SEMESTRAL Itinerario para la empleabilidad Parte 1 / 20 PreguntasOnline version
Parte 1
1
¿Cómo están ordenadas las cualificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales?:
2
¿Cómo puede un candidato mejorar su nivel de empleabilidad?:
3
¿Cuál de las siguientes no es una característica de la escucha activa?:
4
¿Cuál de las siguientes no es una de las consecuencias positivas que puede tener un conflicto?:
5
¿Cuál de los siguientes es un elemento decisivo para un nuevo proyecto empresarial?:
6
¿Cuál de los siguientes no es uno de los posibles inconvenientes del trabajo de equipo dentro de una empresa?:
7
¿En qué áreas se fundamenta la responsabilidad social en el ámbito empresarial?:
8
¿Qué se entiende por rentabilidad indirecta?:
9
Cuando hablamos de la capacidad de una empresa para pivotar, hacemos referencia a:
10
Cuando una gran empresa realiza una búsqueda de personal:
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De las siguientes características, ¿cuál se puede atribuir a los equipos de trabajo?:
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Dentro de los pasos para crear un plan de empresa, definir tu producto supone:
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Determina hacia dónde se dirigirá la empresa, qué futuro tiene, cómo se quiere desarrollar y cuálesson los mercados que abordará:
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Disponer de capital propio al iniciar un proyecto empresarial:
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El análisis de la idea de negocio debe centrarse en determinar:
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El concepto que identifica la forma de ser de la organización y que se manifiesta en la forma en laque actúa en el desarrollo de su actividad y en cómo resuelve los problemas que se le presentan,se denomina:
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El conjunto de competencias profesionales que se necesitan para realizar un trabajo, las cualespueden adquirirse a través de formación o experiencia laboral, se conocen como:
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El empresario dependiente o intrapreneur:
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El feedback puede ser:
20
El objetivo o límite de salida en una negociación:
Explicación
Se ordenan por familias profesionales.
Será necesario que conozca qué competencias del sector son las más buscadas.
Mantener una única posición respecto a la cuestión.
Fomenta respuestas estereotipadas
Dificulta la resolución conjunta de conflictos.
Económica, sociocultural y medioambiental.
Es la generada en empresas que, a pesar de tener pocos o ningún beneficio, justifican su existencia y actividad por otro tipo de razones de índole estratégica, operativa o comercial.
Cambiar de dirección estratégica cuando sea necesario para aprovechar nuevas tendencias o responder a la competencia.
Siempre tiene un departamento muy estructurado de Recursos Humanos.
Existe una meta común y consensuada.
Especificar las características del bien o servicio que vas a comercializar, en especial,qué lo hace diferente y qué necesidades cubre.
Cualificación profesional
Realiza innovación dentro de la empresa, pero no es propietario de esta.
Es aquel en el que se encuentra la meta máxima a conseguir.
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