GELE 2025

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Suerte amigos

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Pedro de blas

Spain

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Pedro de blas December 18, 2025	% 100	08:57
2	Hugo Tortajada December 18, 2025	% 73	12:48

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GELE 2025Online version Suerte amigos by Pedro de blas 1 Señale la/s afirmación/es correcta/s: Escoge una o varias respuestas a •Toda empresa es una organización. b •Toda organización es una empresa. c •Las organizaciones se clasifican en deportivas y no deportivas. d •Todas las organizaciones empresariales son sociedades anónimas. 2 A diferencia de una organización, la empresa se caracteriza por: a •Trabajadores. b •Medios adecuados. c •Obtención de fin lucrativo. d •Objetivo ayudar a la sociedad. 3 Están entre las cinco fases principales de la Dirección Estratégica de la Empresa (DEE): Escoge una o varias respuestas a •El establecimiento de misión, metas y objetivos. b •La formulación y selección estratégica. c •El reclutamiento y la selección de canales de distribución y recursos humanos. d •La implantación y desarrollo de la estrategia seleccionada. 4 El sistema de Dirección Estratégica de la Empresa se caracteriza por: Escoge una o varias respuestas a •Ser un proceso flexible. b •Tener un horizonte económico centrado en el corto plazo. c •Presentar un perfil de creatividad. d •La naturaleza multidireccional de las variables. 5 Los análisis de resultados (rentabilidad o coste-beneficio) se utilizan para evaluar: a •La oportunidad de una estrategia. b •La factibilidad de una estrategia. c •La aceptabilidad de una estrategia. d •Nada de lo anterior. 6 Dentro de la fase de control estratégico, el sistema BIS implica calibrar: Escoge una o varias respuestas a •La intensidad de las señales enviadas por el entorno. b •Los posibles factores de influencia internos y externos. c •Las reacciones necesarias y las responsabilidades directivas. d •Los tiempos máximos para tomar acciones correctoras. 7 La información del análisis estratégico que cobra sentido por comparación procede de: a •El análisis del entorno remoto. b •El análisis del segmento de actividad. c •El análisis de la ubicación. d •El análisis interno. 8 La naturaleza del entorno remoto debe estudiarse a través de las dimensiones: Escoge una o varias respuestas a •Sociocultural. b •Económica c •Tecnológica. d •Político-legal. 9 La delimitación de un segmento sectorial de actividad según Abell (1980) implica: Escoge una o varias respuestas a •Grupos de clientes atendidos. b •Funciones desarrolladas para los clientes. c •Tecnologías empleadas. d •Grupos de proveedores elegidos. 10 El grado de concentración de un segmento de actividad hace referencia a: a •El equilibrio entre barreras de entrada y salida. b •La inexistencia de ventajas derivadas del tamaño al negociar. c •Nada de lo anterior. d 11 El índice de Hirschman-Herfindahl para medir la concentración de un mercado es una medida: a •Absoluta. b •Relativa c •Cuasi-relativa. d •Cuasi-absoluta. 12 Según la teoría del ciclo de vida de la industria, la mayor rivalidad se da en sectores: a •Emergentes. b •En crecimiento. c •Maduros. d •Ninguno de los anteriores. 13 La cadena de valor de la empresa se sustenta en los conceptos de: Escoge una o varias respuestas a •Actividades primarias. b •Actividades secundarias. c •Enlaces internos y externos. d •Margen. 14 Se denomina Núcleo de Operaciones al conjunto de actividades destinadas a: a •Transformar inputs en productos o servicios finales. b •Mantener el equipo. c •Realizar pruebas de calidad. d •Esa es la denominación de infraestructura. 15 Los enlaces externos de la cadena de valor soportan las relaciones con: a •Trabajadores. b •Agentes frontera. c •Almacenes. d •Nada de lo anterior. 16 Las actividades de Logística Interna están relacionadas con: Escoge una o varias respuestas a •La gestión de materia prima. b •El flujo de productos semiterminados. c •Los activos financieros. d •Los activos productivos. 17 Dentro de la Logística Interna, son costes de permanencia del inventario: Escoge una o varias respuestas a •Inmovilización financiera. b •Costes de mantenimiento. c •Costes de ruptura del inventario. d •Costes de recepción. 18 Las actividades de Logística Externa están relacionadas con: Escoge una o varias respuestas a •La evacuación del producto acabado. b •El embalado y etiquetado. c •La programación de entregas y la distribución física. d •La selección de los miembros del canal. 19 La gestión de la publicidad es una subactividad de valor enmarcada en: a •Núcleo de operaciones. b •Infraestructura c •Marketing y ventas. d •Diseño de la comunicación. 20 Circunstancias que condicionan la fijación de precios de un producto o servicio son: Escoge una o varias respuestas a •La inflación. b •Los tipos de interés. c •Los costes de producción. d •El beneficio pretendido. 21 Según Tellis (2002), estimular el cambio de marca o aumentar el consumo son objetivos de: a •Logística interna. b •Servicio posventa. c •Promociones de ventas. d •Publicidad. 