Administracion General Parcial

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Parcial

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Angelica Acevedo

El Salvador

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Angelica Acevedo August 28, 2025	% 100	02:05
2	JOSE NEFTALI QUIJADA CAMPOS August 28, 2025	% 90	02:41

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Administracion General Parcial


Administracion General ParcialOnline version Parcial by Angelica Acevedo 1 ¿Qué es el Enfoque en el proceso administrativo? a Conjuntar el conocimiento pertinente de la administración al relacionarlo con el puesto gerencial. b Transformar insumos en resultados. c Cubrir los puestos vacantes de la organización. 2 ¿Qué significa Dirigir? a Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. b Elegir misiones y objetivos y planear acciones. c Transformar insumos en resultados de manera efectiva. 3 ¿Qué significa Producción? a Productos, servicios, utilidades, satisfacción e integración de las metas de diversos solicitantes de la empresa. b Personas, capital, habilidades gerenciales, conocimiento y habilidades técnicas. c Logro de objetivos. 4 ¿Qué son Insumos? a Personas, capital, habilidades gerenciales, conocimiento y habilidades técnicas. b Productos y servicios obtenidos de la empresa. c Las metas de la organización. 5 ¿Qué significa Integrar el personal? a Cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional. b Medir y corregir el desempeño individual y organizacional. c Establecer una estructura intencional de funciones. 6 ¿Qué significa Controlar? a Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se conformen a los planes. b Cubrir los puestos en la organización. c Organizar el trabajo de los empleados. 7 ¿Qué significa Planear? a Elegir misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos, lo que requiere decidir. b Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. c Cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional. 8 ¿Qué significa Organizar? a Establecer una estructura intencional de funciones que las personas desempeñen en una organización. b Elegir misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos. c Medir y corregir el desempeño individual y organizacional. 9 ¿Cuál es la meta de todos los gerentes? a Crear un excedente al establecer un ambiente donde las personas puedan lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal. b Grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado. c Nueva tecnología de la información, globalización y espíritu emprendedor. 10 ¿Qué es Productividad? a Cociente producción-insumos dentro de un periodo, considerando la calidad. b Logro de objetivos. c Personas, capital y habilidades técnicas. 11 ¿Qué es Efectividad? a El logro de objetivos. b Logro de los fines con el mínimo de recursos. c Cociente producción-insumos dentro de un periodo. 12 ¿Qué es una Empresa? a Negocio, dependencia gubernamental, hospital, universidad o cualquier otro tipo de organización. b Solo negocios privados. c Solo organizaciones sin fines de lucro. 13 ¿Qué es una Organización? a Grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado. b Solo empresas privadas. c Personas sin objetivos comunes. 14 ¿Qué es Eficiencia? a Logro de los fines con el mínimo de recursos. b Logro de objetivos. c Transformar insumos en resultados. 15 ¿Qué significa Espíritu emprendedor? a Proceso creativo enfocado en identificar oportunidades de mercado y necesidades no satisfechas. b Transformar insumos en resultados. c Cubrir puestos en la organización. 16 ¿Qué es Administración? a Proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos, que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz. b Solo planear actividades de la empresa. c Solo dirigir empleados. 17 ¿Cuáles son las cuatro habilidades importantes para los administradores? a Técnicas, humanas, conceptuales y de diseño. b Técnicas, sociales, políticas y matemáticas. c Humanas, éticas, de producción y contables. 18 ¿Qué elementos externos afectan la operación de una empresa? a Factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos b Solo factores internos como personal y capital. c Solo tecnología y economía. 19 ¿Qué deben aprovechar las compañías para tener éxito en el siglo XXI? a Nueva tecnología de la información, globalización y espíritu emprendedor. b Solo nuevas máquinas y tecnología. c Solo publicidad y ventas. 20 ¿Cuáles son las cinco funciones gerenciales según el libro? a Planear, organizar, integrar el personal, dirigir y controlar. b Planear, producir, contratar, vender y dirigir. c Organizar, controlar, vender, producir y motivar.

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¿Qué es el Enfoque en el proceso administrativo?

¿Qué significa Dirigir?

¿Qué significa Producción?

¿Qué son Insumos?

¿Qué significa Integrar el personal?

¿Qué significa Controlar?

¿Qué significa Planear?

¿Qué significa Organizar?

¿Cuál es la meta de todos los gerentes?

¿Qué es Productividad?

¿Qué es Efectividad?

¿Qué es una Empresa?

¿Qué es una Organización?

¿Qué es Eficiencia?

¿Qué significa Espíritu emprendedor?

¿Qué es Administración?

¿Cuáles son las cuatro habilidades importantes para los administradores?

¿Qué elementos externos afectan la operación de una empresa?

¿Qué deben aprovechar las compañías para tener éxito en el siglo XXI?

¿Cuáles son las cinco funciones gerenciales según el libro?