humanos?

a

Proceso de identificar empleados con potencial para roles futuros

b

Proceso de selección de personal

c

Recompensa a los empleados por habilidades demostradas

d

Evaluación del desempeño de los empleados

14

¿Qué son las encuestas actitudinales?

a

Encuestas que provocan respuestas sobre cómo se sienten los empleados respecto a su trabajo, grupos de trabajo, supervisores o la organización en su conjunto

b

Encuestas que miden la productividad de los empleados respecto a su trabajo, grupos de trabajo, supervisores o la organización en su conjunto

c

Evaluaciones de desempeño laboral respecto a su trabajo, grupos de trabajo, supervisores o la organización en su conjunto

d

Informes sobre la rotación de personal

15

¿Qué herramienta evalúa el desempeño considerando otros factores además de la perspectiva financiera?

a

Cuadro de mando integral.

b

Análisis de proporciones.

c

Análisis de presupuestos.

d

Evaluación del desempeño.

16

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la cultura organizacional ?

a

Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas compartidos por los miembros de la empresa.

b

Es el conjunto de políticas y procedimientos de una empresa.

c

Se refiere únicamente a las prácticas de recursos humanos de la empresa.

d

Es el nivel de satisfacción de los empleados en el lugar de trabajo.

17

Elige la opción que mejor describa la departamentalización.

a

El proceso de agrupar actividades laborales similares en áreas de trabajo delimitadas.

b

La línea de autoridad dentro de una organización.

c

La división de tareas específicas para diferentes puestos de trabajo.

d

La asignación de recursos financieros a diferentes proyectos.

18

¿Qué papel desempeñan las redes sociales en la transformación del trabajo gerencial?

a

Los gerentes ahora deben establecer directrices para el uso de Internet y el correo electrónico en sus organizaciones.

b

Aumento del uso de correo postal.

c

Disminución de la comunicación entre equipos.

d

Prohibición de uso en el lugar de trabajo.

19

¿Cuál de los siguientes resultados deseables para la organización se menciona como una razón para que los gerentes administren sus relaciones con los grupos de interés?

a

Mayor capacidad para predecir cambios del entorno

b

Incremento de la productividad del personal

c

Reducción de costos operativos

d

Aumento de la competitividad en el mercado

20

¿Qué son las competencias laborales en el contexto de recursos humanos?

a

Conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para desempeñar un trabajo

b

Proceso de selección de personal

c

Evaluación del desempeño de los empleados

d

Recompensa a los empleados por habilidades demostradas

21

¿Qué NO se incluye la administración de recursos humanos?

a

Relaciones laborales

b

Reclutamiento

c

Administración del desempeño

d

Capacitación de empleados

22

¿Qué implica la responsabilidad social empresarial (RSE) en la administración de recursos humanos?

a

Prácticas empresariales que benefician a la sociedad y al medio ambiente

b

Proceso de selección de personal

c

Evaluación del desempeño de los empleados

d

Recompensa a los empleados por habilidades demostradas

23

¿Qué es el "rango de variación" en el proceso de control?

a

Parámetros de variación aceptables entre el desempeño real y el estándar.

b

La cantidad de empleados supervisados.

c

La frecuencia de las evaluaciones.

d

La cantidad de recursos utilizados.

24

¿Qué es la autoestima?

a

Nivel de agrado o desagrado que siente un individuo respecto de su propia persona

b

Tendencia a tomar riesgos en el trabajo

c

Grado de control que una persona cree tener sobre su destino

d

Capacidad para ajustar su comportamiento a factores situacionales

25

¿Cuál de las siguientes combinaciones de conceptos y definiciones es correcta?

a

1-D, 2-A, 3-B, 4-C

b

1-B, 2-C, 3-D, 4-A

c

1-C, 2-D, 3-A, 4-B

d

1-A, 2-B, 3-D, 4-C

26

¿Qué es el talento humano en la administración de recursos humanos?

a

Capacidades, habilidades y conocimientos que poseen los empleados

b

Proceso de selección de personal

c

Recompensa a los empleados por habilidades demostradas

d

Evaluación del desempeño de los empleados

27

¿Qué es la eficacia organizacional?

a

Medida de cuán apropiados son los objetivos y de qué tan bien se están cumpliendo.

b

Medida de la motivación de los empleados.

c

Medida de la satisfacción del cliente.

d

Medida de la eficiencia operativa.

28

¿Cuál de las siguientes es una razón importante para implementar control en una organización?

a

Revisar el progreso hacia los objetivos.

b

Incrementar la carga de trabajo.

c

Aumentar la complejidad de los procesos.

d

Reducir la eficiencia operativa.

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¿Cómo se caracterizan las Organizaciones Informales?

¿Qué se evalúa en un producto clasificado como "Perro" en la Matriz BCG?

¿Cuál es una característica de las Organizaciones con Fines de Lucro?

¿Cuál es una característica de los objetivos bien redactados?

¿Qué se requiere en el entorno laboral del complejo fabril mencionado en el texto?

¿Qué práctica laboral de alto rendimiento se centra en otorgar más control a los empleados en la toma de decisiones?

¿Qué busca la motivación de empleados en la administración de recursos humanos?

¿Qué son las acciones disciplinarias en el control del desempeño de los empleados?

¿Qué es el análisis de presupuestos en el control financiero?

¿Qué tipo de acción correctiva busca solucionar problemas de una sola vez?

[Dificultad: 3] ¿Qué tipo de líder según House muestra preocupación por las necesidades de los seguidores y es amistoso?

¿Qué implica la evaluación de potencial en la administración de recursos humanos?

¿Qué son las encuestas actitudinales?

¿Qué herramienta evalúa el desempeño considerando otros factores además de la perspectiva financiera?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la cultura organizacional ?

Elige la opción que mejor describa la departamentalización.

¿Qué papel desempeñan las redes sociales en la transformación del trabajo gerencial?

¿Cuál de los siguientes resultados deseables para la organización se menciona como una razón para que los gerentes administren sus relaciones con los grupos de interés?

¿Qué son las competencias laborales en el contexto de recursos humanos?

¿Qué NO se incluye la administración de recursos humanos?

¿Qué implica la responsabilidad social empresarial (RSE) en la administración de recursos humanos?

¿Qué es el "rango de variación" en el proceso de control?

¿Qué es la autoestima?

¿Cuál de las siguientes combinaciones de conceptos y definiciones es correcta?

¿Qué es el talento humano en la administración de recursos humanos?

¿Qué es la eficacia organizacional?

¿Cuál de las siguientes es una razón importante para implementar control en una organización?