22 Además de asumir el riesgo de la compraventa, los integrantes del canal de distribución realizan: Escoge una o varias respuestas a •Identificar alternativas de intermediarios. b •Contactar con consumidores potenciales. c •Promocionar los productos. d •Elegir entre mayoristas y minoristas. 23 La definición de tareas específicas de la fuerza de ventas debe realizarse en términos de: Escoge una o varias respuestas a •Prospección. b •Comunicación. c •Venta. d •Servicio posventa. 24 La descripción de puestos es el informe que recoge: a •Las aptitudes, actitudes y comportamientos. b •La ubicación del puesto y su descomposición en tareas. c •La asignación de salarios. d •Ninguna de las anteriores. 25 El profesiograma es el informe que recoge: a •Las aptitudes, actitudes y comportamientos requeridos. b •La ubicación del puesto. c •La asignación de salarios. d •Ninguna de las anteriores. 26 La valoración de puestos tiene por objeto: a •Descomponer el puesto en tareas. b •Establecer la importancia relativa de los puestos y adecuar salarios. c •Enumerar responsabilidades. d •Ninguna de las anteriores. 27 La ventaja de la entrevista personal en el proceso de selección es: a •Es objetiva. b •Es barata. c •El reclutador ahorra trabajo. d •Ninguna de las anteriores. 28 A diferencia de otras actividades de apoyo, la infraestructura: a •Sirve a actividades individuales. b •Sirve directamente a los enlaces. c •Sirve a la cadena de valor completa. d •Sirve exclusivamente para obtener margen. 29 Dentro de la actividad de infraestructura, el subsistema financiero es responsable de: Escoge una o varias respuestas a •Obtención de recursos financieros. b •Toma de decisiones de inversión. c •Propuesta de reparto de dividendos. d •Personalización del plan contable. 30 El balance de situación es un estado contable que refleja: a •Activo fijo. b •Activo circulante. c •Pasivo exigible. d •La situación patrimonial de activo y pasivo. 31 Las federaciones deportivas nacionales españolas son: a •Entes de derecho privado. b •Entes de derecho público. c •Fundaciones. d •Entes de utilidad pública. 32 La constitución de una federación nacional requiere: Escoge una o varias respuestas a •Otorgamiento notarial del acta fundacional. b •Aprobación de estatutos por la Asamblea constituyente. c •Presentación de solicitud ante el Consejo Superior de Deportes. d •Emisión de participaciones. 33 Respecto al capital social de las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD): Escoge una o varias respuestas a •El mínimo para constituirla no será inferior a 60.000 €. b •Las acciones son nominativas. c •Existe derecho de adquisición preferente. d •Todos los socios deben suscribir el mismo número de acciones. 34 La función secuencial organizativa del trabajo directivo consiste en: a •Dividir el trabajo total entre todo el personal de la empresa. b •Diseñar la estructura organizativa de la empresa. c •Establecer las relaciones jerárquicas y construir el sistema de canales de comunicación. d •Nada de lo anterior. 35 Según Estapé (2003) son grandes grupos de factores o “activos” del riesgo: Escoge una o varias respuestas a •Las instalaciones y el ambiente. b •El calzado. c •Las condiciones de la actividad del usuario. d •Las patologías. 36 La Dirección General de Deportes del Consejo Superior de Deportes supervisa a: Escoge una o varias respuestas a •La Subdirección General de Alta Competición. b •La Asamblea General del Deporte. c •La Subdirección General de Cooperación Deportiva y Deporte Paralímpico. d •Al Centro de Alto Rendimiento y de Investigación y Ciencias del Deporte. 37 La imagen de un anuncio de reclutamiento laboral viene dada por: a •La idoneidad del medio. b •La oferta económica. c •Los requisitos imprescindibles. d •Nada de lo anterior / Ninguna de las anteriores. 38 Según Bueno Campos (ed. 1996), son componentes básicos de la misión de toda empresa: Escoge una o varias respuestas a •La eficiencia. b •El crecimiento. c •El control o capacidad de adaptación. d •La supervivencia. 39 Son aspectos principales del Diseño Organizativo: Escoge una o varias respuestas a •El Diseño de los Puestos de trabajo o división del trabajo total. b •El Diseño de la Estructura organizativa o creación del armazón que agrupa los puestos en unidades. c •El Diseño de las Conexiones para la coordinación de los diferentes puestos y departamentos. d •El establecimiento del grado en que el poder se distribuye (centralización/jerarquía). 40 El diagnóstico de la ventaja de una empresa respecto a su competencia hace necesario dividir cada categoría genérica de actividades de la cadena de valor en subactividades. El grado de detalle dependerá de: Escoge una o varias respuestas a •La naturaleza o tipo de segmento sectorial en que opera la empresa. b •La relevancia estratégica de cada actividad de valor para competir. c •La escala del ámbito de actividad (tamaño y alcance) de la empresa. d •Nada de lo anterior / El profesiograma de Taylor.

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by Pedro de blas

Señale la/s afirmación/es correcta/s:

A diferencia de una organización, la empresa se caracteriza por:

Están entre las cinco fases principales de la Dirección Estratégica de la Empresa (DEE):

El sistema de Dirección Estratégica de la Empresa se caracteriza por:

Los análisis de resultados (rentabilidad o coste-beneficio) se utilizan para evaluar:

Dentro de la fase de control estratégico, el sistema BIS implica calibrar:

La información del análisis estratégico que cobra sentido por comparación procede de:

La naturaleza del entorno remoto debe estudiarse a través de las dimensiones:

La delimitación de un segmento sectorial de actividad según Abell (1980) implica:

El grado de concentración de un segmento de actividad hace referencia a:

El índice de Hirschman-Herfindahl para medir la concentración de un mercado es una medida:

Según la teoría del ciclo de vida de la industria, la mayor rivalidad se da en sectores:

La cadena de valor de la empresa se sustenta en los conceptos de:

Se denomina Núcleo de Operaciones al conjunto de actividades destinadas a:

Los enlaces externos de la cadena de valor soportan las relaciones con:

Las actividades de Logística Interna están relacionadas con:

Dentro de la Logística Interna, son costes de permanencia del inventario:

Las actividades de Logística Externa están relacionadas con:

La gestión de la publicidad es una subactividad de valor enmarcada en:

Circunstancias que condicionan la fijación de precios de un producto o servicio son:

Según Tellis (2002), estimular el cambio de marca o aumentar el consumo son objetivos de:

Además de asumir el riesgo de la compraventa, los integrantes del canal de distribución realizan:

La definición de tareas específicas de la fuerza de ventas debe realizarse en términos de:

La descripción de puestos es el informe que recoge:

El profesiograma es el informe que recoge:

La valoración de puestos tiene por objeto:

La ventaja de la entrevista personal en el proceso de selección es:

A diferencia de otras actividades de apoyo, la infraestructura:

Dentro de la actividad de infraestructura, el subsistema financiero es responsable de:

El balance de situación es un estado contable que refleja:

Las federaciones deportivas nacionales españolas son:

La constitución de una federación nacional requiere:

Respecto al capital social de las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD):

La función secuencial organizativa del trabajo directivo consiste en:

Según Estapé (2003) son grandes grupos de factores o “activos” del riesgo:

La Dirección General de Deportes del Consejo Superior de Deportes supervisa a:

La imagen de un anuncio de reclutamiento laboral viene dada por:

Según Bueno Campos (ed. 1996), son componentes básicos de la misión de toda empresa:

Son aspectos principales del Diseño Organizativo:

El diagnóstico de la ventaja de una empresa respecto a su competencia hace necesario dividir cada categoría genérica de actividades de la cadena de valor en subactividades. El grado de detalle dependerá de: