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SEMESTRAL Itinerario para la empleabilidad Parte 2 / 20 Preguntas

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Reto de preguntas sobre negocio y habilidades

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Reto de preguntas sobre negocio y habilidades

by Mayerlys Ortega
1

El origen de las oportunidades de negocio puede estar en:

2

El plan de empresa:

3

En función de dónde se aplique, la innovación se clasifica en:

4

En relación con el CV, señala la respuesta incorrecta:

5

Entidades públicas o privadas, con o sin ánimo de lucro, que colaboran con los servicios públicos de empleo en las actividades de intermediación laboral entre las personas trabajadoras y los empleadores, valorando los perfiles profesionales y los requerimientos y características de los puestos de trabajo ofertados para cubrirlos con las personas adecuadas:

6

Entre las caracteristicas de un emprendedor encontramos:

7

La capacidad de adquirir y mantener las competencias, los conocimientos y la red de contactos al día para poder conseguir un empleo y mantenerlo en el tiempo, se denomina:

8

La carta de presentación que se envía porque el candidato se interesa por una empresa en particular se denomina:

9

La estructura que define de qué manera una empresa genera ingresos y se mantiene competitiva en el mercado, es decir, el modo en que una empresa crea, entrega y captura valor para sus clientes, se denomina:

10

La habilidad para entender y gestionar los sentimientos propios y ajenos cuando se interactúa con otras personas se conoce como:

11

La primera fase para definir un buen sistema de gestión de riesgos es:

12

La Realidad Aumentada (RA):

13

Las áreas en las que se concentra la producción de innovaciones vinculadas a las competencias digitales son:

14

Los roles personalistas o "destructores":

15

Para que un proyecto empresarial sea sólido, se debe:

16

Señala la afirmación correcta:

17

Señala la dinámica de trabajo en equipo en la que cada uno de los miembros del equipo expone con la mayor libertad sus ideas sobre un tema o problema, sin que ninguna se descarte o se critique:

18

Señala la respuesta correcta sobre los riesgos empresariales:

19

Un CV completo debe contener:

20

Una unidad estratégica de negocio ideal genera:

Explicación

Todas son correctas.

Todas son correctas.

Innovación de producto y de proceso.

Es lo mismo que una carta de presentación.

Agencias de colocación.

Creatividad, pasión, resiliencia y visión.

Empleabilidad.

Autocandidatura.

Modelo de negocio.

Inteligencia emocional.

Identificación, análisis y evaluación de riesgos.

Utiliza el mundo real como base y superpone elementos digitales, creando un entorno mixto.

Transformación digital, experiencia de cliente, e-commerce, marketing digital y ciberseguridad.

Dificultan la dinámica del equipo y provocan la aparición de conflictos.

Determinar que la idea es realizable, asegurar la idoneidad del emprendedor y estimar los recursos necesarios.

La empresa es un sistema global, pues lo que influye en alguno de los elementos tiene repercusión sobre el resto.

Tormenta de ideas.

Someten a situaciones de incertidumbre.

Todas son correctas.

Grandes oportunidades y pequeñas amenazas.

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