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El Ciclo de Vida de Scrum

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El Ciclo de Vida de Scrum

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Adivina palabras clave del ciclo de Scrum.

Created by

Milena Vargas
Milena Vargas
Costa Rica

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El Ciclo de Vida de Scrum
 

El Ciclo de Vida de ScrumOnline version

Adivina palabras clave del ciclo de Scrum.

by Milena Vargas
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W

Empieza por A

Principio de Scrum: El equipo de desarrollo tiene la autoridad y la responsabilidad de decidir cómo va a lograr el objetivo del Sprint y la mejor manera de realizar el trabajo.

Empieza por B

Lista priorizada de tareas pendientes del proyecto

Empieza por C

Son ciclos de tiempo fijos y cortos, normalmente de 1 a 4 semanas

Empieza por D

Reunión diaria para coordinar avances y obstáculos

Empieza por E

El equipo de desarrollo trabaja en los elementos del Sprint Backlog

Empieza por F

Comentarios para mejorar el proceso o producto

Empieza por G

Meta o resultado que se busca en cada Sprint

Empieza por H

Puntos importantes en el avance del proyecto

Empieza por I

Resultado funcional y entregable del Sprint

Empieza por J

Es una herramienta de software utilizada principalmente para la gestión de proyectos y el seguimiento de problemas dentro de Trello

Empieza por K

Scrum como lo conocemos hoy fue formalizado esta persona a principios de los años 90

Empieza por L

Facilitar y guiar al equipo durante el proceso

Empieza por M

No es un gerente de proyecto en el sentido tradicional, sino que facilita el proceso, elimina impedimentos y ayuda al equipo a adherirse a los valores y prácticas de Scrum.

Empieza por N

Cambios o avances en el proyecto

Empieza por O

Problemas que retrasan el progreso

Empieza por P

Responsable de definir y priorizar tareas

Empieza por Q

Es un profesional encargado de asegurar la calidad de un producto, especialmente software, antes de su lanzamiento.

Empieza por R

Evaluación del trabajo realizado en el Sprint

Empieza por S

Marco de trabajo ágil para gestionar proyectos

Empieza por T

Duración de cada Sprint y reuniones

Empieza por U

Es una definición de la necesidad del usuario, como un recordatorio de la conversación con el cliente, siendo un acuerdo final de mínimos para dar por buena la funcionalidad escrita y esperada.

Empieza por V

Cantidad de trabajo completado en un Sprint

Empieza por W

La Gestión de Proyectos Tradicional, a menudo asociada con este modelo, es un enfoque secuencial y lineal para la gestión de proyectos.

 
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