Examen prueba para agilidad

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Examen prueba para agilidad

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JOSE ISAAC GALLARDO FLORES

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Examen prueba para agilidadOnline version Examen prueba para agilidad by JOSE ISAAC GALLARDO FLORES 1 ¿cuál es el principal desafío cultural para la adopción de la agilidad en las organizaciones? a La falta de herramientas de software adecuadas. b La desconexión entre cómo los líderes definen agilidad (valor comercial) y cómo la entienden los practicantes. c El costo elevado de contratar Scrum Masters. d La incapacidad de los equipos para tener reuniones diarias. 2 La agilidad se describe mejor no solo como una metodología, sino como: a Una forma de hacer el trabajo más rápido sin documentación. b Un cambio de mindset (mentalidad) enfocado en la adaptación y la entrega de valor. c Una serie de pasos rígidos para gestionar proyectos en cascada. d Un proceso exclusivo para equipos de desarrollo de software. 3 ¿Cuáles son los tres pilares empíricos de Scrum (aunque no se mencionan explícitamente como lista en el examen, se infieren del comportamiento de los eventos)? a Transparencia, Inspección y Adaptación. b Rapidez, Calidad y Costo. c Planificación, Ejecución y Cierre. d Product Owner, Scrum Master y Equipo. 4 ¿Cuál es el propósito principal de la Sprint Review? a Que el equipo se queje de los problemas del Sprint. b Inspeccionar el resultado del Sprint (Incremento) y adaptar el Product Backlog con los stakeholders. c Mostrar diapositivas sobre lo que el equipo intentó hacer pero no logró. d Evaluar el desempeño individual de los programadores. 5 En la Sprint Planning, además de definir el "Qué" y el "Cómo", la Guía Scrum 2020 enfatiza un tercer elemento clave. ¿Cuál es? a El "Quién" (asignación de tareas). b El "Cuánto" (presupuesto). c El "Por qué" (el Objetivo del Sprint). d El "Dónde" (ubicación de la oficina). 6 ¿Quién es el único responsable de gestionar el Product Backlog (ordenarlo y asegurar su visibilidad)? a El Scrum Master. b El Product Owner. c Los Developers. d El Gerente de Proyecto. 7 ¿Cuáles son los 5 Valores de Scrum? a Compromiso, Foco, Apertura, Respeto, Coraje. b Transparencia, Inspección, Adaptación, Valor, Calidad. c Velocidad, Flexibilidad, Comunicación, Respeto, Pasión. d Planificación, Documentación, Negociación, Contrato, Seguimiento. 8 ¿Qué artefacto de Scrum es una "lista emergente y ordenada de todo lo que se necesita mejorar en el producto"? a El Sprint Backlog. b El Diagrama de Gantt. c El Product Backlog. d El Acta de Constitución del Proyecto. 9 En el contexto de una Retrospectiva, ¿qué establece la "Directiva Principal" (Prime Directive)? a Que siempre debemos buscar al culpable de los errores. b Que entendemos y creemos que todos hicieron el mejor trabajo posible con los recursos y conocimientos que tenían. c Que el Scrum Master tiene la última palabra en las decisiones. d Que la velocidad del equipo debe aumentar en cada Sprint. 10 Cuando múltiples equipos trabajan en un mismo producto, se utilizan marcos de escalado como Scrum@Scale. ¿Qué reunión ayuda a coordinar las dependencias entre equipos? a La reunión de accionistas. b El Scrum of Scrums (SoS). c La revisión anual de desempeño. d El Daily Stand-up individual.

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¿cuál es el principal desafío cultural para la adopción de la agilidad en las organizaciones?

La agilidad se describe mejor no solo como una metodología, sino como:

¿Cuáles son los tres pilares empíricos de Scrum (aunque no se mencionan explícitamente como lista en el examen, se infieren del comportamiento de los eventos)?

¿Cuál es el propósito principal de la Sprint Review?

En la Sprint Planning, además de definir el "Qué" y el "Cómo", la Guía Scrum 2020 enfatiza un tercer elemento clave. ¿Cuál es?

¿Quién es el único responsable de gestionar el Product Backlog (ordenarlo y asegurar su visibilidad)?

¿Cuáles son los 5 Valores de Scrum?

¿Qué artefacto de Scrum es una "lista emergente y ordenada de todo lo que se necesita mejorar en el producto"?

En el contexto de una Retrospectiva, ¿qué establece la "Directiva Principal" (Prime Directive)?

Cuando múltiples equipos trabajan en un mismo producto, se utilizan marcos de escalado como Scrum@Scale. ¿Qué reunión ayuda a coordinar las dependencias entre equipos?