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Verdadero y Falso sobre Logística y Cadena de Suministro

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Verdadero y Falso sobre Logística y Cadena de Suministro

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Este juego tiene como objetivo evaluar y reforzar los conocimientos adquiridos sobre los conceptos de logística, sus elementos y el funcionamiento de la cadena de suministro.
A través de afirmaciones de verdadero y falso, se busca que el participante identifique y comprenda aspectos clave como la planeación logística, transporte, almacenamiento, gestión de inventarios, tiempos de entrega y operadores logísticos.

Created by

Natalia Vargas
Natalia Vargas
Colombia

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Verdadero y Falso sobre Logística y Cadena de Suministro
 

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Este juego tiene como objetivo evaluar y reforzar los conocimientos adquiridos sobre los conceptos de logística, sus elementos y el funcionamiento de la cadena de suministro. A través de afirmaciones de verdadero y falso, se busca que el participante identifique y comprenda aspectos clave como la planeación logística, transporte, almacenamiento, gestión de inventarios, tiempos de entrega y operadores logísticos.

by Natalia Vargas
1

Un objetivo clave de la planificación logística es reducir al máximo los inventarios, incluso si esto afecta la capacidad de respuesta al cliente.

2

La ubicación de los almacenes dentro de la cadena de suministro impacta directamente en los costos y tiempos de entrega.

3

El transporte externo incluye el movimiento de productos entre almacenes internos de la misma empresa.

4

El uso de tecnologías de manutención puede influir en la productividad y seguridad de los trabajadores.

5

El modelo “lean” en logística busca reducir desperdicios, mientras que el modelo “ágil” se centra en la flexibilidad y la rapidez de respuesta.

6

El punto de penetración del pedido (Order Penetration Point) determina el momento en que un pedido específico del cliente empieza a influir en la producción o distribución.

7

La consolidación de cargas en los almacenes siempre incrementa los costos logísticos totales.

8

El lead time logístico hace referencia únicamente al tiempo de transporte, sin incluir procesos de almacenamiento o preparación de pedidos.

Explicación

El objetivo es equilibrar inventarios mínimos con capacidad de respuesta adecuada.

Eso corresponde al transporte interno; el externo conecta con proveedores y clientes.

Generalmente reduce costos al optimizar el transporte.

Incluye todas las etapas desde el pedido hasta la entrega.

 
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