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Empresas alfabéticas: conceptos clave de la gestión

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Empresas alfabéticas: conceptos clave de la gestión

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Un viaje A–Z para aprender conceptos básicos de empresa y dirección.

Created by

Alejandra Beaterio Colado
Alejandra Beaterio Colado
Spain

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Empresas alfabéticas: conceptos clave de la gestión
 

Empresas alfabéticas: conceptos clave de la gestiónOnline version

Un viaje A–Z para aprender conceptos básicos de empresa y dirección.

by Alejandra Beaterio Colado
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
L
M
N
O
P
R
T
U
V

Empieza por A

Conjunto de funciones y actividades que efectúa la dirección de la empresa para lograr sus fines.

Empieza por B

Resultado económico positivo tras considerar ingresos y costes, deseado por la empresa.

Empieza por C

Destinatario de bienes o servicios que la empresa intenta atender a través de su actividad comercial.

Empieza por D

Función central que guía, coordina y toma decisiones para que la organización alcance sus objetivos.

Empieza por E

Conjunto de decisiones que la empresa toma para lograr objetivos y mejorar su posición competitiva.

Empieza por F

Elección de fuentes de dinero para financiar las actividades de la empresa.

Empieza por G

Proceso de administrar recursos para alcanzar metas y resultados deseados.

Empieza por H

Área de la empresa encargada de seleccionar, gestionar y organizar al personal que trabaja en ella, asegurándose de que cada persona ocupe el puesto adecuado y de que se cumplan sus necesidades laborales

Empieza por I

Acción de destinar recursos económicos a proyectos o bienes con el objetivo de obtener un beneficio futuro. En la empresa, consiste en decidir dónde colocar el dinero para lograr el mejor rendimiento.

Empieza por J

Persona con autoridad responsable de dirigir a un equipo y velar por el cumplimiento de objetivos.

Empieza por L

Capacidad para influir en el comportamiento de las personas y guiar el equipo hacia metas.

Empieza por M

Entorno en el que opera la empresa y donde se negocian bienes y servicios.

Empieza por N

Proceso de buscar acuerdos entre partes con intereses compatibles o conflictivos.

Empieza por O

Disposición jerárquica y funcional de recursos y tareas para lograr objetivos.

Empieza por P

Fijación de objetivos y estrategias para orientar las actividades futuras.

Empieza por R

Interacciones entre personas o departamentos para lograr cooperación y eficiencia.

Empieza por T

Enfoque histórico que buscaba racionalizar tareas para maximizar la productividad mediante métodos estandarizados.

Empieza por U

Departamento o área funcional dentro de la estructura organizativa.

Empieza por V

Percepción a largo plazo de lo que la empresa quiere lograr y convertirse.

 
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