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Examen Parcial SCRUM – Taller de Innovación 9

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Examen Parcial SCRUM – Taller de Innovación 9

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Este cuestionario forma parte del Examen Parcial del Taller de Innovación 9. Evalúa tu comprensión y aplicación de la metodología SCRUM utilizada en el desarrollo del proyecto interdisciplinario EQUIPU y las sesiones que hemos tenido a la fecha.

Responde las 20 preguntas basadas en los temas vistos en clase: roles, artefactos, épicas, user stories, product backlog, sprint backlog, planificación, retrospectiva, entradas y salidas.

Duración: 20 minutos

Recuerda: lee cuidadosamente cada pregunta antes de responder. Tu calificación equivale al 5 % de la nota del examen parcial.

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KIHARA MABILA LLALICO YARINGAÑO
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Examen Parcial SCRUM – Taller de Innovación 9
 

Examen Parcial SCRUM – Taller de Innovación 9Online version

Este cuestionario forma parte del Examen Parcial del Taller de Innovación 9. Evalúa tu comprensión y aplicación de la metodología SCRUM utilizada en el desarrollo del proyecto interdisciplinario EQUIPU y las sesiones que hemos tenido a la fecha. Responde las 20 preguntas basadas en los temas vistos en clase: roles, artefactos, épicas, user stories, product backlog, sprint backlog, planificación, retrospectiva, entradas y salidas. Duración: 20 minutos Recuerda: lee cuidadosamente cada pregunta antes de responder. Tu calificación equivale al 5 % de la nota del examen parcial.

by KIHARA MABILA LLALICO YARINGAÑO
1

¿Cuál de los siguientes NO es un rol dentro de SCRUM?

2

El Product Owner es responsable de:

3

¿Qué rol se enfoca en eliminar impedimentos y promover la mejora continua?

4

El Scrum Team idealmente debe ser:

5

¿Qué artefacto define lo que se va a construir y no el cómo?

6

En EQUIPU, una épica representa:

7

Las User Stories deben redactarse siempre desde la perspectiva de:

8

¿Cuál de las siguientes estructuras es correcta para una User Story?

9

En SCRUM, el Sprint Backlog se construye a partir de:

10

¿Qué documento o herramienta visual ayuda a priorizar las tareas del equipo y gestionar avances?

11

La Retrospectiva busca principalmente:

12

¿Qué evento permite presentar los resultados del sprint al Product Owner o stakeholders?

13

¿Qué significa Incremento en SCRUM?

14

¿Cuál de los siguientes elementos se considera una entrada para la planificación del sprint?

15

Tu equipo detectó que las tarjetas del Trello no se actualizan y algunos miembros no registran avances. ¿Qué acción recomienda el Scrum Master?

16

El Product Owner del grupo “TribuCal” decide incluir una nueva historia de usuario a mitad del sprint. ¿Qué debe hacer el equipo?

17

Durante la revisión, el equipo muestra un avance funcional del prototipo de producto alimenticio. ¿Qué representa ese resultado?

18

En la retrospectiva del equipo, surge la idea de “mejorar la comunicación y revisar el Trello dos veces por semana”. ¿Qué representa esto dentro del proceso SCRUM?

19

¿Cuál sería una salida esperada al finalizar la planificación de un sprint?

20

Durante la reunión diaria del equipo, uno de los miembros menciona un bloqueo que impide avanzar en una tarea. ¿Qué debe hacer el equipo según la metodología SCRUM?

 
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