Quiz de Desarrollo de Producto

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Preguntas clave sobre identificar necesidades y spec.

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Josue Morales Chavez

Mexico

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Quiz de Desarrollo de ProductoOnline version Preguntas clave sobre identificar necesidades y spec. by Josue Morales Chavez 1 El proceso de identificación de necesidades del cliente inicia con: a Establecer métricas b Recopilar datos sin procesar c Benchmarking d Establecer valores objetivo 2 Interpretar los datos sin procesar significa: a Ordenar la información por fecha b Traducirla a términos de necesidades del cliente c Eliminar datos irrelevantes d Compararla con la competencia 3 Las necesidades del cliente deben organizarse en: a Solo primarias b Primarias y secundarias c rimarias, secundarias y terciarias d Solo terciarias 4 La importancia relativa de las necesidades sirve para: a Crear el costo del producto b Priorizar el diseño c Evaluar la competencia d Definir los colores del producto 5 Una de las primeras actividades en las especificaciones objetivo es: a Desarrollar un modelo de costos b Elaborar la lista de métricas c Refinar especificaciones d Hacer concesiones 6 El benchmarking consiste en: a Comparar con mediciones internas b Comparar con la competencia c Eliminar métricas d Ajustar costos 7 Los valores objetivo incluyen: a Solo valores ideales b Solo valores aceptables c Valores ideales y marginalmente aceptables d Ninguno de los anteriores 8 Las técnicas de desarrollo de especificaciones finales incluyen: a Desarrollo de prototipos b Desarrollo de modelos técnicos c Análisis financiero externo d Eliminación de métricas 9 Desarrollar modelos técnicos del producto sirve para: a Facilitar ventas b Validar técnicamente el diseño c Evaluar al equipo de trabajo d Definir colores del producto 10 El modelo de costo del producto ayuda a: a Identificar necesidades b Estimar el precio objetivo c Reducir el tamaño del producto d Organizar métricas 11 Refinar especificaciones significa: a Evitar concesiones b Hacer concesiones si es necesario c Aumentar la cantidad de métricas d Cambiar todo el diseño 12 "Bajar de nivel" especificaciones se hace cuando: a Todo es perfecto b No se pueden cumplir ciertos requisitos c El cliente lo solicita d El producto ya está terminado 13 Reflexionar en los resultados implica: a Repetir todo el proceso b Analizar si se cumplieron los objetivos c Solo escribir comentarios d Crear nuevos valores objetivo 14 La jerarquización de necesidades ayuda a: a Diseñar prototipos b Priorizar características del producto c Reducir costos d Analizar proveedores 15 Las métricas deben ser: a Subjetivas b Indefinidas c Medibles d Arbitrarias 16 La recopilación de datos sin procesar suele incluir: a Opiniones directas del cliente b Solo análisis técnicos c Datos financieros d Información sobre proveedores 17 El benchmarking permite: a Inventar nuevos mercados b Comparar el producto con la competencia c Cambiar el precio d Aumentar el costo del producto 18 Las especificaciones ideales representan: a Valores mínimos b Valores perfectos deseados c Valores obligatorios d Ninguna opción 19 Las especificaciones marginalmente aceptables son: a Valores que no deben cumplirse b Límites inferiores aceptables c Objetivos ideales d Solo métricas secundarias 20 Desarrollar un modelo de costo ayuda a: a Controlar el gasto b Eliminar necesidades c Identificar necesidades d Crear prototipos 21 Las concesiones en las especificaciones se realizan cuando: a Todas las métricas se cumplen b Existen conflictos entre requisitos c Se completa el producto d El cliente lo exige 22 Las especificaciones deben: a Ser subjetivas b Convertir necesidades en métricas medibles c Definirse al final del proceso d Cambiarse constantemente 23 La reflexión en el proceso permite: a Recolectar más métricas b Evaluar la calidad del trabajo realizado c Reducir el costo d Aumentar requisitos 24 Las necesidades terciarias son: a Las más importantes b Detalles menos importantes pero útiles c Necesarias para cumplir normas legales d Cubiertas por la competencia 25 Organizar las necesidades facilita: a Organizar las necesidades facilita: b La comprensión estructurada del cliente c Evaluar costos d Comparar con la competencia 26 Las necesidades secundarias son más importantes que las primarias. a V b F 27 Reflexionar en los resultados siempre aparece al final de cada fase del proceso. a V b F c d 28 El benchmarking se realiza antes de crear la lista de métricas. Escoge una o varias respuestas a V b F 29 Las especificaciones objetivo incluyen solo valores ideales. a V b F 30 La jerarquía de necesidades puede incluir niveles terciarios. Escoge una o varias respuestas a V b F 31 El modelo de costo del producto no es parte de las especificaciones finales. a V b F 32 Refinar especificaciones implica hacer concesiones si es necesario. a V b F 33 La recopilación de datos sin procesar es un paso inicial del proceso. a b 34 Las métricas deben ser medibles para ser útiles. a V b F 35 Las especificaciones finales se desarrollan después de identificar necesidades. Escoge una o varias respuestas a V b F 36 Bajar el nivel de especificaciones se realiza cuando no pueden cumplirse ciertos requisitos. a b 37 Las especificaciones marginalmente aceptables son los valores ideales. a V b F 38 Reflexionar en los resultados no afecta el proceso. a V b F 39 Desarrollar modelos técnicos es parte del desarrollo de especificaciones finales. Escoge una o varias respuestas a V b F 40 El proceso de identificación de necesidades solo incluye análisis interno. a V b F

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El proceso de identificación de necesidades del cliente inicia con:

Interpretar los datos sin procesar significa:

Las necesidades del cliente deben organizarse en:

La importancia relativa de las necesidades sirve para:

Una de las primeras actividades en las especificaciones objetivo es:

El benchmarking consiste en:

Los valores objetivo incluyen:

Las técnicas de desarrollo de especificaciones finales incluyen:

Desarrollar modelos técnicos del producto sirve para:

El modelo de costo del producto ayuda a:

Refinar especificaciones significa:

"Bajar de nivel" especificaciones se hace cuando:

Reflexionar en los resultados implica:

La jerarquización de necesidades ayuda a:

Las métricas deben ser:

La recopilación de datos sin procesar suele incluir:

El benchmarking permite:

Las especificaciones ideales representan:

Las especificaciones marginalmente aceptables son:

Desarrollar un modelo de costo ayuda a:

Las concesiones en las especificaciones se realizan cuando:

Las especificaciones deben:

La reflexión en el proceso permite:

Las necesidades terciarias son:

Organizar las necesidades facilita:

Las necesidades secundarias son más importantes que las primarias.

Reflexionar en los resultados siempre aparece al final de cada fase del proceso.

El benchmarking se realiza antes de crear la lista de métricas.

Las especificaciones objetivo incluyen solo valores ideales.

La jerarquía de necesidades puede incluir niveles terciarios.

El modelo de costo del producto no es parte de las especificaciones finales.

Refinar especificaciones implica hacer concesiones si es necesario.

La recopilación de datos sin procesar es un paso inicial del proceso.

Las métricas deben ser medibles para ser útiles.

Las especificaciones finales se desarrollan después de identificar necesidades.

Bajar el nivel de especificaciones se realiza cuando no pueden cumplirse ciertos requisitos.

Las especificaciones marginalmente aceptables son los valores ideales.

Reflexionar en los resultados no afecta el proceso.

Desarrollar modelos técnicos es parte del desarrollo de especificaciones finales.

El proceso de identificación de necesidades solo incluye análisis interno.