gestion

Quiz

Played 8

Create copy

About this activity

preguntas

Created by

Rocío Cuesta

Spain

Download the paper version to play

Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Rocío Cuesta October 23, 2025	% 100	00:23

Do you want to stay in the Top 10 of this game? Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Benjamin D Morgan

United States

(39)

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz
UPS 5 Seeing Habits Quiz

Heather Bell

United States

(12)

Test your knowledge about the 5 seeing habits discussed in the text 'UPS 5 seeing habits'.
Spanish Alphabet Listening

Falkenberg Falkenberg

United States

(88)

Spanish alphabet, listening-based assessment
Tissues - Practice Quiz

Benjamin D Morgan

United States

(16)

Tissues - Practice Quiz
Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Benjamin D Morgan

United States

(14)

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

		%
	Anonymous	%
		%
		%

Print your game

gestion


gestionOnline version preguntas by Rocío Cuesta 1 ¿Cuál de las siguientes características NO pertenece a la segunda revolución industrial? a Creciente dominio de la industria por la ciencia. b Sustituye el trabajo del hombre y su fuerza muscular. c Desarrollo de nuevas formas de organización capitalista. d Transformación radical en el transporte y las comunicaciones. 2 ¿Cuál fue la contribución más importante de Jenofonte en Grecia? a Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros b Reconocimiento de que la administración es un arte separado. c Enunciación de la universalidad de la administración. d Desempeño de la habilidad. 3 ¿Dónde se originó el Código Hammurabi? a China b Egipto c Grecia d Babilonia 4 La Teoría Z de William Ouchi propone: a Control rígido del trabajador y evaluación constante. b Empleo para toda la vida, responsabilidad compartida y consenso en la toma de decisiones. c Sustitución de los directivos por sistemas automatizados. d Remuneración únicamente por resultados individuales. 5 ¿Cuál de los siguientes NO pertenece a los cuatro principios de Taylor? a Principio de planificación b Principio de ejecución. c Principio de improvisación. d Principio de control. 6 ¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a una planificación estratégica? a Una campaña de vacunación en colegios durante dos semanas b Lograr que el 100% de los embarazos de riesgo sean controlados médicamente c La ubicación de centros de salud a menos de 30 minutos de la población d La organización de turnos semanales del personal sanitario 7 ¿Para qué sirven los indicadores de evaluación incluidos en un programa de salud? a Para identificar nuevas necesidades de salud no contempladas inicialmente b Para evaluar la formación del personal sanitario c Para valorar si se han alcanzado los objetivos y medir la efectividad y eficacia del programa d Para decidir qué recursos económicos se asignan en el futuro. 8 La supervisora de enfermería realiza una evaluación del desempeño del personal auxiliar. Según los principios de la gestión sociosanitaria, este proceso debe entenderse como: a Un ejercicio de examen anual para valorar el cumplimiento de objetivos. b Un procedimiento para juzgar y sancionar el comportamiento del personal. c Una herramienta para valorar de forma objetiva el rendimiento, estimar las cualidades personales y contribuir a mejorar las relaciones humanas en la organización. d Un proceso centrado en analizar el rendimiento individual, sin orientación hacia la colaboración ni hacia el fortalecimiento de las relaciones humanas en el entorno laboral. 9 ¿Cuál de las siguientes opciones representa una finalidad clave de la evaluación desde la perspectiva de la organización? a Detectar el grado de adecuación de la persona al puesto de trabajo. b Fomentar las relaciones personales entre responsables y trabajadores. c Dar a conocer a los trabajadores sus puntos fuertes y débiles. d Potenciar la comunicación con el responsable. 10 ¿Cuál es la diferencia entre una guía de práctica clínica y una vía clínica? a La guía clínica es específica de cada institución y detalla quién realiza el procedimiento. b Las vías clínicas son un documento que organiza cómo, cuándo y quién en una institución específica realiza esa guía. c La vía clínica tiene un enfoque más generalizado centrado en la evidencia científica. d No hay diferencia, ambas se usan con el mismo propósito. 11 ¿Cuál es el enfoque principal de la gestión por procesos? a Diseño organizativo que incorpora a los profesionales en la gestión. b Seguimiento individual de pacientes complejos o crónicos. c Organización de la atención en procesos integrados o en cadenas de actividades. Define actividades, tiempos y responsabilidades. d Aplicación de guías de práctica clínica basadas en la evidencia científica. 