Encarna la Mentalidad del Coaching

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Desafía tus Conocimientos

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Axel Persello

Argentina

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Manuela June 9, 2026	% 100	02:47
2	Lu July 10, 2026	% 100	03:37
3	vitoko November 7, 2025	% 100	05:58
4	Anonymous August 6, 2026	% 90	05:25
5	Anonymous August 15, 2026	% 70	03:52

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Encarna la Mentalidad del Coaching


Encarna la Mentalidad del CoachingOnline version Desafía tus Conocimientos by Axel Persello 1 ¿Qué significa el desapego del resultado en la práctica del coaching? a Que el coach debe evitar involucrarse emocionalmente con el cliente en cualquier circunstancia. b Que el coach debe centrarse en lograr los resultados que el cliente espera, sin desviarse del plan. c Que el coach debe controlar las emociones del cliente para mantener el foco. d Soltar las expectativas personales del coach, confiar en el proceso del cliente y acompañar sin dirigirlo. e Que el coach debe aplicar siempre la misma técnica para garantizar coherencia en las sesiones. 2 ¿Cuál es el propósito principal de la técnica de las Cuatro Respiraciones? a Regular el sistema nervioso y restablecer el equilibrio interno antes de una sesión, integrando cuerpo, emoción y lenguaje. b Aumentar la capacidad pulmonar y mejorar el rendimiento físico del coach. c Enseñar al cliente a controlar su respiración para evitar emociones negativas. d Lograr un estado de relajación profunda y desconexión total del entorno. e Sustituir las prácticas de mindfulness por un método más rápido de relajación. 3 ¿Cuál es el propósito principal del centramiento en coaching? a Desconectarse del entorno para lograr una introspección profunda y prolongada. b Controlar las emociones del coachee durante la conversación de coaching. c Aumentar la productividad del coach mediante técnicas de respiración rápidas. d Sustituir la conversación de coaching por ejercicios físicos de relajación. e Volver al presente integrando cuerpo, emoción y pensamiento, generando coherencia interna y mayor capacidad de elección. 4 ¿Cuál es una característica esencial de la mentalidad de aprendizaje continuo en el coach? a La acumulación de títulos y certificaciones para validar su experiencia profesional. b La humildad para reconocer que siempre puede aprender más y mantener una actitud de curiosidad permanente. c La capacidad de enseñar a otros sin necesidad de supervisión ni retroalimentación. d La especialización exclusiva en un solo modelo de coaching. e La búsqueda de reconocimiento externo mediante resultados visibles en sus clientes. 5 ¿Cuál es el propósito principal de la supervisión y apoyo entre pares en la práctica del coaching? a Evitar que los coaches compartan información confidencial con otros profesionales. b Controlar los resultados de los clientes durante las sesiones. c Sustituir la terapia personal o emocional del coach. d Contener las cargas emocionales, mantener la ética profesional y mejorar la autoconciencia del coach. e Evaluar el desempeño del coach frente a una junta de acreditación. 6 ¿Qué distingue a la intuición del coach de un juicio o proyección personal? a La intuición surge de la presencia consciente y del autoconocimiento, mientras que el juicio proviene de interpretaciones o sesgos personales. b La intuición siempre es una verdad incuestionable que el coach debe compartir. c El juicio se basa en la empatía y la intuición en la lógica. d La intuición se expresa solo a través del lenguaje verbal del coach. e El juicio está permitido en coaching si el cliente lo solicita. 7 ¿Cómo debe el coach compartir una observación intuitiva durante la sesión? a Afirmando su intuición como una verdad para guiar al cliente. b Interrumpiendo la conversación para explicar su percepción en detalle. c Con humildad, sin apego al resultado, invitando al cliente a validar o descartar la impresión. d Evitando toda comunicación verbal para no condicionar al cliente. e Imponiendo su intuición para acelerar el proceso de toma de conciencia. 8 ¿Qué actitud caracteriza a un coach con sensibilidad cultural y sistémica? a Aplica los mismos métodos de coaching sin importar el contexto cultural del cliente. b Interpreta las conductas del cliente según su propio marco cultural para mantener coherencia. c Adopta una postura de aprendiz cultural, reconociendo sus propios sesgos y permitiendo que el cliente le enseñe cómo es su mundo. d Prioriza la eficiencia del proceso sobre las diferencias culturales o sociales. e Evita tocar temas relacionados con la cultura para no incomodar al cliente. 9 ¿Qué representa el primer marcador de la competencia “Encarna la mentalidad del coaching” según la ICF? a Acompañar al cliente ayudándole a elegir entre las opciones que el coach considera más adecuadas. b Reconocer que el cliente es responsable de sus propias elecciones y resultados, evitando imponer soluciones o consejos. c Facilitar el proceso del cliente proponiendo alternativas cuando este se encuentra confundido. d Guiar al cliente hacia su objetivo ofreciendo orientación basada en la experiencia del coach. e Motivar al cliente a tomar decisiones siguiendo las sugerencias que surgen en la sesión. 10 ¿Qué implica que el coach regule sus propias emociones durante la sesión? a Mantener estabilidad y presencia, expresando empatía sin dejar que sus reacciones personales interfieran con el proceso. b Mantener la compostura emocional evitando mostrar cualquier sentimiento que pueda distraer al cliente. c Mostrar serenidad, pero compartir emociones similares a las del cliente para generar conexión. d Controlar sus emociones para no parecer vulnerable frente al cliente. e Equilibrar sus emociones adaptándolas al tono emocional del cliente para mantener sintonía.

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¿Qué significa el desapego del resultado en la práctica del coaching?

¿Cuál es el propósito principal de la técnica de las Cuatro Respiraciones?

¿Cuál es el propósito principal del centramiento en coaching?

¿Cuál es una característica esencial de la mentalidad de aprendizaje continuo en el coach?

¿Cuál es el propósito principal de la supervisión y apoyo entre pares en la práctica del coaching?

¿Qué distingue a la intuición del coach de un juicio o proyección personal?

¿Cómo debe el coach compartir una observación intuitiva durante la sesión?

¿Qué actitud caracteriza a un coach con sensibilidad cultural y sistémica?

¿Qué representa el primer marcador de la competencia “Encarna la mentalidad del coaching” según la ICF?

¿Qué implica que el coach regule sus propias emociones durante la sesión?