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Rosco de Administración I: AE1 y AE2

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Rosco de Administración I: AE1 y AE2

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Un repaso A-Z de conceptos clave de administración estudiados en AE1 y AE2.

Created by

Javiera Alfaro
Javiera Alfaro
Chile

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Rosco de Administración I: AE1 y AE2
 

Rosco de Administración I: AE1 y AE2Online version

Un repaso A-Z de conceptos clave de administración estudiados en AE1 y AE2.

by Javiera Alfaro
A
B
C
D
E
F
G
I
J
L
M
N
O
P
R
S
T
U
V
X
Y
Z

Empieza por A

Poder para emitir órdenes y dirigir a otras personas dentro de normas y estructuras organizacionales.

Empieza por B

Sistema organizacional que enfatiza la racionalidad, previsibilidad y normas para la actuación de los empleados.

Empieza por C

Enfoque que reconoce distintas situaciones y propone respuestas diferentes según el contexto de la organización.

Empieza por D

Función que orienta a las personas hacia el logro de objetivos mediante guías y toma de decisiones.

Empieza por E

Capacidad de lograr los objetivos propuestos con los recursos disponibles.

Empieza por F

Aportes de Henry Ford centrados en producción, eficiencia y estandarización de procesos.

Empieza por G

Diagrama utilizado para planificar y programar tareas dentro de un proyecto.

Empieza por I

Grado de imprevisibilidad ambiental que afecta la toma de decisiones administrativas.

Empieza por J

Ámbito oficial y normas que delimitan responsabilidades dentro de una estructura.

Empieza por L

Capacidad de influir y guiar a las personas para coordinar esfuerzos.

Empieza por M

Estimulo que impulsa a las personas a realizar tareas y alcanzar metas.

Contiene la N

Teoria que estudia los movimientos, y su foco es la producción. autores destacados como FORD, GANTT, TAYLOR.

Empieza por O

Coordinación de recursos y actividades para alcanzar objetivos de manera eficaz.

Empieza por P

Definición anticipada de objetivos y acciones para lograrlos.

Empieza por R

Medios disponibles (humanos, materiales, tecnológicos) para lograr fines.

Empieza por S

Conjunto interconectado de partes que forman un todo coordinado.

Empieza por T

Conjuntos de acciones necesarias para completar un objetivo.

Empieza por U

Valor práctico o beneficio que aporta una acción o solución organizacional.

Empieza por V

Percepción futura que guía las decisiones y planes de la organización.

Contiene la X

Nombre de la teoria de Mc gregor que asume que los empleados son perezosos y necesitan control autoritario

Contiene la Y

Nombre de la teoria de Mc gregor que plantea que las personas pueden encontrar satisfacción en su trabajo, buscan responsabilidades y tienen iniciativa si se les dan las condiciones adecuadas.

Empieza por Z

Ámbito o esfera de acción dentro de la estructura organizacional.

 
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