12 ¿En qué nivel se aplica la gestión clínica? a ORGANIZATIVO: servicio de hospital, unidad, departamento… b GLOBAL: hospital, atención primaria, clínicas… c PACIENTE CRÓNICO: individual. d Consejería de Sanidad. 13 ¿Cuál es un ejemplo de gestión de casos? a Protocolo de cura de úlceras por presión en pacientes diabéticos. b Enfermera que coordina la atención domiciliaria de un paciente pluripatológico. c Aplicación de una guía de práctica clínica para reducir la variabilidad en el tratamiento del infarto. d Proceso asistencial de actuación al parto. 14 ¿Cuál de los siguientes objetivos corresponde al registro de la información del paciente? a Facilitar únicamente la facturación del hospital b Exponer la valoración inicial y las transformaciones producidas c Ocultar los datos no relevantes para simplificar la gestión d Garantizar la desconexión de los sistemas digitales 15 Según la teoría de las necesidades humanas de Maslow, ¿cuál de las siguientes opciones representa el nivel más alto de la pirámide? a Necesidades fisiológicas b Necesidades de seguridad c Necesidades de afiliación o pertenencia d Necesidades de autorrealización 16 Según la Teoría de los dos factores de Herzberg, ¿cuál de los siguientes factores se considera un factor motivacional? a Salario b Condiciones de trabajo c Reconocimiento d Beneficios y servicios sociales 17 El HCIS (Historia Clínica Electrónica de Melilla) se caracteriza principalmente por ser: a Un sistema local sin conexión digital. b Un soporte manual y discontinuo. c Un registro unificado, personal y digital. d Un programa de contabilidad hospitalaria. 18 ¿Cuál de las siguientes contribuciones administrativas fue reconocida por los egipcios hacia el 5000 a. C? a La creación de un sistema de auditoría contable para templos y palacios. b El uso de la escritura para conservar registros y planificar, organizar y regular. c La implementación de un sistema de votación popular para elegir líderes d La descentralización total del poder sin controles centrales 19 En China, según Sun Tzu, qué necesidad no se reconoce: a Planear b Dirigir c Organizar d Controlar 20 3.La Teoría de la Burocracia de Max Weber se caracteriza principalmente por: a a)La improvisación y la flexibilidad laboral b b)La jerarquía de autoridad y reglas escritas c c)La participación democrática en la toma de decisiones d d)La motivación a través de incentivos 21 4.¿Qué plantea la Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo? a a)La división estricta del trabajo b b)La mecanización de los procesos c c)La importancia del factor humano y las relaciones sociales d d)La centralización de la autoridad 22 5.En la Teoría de Sistemas de Ludwig von Bertalanffy, ¿cuál de los siguientes conceptos describe correctamente el funcionamiento de un sistema? a a)Es un conjunto de elementos aislados sin relación b b)Los sistemas cerrados no interactúan con su entorno c c)Los sistemas abiertos intercambian energía e información con el ambiente d d)Todo sistema opera sin retroalimentación 23 3.En la etapa de organización, una de las fases consiste en: a a)Establecer indicadores de evaluación. b b)Analizar y diagnosticar la situación. c c)Departamentalizar funciones y elaborar organigramas. d d)Motivar y liderar al personal. 24 5.El control o evaluación tiene como objetivo principal: a a)Detectar desviaciones y aplicar medidas correctoras. b b)Elaborar los programas institucionales. c c)Distribuir las funciones del personal. d d)Determinar los recursos materiales y financieros. 25 3.¿Qué tipo de conflicto puede generar beneficios para la empresa? a a.Conflicto funcional b a.Conflicto disfuncional c c.Conflicto estructural d d.Conflicto interno 26 4.En el proceso de gestión de conflictos, la etapa de diagnóstico consiste en: a a.Eliminar completamente el conflicto b b.Fijar factores clave y definir las causas y los involucrados c c.Asignar sanciones a las partes implicadas d d.Cambiar la estructura organizativa 27 2)¿Qué tipo de gestión depende directamente de la Dirección de enfermería? a a)Gestión de casos b b)Gestión clínica c c)Gestión por proceso d d)Gestión de consultas enfermera 28 3)¿Cuál es el principal objetivo de la Gestión Clínica en los servicios sanitarios? a a)Organizar la atención en cadenas de actividades para lograr mayor coordinación. b b)Garantizar el uso más adecuado de los recursos humanos, materiales y tecnológicos para mejorar la calidad de la atención. c c)Coordinar la atención domiciliaria de pacientes crónicos y dependientes. d d)Reducir la carga asistencial en los servicios de urgencias. 29 1.El “Balance hídrico” es un documento enfermero que pertenece a: a a)Historia clínica electrónica b b)Plan de cuidados c c)Historia clínica manual d d)Informe médico 30 5.El diseño de los registros enfermeros depende principalmente de: a a)El número de pacientes atendidos b b)El modelo de cuidados de la institución c c)La formación del personal d d)La edad del paciente

