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De la Idea al mercado

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De la Idea al mercado

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IPE_II Tema 5

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Fundación Eifor de la CV Xabec
Fundación Eifor de la CV Xabec
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De la Idea al mercado
 

De la Idea al mercadoOnline version

IPE_II Tema 5

by Fundación Eifor de la CV Xabec
1

¿Qué es el mercado?

2

¿Qué representa la oferta?

3

¿Qué tipo de mercado es aquel en el que domina una sola empresa?

4

¿La siguiente herramienta analiza el entorno general de una empresa?

5

¿Qué factor corresponde al macroentorno?

6

¿Qué representa la cuota de mercado?

7

¿Qué es el Buyer Persona?

8

¿Cuándo ha de hacerse un análisis DAFO?

9

La propuesta de valor.

10

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito del lienzo de propuesta de valor de Alex Osterwalder?

Explicación

La respuesta correcta es "El sitio en el cual las empresas se encuentran con sus clientes". Esto se debe a que el mercado no se limita únicamente a un espacio físico, ni únicamente a las empresas competidoras; incluye tanto a los consumidores como a las tendencias, condiciones y contextos que afectan la oferta y la demanda, permitiendo que empresas y clientes interactúen para intercambiar productos o servicios.

La respuesta correcta es "La cantidad de productos disponibles para los consumidores". La oferta representa todos los productos o servicios que las empresas están dispuestas a proporcionar a distintos precios. No se trata de la demanda de los clientes, que refleja cuánto quieren comprar, ni únicamente de los precios que las empresas fijan, aunque el precio influye en la oferta.

En un monopolio, una sola empresa controla todo el mercado, fijando precios y cantidad de productos sin competencia directa. No es oligopolio, porque allí existen pocas empresas que controlan el sector. Tampoco es competencia perfecta, ya que en este caso hay muchos oferentes y demandantes y ninguna empresa puede influir individualmente en el precio.

La respuesta correcta es PESTEL. Esta herramienta analiza el entorno general o macroentorno de una empresa, evaluando factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.

Los proveedores y competidores corresponden al microentorno o entorno específico, porque son agentes cercanos a la empresa que afectan su actividad directamente y son propios de su sector.

La cuota de mercado mide el porcentaje de ventas o usuarios de una empresa en comparación con el total del sector, indicando su posición competitiva.

El Buyer Persona es un perfil semificticio basado en datos reales y supuestos informados, que ayuda a entender necesidades, objetivos y comportamientos del cliente para orientar estrategias de marketing y producto

El análisis DAFO es útil no solo al inicio, sino de forma continua, ya que permite ajustar estrategias frente a nuevas oportunidades, amenazas, fortalezas o debilidades que surjan.

La propuesta de valor se centra en diferenciar la oferta de la empresa, resolviendo problemas o satisfaciendo necesidades de manera que la competencia no lo hace.

El lienzo de propuesta de valor se centra en alinear la oferta de la empresa con el perfil del cliente, identificando cómo los productos o servicios resuelven problemas, alivian dificultades y generan valor real.

 
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