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TEMA 5 FM
 
1

Respecto al marketing estratégico y al marketing operativo se puede afirmar que: Forman parte del marketing que hacen las organizaciones.

2

Respecto al marketing estratégico y al marketing operativo se puede afirmar que: El marketing estratégico es más necesario que el marketing operativo.

3

Respecto al marketing estratégico y al marketing operativo se puede afirmar que: El marketing operativo es más visible que el estratégico.

4

Respecto al marketing estratégico y al marketing operativo se puede afirmar que: Son dos partes complementarias y necesarias del marketing.

5

Respecto al marketing estratégico y al marketing operativo se puede afirmar que: No es necesario que se alineen con los objetivos empresariales, ya que no les afecta.

6

Es cierto que se puede decir sobre las herramientas digitales: Que son soluciones que utilizan las tecnologias y facilitan llevar a cabo los planes de marketing.

7

Es cierto que se puede decir sobre las herramientas digitales: Incluyen las que sirven para realizar el SEO, que es el posicionamiento pagado de la empresa en internet.

8

Es cierto que se puede decir sobre las herramientas digitales: Algunas permiten el envío automatizado de emails según los intereses de la persona que lo recibe.

9

Es cierto que se puede decir sobre las herramientas digitales: No suelen ser muy cambiantes, ya que se va avanzando muy poco a poco.

10

Es cierto que se puede decir sobre las herramientas digitales: Entre otras aplicaciones, permiten implementar políticas de CRM

11

En lo relativo al plan de marketing es correcto decir que: Facilita la recopilación de datos que puede ayudar a la empresa en su toma de decisiones de marketing en el futuro.

12

En lo relativo al plan de marketing es correcto decir que: Tiene diferentes fases que deben comenzar necesariamente con el análisis de la misión de la empresa.

13

En lo relativo al plan de marketing es correcto decir que: Recoge fundamentalmente las decisiones del marketing operativo.

14

En lo relativo al plan de marketing es correcto decir que: Es necesario que sea flexible, y que incluya escenarios y planes de contingencia.

15

En lo relativo al plan de marketing es correcto decir que: Debe de contener una fase de diseño de políticas, aunque no es estrictamente necesario que incluya el diseño de estrategias.

16

Del marketing estratégico se puede afirmar que: No engloba las decisiones concretas sobre las variables del marketing mix.

17

Del marketing estratégico se puede afirmar que: Los planes estratégicos generales no tienen que diseñarse siempre antes que los planes estratégicos de las unidades de negocio, de producto y/o de mercado.

18

Del marketing estratégico se puede afirmar que: Lleva implícito el concepto de corto y medio plazo.

19

Del marketing estratégico se puede afirmar que: Implica decidir la red de valor de la empresa, es decir, el lugar que ocupa el producto en la mente del consumidor respecto a la competencia.

20

Del marketing estratégico se puede afirmar que: Incluye las decisiones relacionadas con la selección del mercado objetivo y las estrategias para atenderlo de manera más efectiva que la competencia.

21

Es verdad afirmar respecto al marketing operativo que: Implica tomar decisiones sobre la comunicación de los productos que ha de ofrecer la empresa.

22

Es verdad afirmar respecto al marketing operativo que: Comprende las decisiones sobre las variables del marketing mix, que son el precio, la comunicación, el producto y la distribución.

23

Es verdad afirmar respecto al marketing operativo que: Engloba las decisiones sobre la cadena de valor de la empresa en su totalidad.

24

Es verdad afirmar respecto al marketing operativo que: Incluye las decisiones relacionadas con la segmentación del mercado objetivo al que dirigirse.

25

Es verdad afirmar respecto al marketing operativo que: Existen teorías que defienden que las 4 pes tradicionales del marketing mix, de las que se encarga el marketing operativo, se pueden transformar en las 4 ces si se analizan desde el punto de vista del consumidor.

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