gestion

Quiz

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Quiz

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Quiz

UPS 5 Seeing Habits Quiz

Quiz

Spanish Alphabet Listening

Quiz

Tissues - Practice Quiz

Quiz

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

gestionOnline version

by Rocío Cuesta

¿Cuál de las siguientes características NO pertenece a la segunda revolución industrial?

¿Cuál fue la contribución más importante de Jenofonte en Grecia?

¿Dónde se originó el Código Hammurabi?

La Teoría Z de William Ouchi propone:

¿Cuál de los siguientes NO pertenece a los cuatro principios de Taylor?

¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a una planificación estratégica?

¿Para qué sirven los indicadores de evaluación incluidos en un programa de salud?

La supervisora de enfermería realiza una evaluación del desempeño del personal auxiliar. Según los principios de la gestión sociosanitaria, este proceso debe entenderse como:

¿Cuál de las siguientes opciones representa una finalidad clave de la evaluación desde la perspectiva de la organización?

¿Cuál es la diferencia entre una guía de práctica clínica y una vía clínica?

¿Cuál es el enfoque principal de la gestión por procesos?

¿En qué nivel se aplica la gestión clínica?

¿Cuál es un ejemplo de gestión de casos?

¿Cuál de los siguientes objetivos corresponde al registro de la información del paciente?

Según la teoría de las necesidades humanas de Maslow, ¿cuál de las siguientes opciones representa el nivel más alto de la pirámide?

Según la Teoría de los dos factores de Herzberg, ¿cuál de los siguientes factores se considera un factor motivacional?

El HCIS (Historia Clínica Electrónica de Melilla) se caracteriza principalmente por ser:

¿Cuál de las siguientes contribuciones administrativas fue reconocida por los egipcios hacia el 5000 a. C?

En China, según Sun Tzu, qué necesidad no se reconoce:

3.La Teoría de la Burocracia de Max Weber se caracteriza principalmente por:

4.¿Qué plantea la Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo?

5.En la Teoría de Sistemas de Ludwig von Bertalanffy, ¿cuál de los siguientes conceptos describe correctamente el funcionamiento de un sistema?

3.En la etapa de organización, una de las fases consiste en:

5.El control o evaluación tiene como objetivo principal:

3.¿Qué tipo de conflicto puede generar beneficios para la empresa?

4.En el proceso de gestión de conflictos, la etapa de diagnóstico consiste en:

2)¿Qué tipo de gestión depende directamente de la Dirección de enfermería?

3)¿Cuál es el principal objetivo de la Gestión Clínica en los servicios sanitarios?

1.El “Balance hídrico” es un documento enfermero que pertenece a:

5.El diseño de los registros enfermeros depende principalmente de: