Quiz 1: Quản lý & Kỹ năng quản lý

Quiz

(1)

Played 3

Create copy

About this activity

Hoạt động ôn tập nội dung khóa học "Quản lý & Kỹ năng quản lý"

Created by

Anh Hoang

Viet Nam

Download the paper version to play

Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Tài Hoàng Đức December 30, 2025	% 67	01:51

Do you want to stay in the Top 10 of this game? Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Benjamin D Morgan

United States

(39)

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz
Tissues - Practice Quiz

Benjamin D Morgan

United States

(16)

Tissues - Practice Quiz
Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Benjamin D Morgan

United States

(14)

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations
UPS 5 Seeing Habits Quiz

Heather Bell

United States

(12)

Test your knowledge about the 5 seeing habits discussed in the text 'UPS 5 seeing habits'.
Spanish Alphabet Listening

Falkenberg Falkenberg

United States

(90)

Spanish alphabet, listening-based assessment

		%
	Anonymous	%
		%
		%

Print your game

Quiz 1: Quản lý & Kỹ năng quản lý


Quiz 1: Quản lý & Kỹ năng quản lýOnline version Hoạt động ôn tập nội dung khóa học "Quản lý & Kỹ năng quản lý" by Anh Hoang 1 Sự khác biệt cốt lõi giữa vai trò của một người quản lý (manager) và một người giám sát (supervisor) nằm ở đâu? a Người quản lý cần kỹ năng lãnh đạo, trong khi người giám sát chỉ cần kỹ năng chuyên môn kỹ thuật. b Người quản lý chỉ kiểm soát con người, trong khi người giám sát kiểm soát công việc và thiết bị. c Người quản lý có quyền ra quyết định về ngân sách, còn người giám sát thì không. d Quan điểm về thời gian; người quản lý nhìn vào quá khứ, hiện tại và tương lai, còn người giám sát chủ yếu tập trung vào hiện tại. 2 Một nhóm phát triển phần mềm đã tuân thủ tất cả các quy trình, lập tài liệu đầy đủ và hoàn thành dự án đúng tiến độ. Tuy nhiên, sản phẩm cuối cùng lại không đáp ứng đúng yêu cầu cốt lõi của khách hàng. Tình huống này mô tả điều gì? a Hiệu suất nhưng không hiệu quả. b Không hiệu quả và không hiệu suất. c Hiệu quả nhưng không hiệu suất. d Vừa hiệu quả vừa hiệu suất. 3 Sự khác biệt cơ bản giữa Quản lý (Management) và Lãnh đạo (Leadership) là gì? a Quản lý tập trung vào việc truyền cảm hứng, trong khi lãnh đạo tập trung vào việc kiểm soát quy trình. b Quản lý chịu trách nhiệm về kết quả, còn lãnh đạo chịu trách nhiệm về tầm nhìn. c Quản lý là một chức danh được bổ nhiệm chính thức, trong khi lãnh đạo là một phẩm chất bẩm sinh. d Quản lý đối phó với sự phức tạp để tạo ra trật tự, trong khi lãnh đạo đối phó với sự thay đổi. 4 Khi cấp trên yêu cầu một nhà quản lý "cải thiện độ chính xác của công việc" vì có quá nhiều sai sót, bước đầu tiên và sâu sắc nhất mà nhà quản lý cần làm là gì? a Thiết lập một quy trình kiểm tra chất lượng mới để phát hiện sai sót trước khi bàn giao. b Yêu cầu cấp trên đưa ra các chỉ số cụ thể về mức độ chính xác mong muốn. c Phân tích để tìm ra nguyên nhân gốc rễ của các sai sót, vì "cải thiện độ chính xác" là giải pháp chứ không phải vấn đề. d Ngay lập tức tổ chức các buổi đào tạo cho nhân viên về tầm quan trọng của độ chính xác. 5 Theo lý thuyết Lãnh đạo Lấy hành động làm trung tâm (Action-Centered Leadership) của John Adair, vai trò của một nhà lãnh đạo hiệu quả là gì? a Tập trung vào việc phát triển từng cá nhân trong nhóm, vì một đội ngũ mạnh được tạo nên từ những cá nhân mạnh. b Thích ứng phong cách lãnh đạo của mình tùy thuộc vào mức độ trưởng thành của nhân viên và yêu cầu của công việc. c Uu tiên hoàn thành nhiệm vụ trên hết, vì đó là mục tiêu chính và lý do tồn tại của đội nhóm. d Giữ cân bằng giữa ba yếu tố: hoàn thành nhiệm vụ, xây dựng đội nhóm và phát triển cá nhân. 6 Khi một nhà quản lý đối mặt với tình trạng quá tải, tài liệu gợi ý ba hành động chính để quản lý và phân bổ lại khối lượng công việc. Ba hành động đó là gì? a Phân tích, báo cáo và chờ chỉ đạo. b Kiểm soát, giám sát và đánh giá. c Làm thêm giờ, tuyển thêm người và tự động hóa. d Ủy quyền, cắt giảm và ưu tiên.

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Quiz 1: Quản lý & Kỹ năng quản lý

Quiz

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Quiz

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Quiz

Tissues - Practice Quiz

Quiz

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Quiz

UPS 5 Seeing Habits Quiz

Quiz

Spanish Alphabet Listening

Quiz 1: Quản lý & Kỹ năng quản lýOnline version

by Anh Hoang

Sự khác biệt cốt lõi giữa vai trò của một người quản lý (manager) và một người giám sát (supervisor) nằm ở đâu?

Sự khác biệt cơ bản giữa Quản lý (Management) và Lãnh đạo (Leadership) là gì?

Khi cấp trên yêu cầu một nhà quản lý "cải thiện độ chính xác của công việc" vì có quá nhiều sai sót, bước đầu tiên và sâu sắc nhất mà nhà quản lý cần làm là gì?

Theo lý thuyết Lãnh đạo Lấy hành động làm trung tâm (Action-Centered Leadership) của John Adair, vai trò của một nhà lãnh đạo hiệu quả là gì?

Khi một nhà quản lý đối mặt với tình trạng quá tải, tài liệu gợi ý ba hành động chính để quản lý và phân bổ lại khối lượng công việc. Ba hành động đó là gì?