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Actividad equipo 5 Administración financiera

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Mexico

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Juárez Labra Karla Yissel December 11, 2025	% 100	01:27
2	Jaz Hdz December 11, 2025	% 100	02:19
3	Vianney Moguel December 11, 2025	% 90	01:28
4	Rivera Coeto Jorge Alejandro December 11, 2025	% 90	01:46
5	Garcia Diaz Daniel December 11, 2025	% 90	02:00
6	Miranda Martínez Pedro December 11, 2025	% 80	01:48
7	Belmonte Garcia Pablo Alejandro December 11, 2025	% 80	01:54
8	Rubí Guadalupe Luna Estrella December 11, 2025	% 80	01:56
9	Harold Wilson December 11, 2025	% 80	02:07
10	Monroy Monroy Andrea December 11, 2025	% 80	02:08

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AlianzaOnline version Actividad equipo 5 Administración financiera by Palos VF 1 ¿Qué es una alianza? a Un acuerdo formal entre dos o más partes que deciden cooperar para lograr un objetivo común b Un acuerdo formal entre dos partes de una misma rama que deciden hacer equipo para alcanzar una meta c Una asociación de varias partes con el fin unico de alcanzar un objetivo d La cooperación de empresas para intercambiar conocimientos sin fin de lucro 2 ¿Cuál de las siguientes no es una característica de las alianzas? a Cooperación b Intercambio de recursos c Objetivos Independientes d Objetivos Comunes 3 ¿Cuál es una ventaja de las alianzas? a Dependencia del socio b Aumento de la visibilidad c Compromiso d Desequilibrio de beneficios 4 ¿Cuál es una desventaja de las alianzas? a Dependencia del socio b Aumento de la visibilidad c Duración d Compartir recursos 5 ¿Qué es la firma del acuerdo? a Las partes discuten y acuerdan los términos, condiciones, roles y responsabilidades de cada uno b Se definen los mecanismos de toma de decisiones, la estructura de gobierno, la forma de compartir riesgos y beneficios, y los planes de salida o terminación c Se realiza una diligencia debida rigurosa para evaluar la salud financiera, la reputación, la cultura corporativa y la compatibilidad d Los términos negociados se plasman en un contrato legal que formaliza la alianza 6 ¿Qué es la implementación? a Se monitorea el desempeño de la alianza utilizando indicadores clave de rendimiento previamente definidos b Se designan los equipos de trabajo conjuntos, se asignan los recursos necesarios y se establecen los procedimientos operativos para que la alianza comience a operar c Distintas formas de trabajo, metas o estilos de gestión pueden generar desacuerdos que dificulten la cooperación d Requieren tiempo, gestión y recursos para mantenerse, y si no se administran bien, los costos pueden superar los beneficios 7 ¿Qué empresas son las que se tomaron como ejemplo? a Starbucks + Alsea b Starbucks + Boyu Capital c Starbucks + Nestlé d Starbucks + PepsiCo 8 ¿Qué tipo de alianza era la del ejemplo? a Alianzas de mercadeo y ventas b Alianzas tecnológicas c Alianzas de expansión internacional d Alianzas estratégicas 9 ¿En qué consiste la cooperación? a Las organizaciones comparten recursos clave b Las empresas trabajan juntas para obtener beneficios mutuos c Implica que cada parte se responsabiliza de cumplir lo acordado d Cuando los objetivos estratégicos de dos empresas comienzan a estar coordinados o dirigidos hacia una meta mutua 10 ¿Qué es el compromiso en un alianza? a El compromiso es esencial para que la alianza funcione y sea sostenible b Notas de prensa, anuncios conjuntos, reportes anuales y publicaciones donde se menciona la cooperación o proyectos compartidos c Implica que cada parte se responsabiliza de cumplir lo acordado d No compiten en esa actividad específica, sino que unen esfuerzos para lograr un mejor resultado

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¿Qué es una alianza?

¿Cuál de las siguientes no es una característica de las alianzas?

¿Cuál es una ventaja de las alianzas?

¿Cuál es una desventaja de las alianzas?

¿Qué es la firma del acuerdo?

¿Qué es la implementación?

¿Qué empresas son las que se tomaron como ejemplo?

¿Qué tipo de alianza era la del ejemplo?

¿En qué consiste la cooperación?

¿Qué es el compromiso en un alianza?