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IMPORTANTE TEMA 1 DIRIGIR A EQUIPOS VIRTUALES

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IMPORTANTE TEMA 1 DIRIGIR A EQUIPOS VIRTUALES

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Contesta correctamente a los items propuestos.

Created by

Ana Belen Soler
Ana Belen Soler
Spain

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IMPORTANTE TEMA 1 DIRIGIR A EQUIPOS VIRTUALES
 

IMPORTANTE TEMA 1 DIRIGIR A EQUIPOS VIRTUALESOnline version

Contesta correctamente a los items propuestos.

by Ana Belen Soler
1

Los factores para crear un equipo eficaz son:

2

Cuando dos o más cosas (organizaciones, departamentos o incluso, equipos) trabajan juntos para desarrollar algo de valor, hablamos de:

3

Es una ventaja de trabajar en equipo:

4

Fase en la creación de un equipo, donde no existe el sentimiento de pertenecer al equipo, donde hay cierta dependencia al líder y los miembros sufren de ansiedad por no conocer exactamente sus tareas, roles y relaciones.

5

Herramienta que se usa para establecer las diferentes responsabilidades o roles que asume cada persona o trabajador participante en un proyecto o tarea.

6

En la matriz de reparto de responsabilidades la persona que está encargada de realizar la tarea o trabajo específico, es:

7

Principios de funcionamiento del grupo:

8

Para que un equipo sea efectivo debe tener unas características, como:

9

La persona que NO escucha correctamente:

10

Entre las habilidades personales más valoradas en las empresas, encontramos:

11

Trabajo en equipo es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen un objetivo en común.

12

Que algún miembro rechace pertenecer al equipo es una ventaja de crear equipos de trabajo.

13

Crear equipos debe ser cuestión del azar, ya que no requiere tiempo y esfuerzo.

14

A la hora de crear un equipo se debe tener en cuenta las características intelectuales y de personalidad de los miembros.

15

La escucha activa significa escuchar activamente y con plena conciencia e interés en lo que la persona o personas nos están transmitiendo.

16

La eficiencia mide si se logra un objetivo, mientras que la eficacia evalúa como se logra ese objetivo.

17

El rol del consultado, en una matriz de reparto de responsabilidades, es el que tiene la responsabilidad de aprobar que el trabajo está realizado.

18

En la matriz RACI, la letra I significa Informado.

19

Las habilidades interpersonales son las que ayudan a conseguir una comunicación más beneficiosa con otras personas, a expresar mejor y a comprender qué es lo que se nos quiere comunicar.

20

La habilidad de trabajo en equipo NO es una habilidad personal.

21

Fase de creación de trabajo en equipo: en esta fase suele darse el sentimiento de competitividad y frustración dando lugar a pequeños conflictos entre los integrantes.

22

En la fase de integración se acerca la disolución del equipo, disminuyendo las aportaciones, creatividad y aumenta el sentimiento de duelo por la separación de los integrantes

23

Los factores para crear un equipo eficaz son:

24

La colaboración en el trabajo para conseguir los objetivos suele producir sinergia.

25

Una desventaja del trabajo en equipo es que se comparte la responsabilidad en las decisiones.

26

Las reuniones no son importantes en la gestión de equipos virtuales, por lo tanto no necesitan de planificación.

Escoge una o varias respuestas

27

Proceso de comunicación que se manifiesta a través de gestos, expresiones o movimientos corporales, se conoce como:

28

Feedback significa retroalimentación, es decir, respuesta que nos llega.

29

Mirar a los ojos denota inseguridad.

30

Ventajas de usar la matriz RACI:

 
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